Бизнес план ип

Добавлено в закладки: 0

Государственная политика в сфере частного предпринимательства за последние годы стала намного благоприятней. Все чаще простые люди отказываются от  работы «от звонка до звонка» и принимают решение открыть свое дело.

Но, чтобы поставить бизнес на поток, одного желания недостаточно. Первым шагом становится составление бизнес-плана, в котором будут прописаны цели, задачи и доходы вашего предприятия.  Он потребуется вам в случае, если вы захотите взять кредит в банке или найти спонсоров

Но что такое бизнес-план? Как составить бизнес план для ИП? И для чего еще он потребуется? Разберем по пунктам в этой статье и более подробно по следующим ссылкам.

Инструкции для самостоятельного написания бизнес плана

Зачем вообще нужен бизнес план?	Раздел №5: Организационный план;
Какие части должны быть в бизнес плане?	Раздел №6: Анализ рисков;
Раздел №1: Составление резюме для плана;	Раздел №7: Способы снижения рисков;
Раздел №2: Описание компании и услуг;	Составление финансового раздела бизнес плана;
Раздел №3: Составление маркетингового плана;	Дополнения и приложения к плану;
Раздел №4: Производственный план компании;	Определение эффективности бизнес плана.

 Что такое бизнес-план для ИП?

Бизнес-план — программа функционирования и развития вашего бизнеса, содержащая сведения о товаре, его производстве, каналах распространения, маркетинге.  Бизнес-план для ИП демонстрирует рентабельность предприятия и его финансовую окупаемость. Если вы готовите бизнес-план для кредиторов или банка, необходимо делать упор на финансовые показатели и расчеты.

Составление бизнес-плана для ИП

Главное правило при составлении бизнес-плана для ИП – динамичность подачи материала и малые объемы – не более 10-20 страниц текста. В содержание плана входят:

• резюме (составляется в последнюю очередь);
• цели и задачи;
• продукт/услуга;
• анализ рынка(новизна вашей услуги, конкуренты);
• план производства (если таковой имеется);
• план маркетинга;
• управленческий персонал;
• источники и объём требующихся средств;
• общий финансовый план и оценка риска;
• детальный финансовый план.

Рассмотрим, что должно входить в каждый из этих пунктов.

Содержание разделов бизнес-плана

Резюме – это краткое описание бизнес-плана ИП. Раздел содержит цель создания проекта, обоснование финансовой поддержки, краткое описание бизнеса, его уникальность, финансовые выгоды инвесторов.

Анализ идеи. В этом разделе прописываются следующие пункты:

• организационные факторы (например, форма предприятия, наличие/ отсутствие помещений, оборудования, условие аренды/покупки и т.д.);
• технические факторы (производственные фонды, их состояние);
• финансовые факторы (содержит «плюсы» и «минусы» бизнеса);
• возможности и угрозы, т.е. не подконтрольные предпринимателю факторы, способные повлиять на показатели и результат производства: положительно (возможности) или отрицательно (угрозы).

Описание идеи. В данном разделе проводится анализ рынка, его размеров и  прогнозы роста, а так же  описание его сегментов. Главное место в этом разделе занимает оценка доли вашего  продукта или услуги  на этом рынке. Здесь же подробно излагается новизна и актуальность бизнес идеи.

План маркетинга. Необходимо прописать  принципы ценообразования, сформулировать схему распространения товаров/услуг, методы стимулирования продаж.

Важно прописать свое место на рынке (маркетинговую расстановку – обеспечение конкурентоспособности продукции/услуг) и основные характеристики продукции, услуг в сравнении с конкурирующими организациями и предпринимателями. В план маркетинга так же входят следующие пункты:

• ценообразование (здесь ИП описывает, как он собирается устанавливать цену на свой товар);
• издержки производства. Здесь рассматриваются издержки, как постоянные, не зависящие от объема производства (плата за энергоносители, арендная  плата за производственные и складские площади), так и переменные, которые напрямую зависят от количества выпускаемой продукции;
• стимулирование сбыта( ИП излагает каким образом он собирается искать и удерживать покупателей. Профессионалы советуют подробно описать рекламную компанию).

План производства. В этом разделе рассматривается краткая характеристика вашего бизнеса, производства. Обрисуйте расположение помещений, опишите производственное оборудование и материал, перечислите их основные источники поставки.

Управленческий персонал. Раздел предоставляет основную информацию об основном руководящем составе, системе его поощрений  и вознаграждения, кратких выводах по планированию количества и состава персонала.

Источники и объем требуемых средств содержит примерны перечисление планируемых источников финансирования, а также обозначить сроки получения прибыли и возврата. Кроме того, можно уточнить форму, в которой Вы намерены выдавать выплаты.

Финансовый план, он же бюджет, состоит из следующих пунктов:

• прогноз объёмов продаж;
• оценка прибыли и убытков;
• анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, а затем поквартально);
• годовую балансную ведомость.

Перед написанием бизнес-плана для инвесторов или банков важно провести расчёты рентабельности предприятия, его точек безубыточности и экономической эффективности, а, главное, окупаемость вашей идеи Чем выше будет окупаемость, тем больше шансов, что ваш бизнес-проект примут на рассмотрение. Но, не стоит указывать нереальные цифры, т.к. инвесторы могут проявить компетентность в данной области.

В свой документ вы можете включить таблицы этих расчётов. Профессионалы рекомендуют обратить внимание на следующие статьи расходов:

• выплата социальных отчислений за персонал;
• уплата налогов и сборов.

Бизнес-план в Microsoft Excel

В любом бизнес-плане должны присутствовать таблицы с финансовыми расчетами. Особенно это касается планов, которые ИП предоставляют для банков и кредиторов. Лучше всего составлять такие таблицы в Microsoft Excel, т.к. программа обладает множеством полезных функций, в том числе автозаполнения и расчета стоимости. В ваш документ могут входить следующие таблицы:

• основные средства;
• продажи;
• себестоимость;
• дивиденды и платежи;
• баланс;
• сотрудники и оплата труда;
• базовые показатели.

Как должен выглядеть хороший бизнес-план для ИП?

Образец бизнес-плана для индивидуального предпринимателя можно найти в Интернете.

Но бездумно скачивать готовый проект из сети не рекомендуется. Ваш план должен быть не только профессионально сформирован и грамотно оформлен. Он должен быть динамичным, интересным, продуманным.

Обычно, образцы бизнес-планов используют как основу для написания оригинального проекта. При этом при написании плана важно учитывать реалии современного рынка и конкурентной среды вашего региона.

biznes-prost.ru

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Причем, чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат возможно вы понесете в будущем.

Вообще предпринимателям рекомендуется начинать реальное планирование примерно за полгода до открытия своего дела.

После того как вы приняли решение начать новый бизнес (или по крайней мере планирование нового бизнеса), необходимо составить план своих действий по разработке бизнес-проекта.

Как составить бизнес-план с помощью образца?

В настоящее время регистрируется очень много ИП. Каждый хочет заняться своим делом, работать не на кого-то, а на себя. Любому предпринимателю необходимо сначала составить бизнес-план, а потом уже приступить к активным действиям.

Бизнес-план предпринимателя является одним из важнейших документов, поэтому очень важно правильно его составить. Для помощи бизнесменам создано множество инструкций, где пошагово описывается каждый пункт. Документ должен содержать финансовые показатели и анализ деятельности.

Бизнес-план для ИП должен не только констатировать факты сегодняшнего развития предприятия, но и давать информацию в перспективу, на будущее. Все более популярным становится электронное оформление документов, что очень удобно. Правильно составленный документ будет не только обеспечивать развитие ИП, но и привлекать спонсоров и инвесторов. Существует множество программ для составления таких документов, но начинающему предпринимателю без большого опыта сложно в них разобраться. В связи с этим чаще всего применяют всем известную программу Microsoft Excel.

Основные позиции документа

Бизнес-план должен включать следующие позиции:

1. Базовые средства.
2. Себестоимость.
3. Продажи.
4. Баланс.
5. Дивиденды и оплату.
6. Заработная плата сотрудникам.
7. Базовые показатели.

В программе Microsoft Excel следует составить таблицы с этими названиями. Бизнес-план индивидуального предпринимателя содержит основные активы, которые и играют важную роль в производственной деятельности. По основным фондам ИП можно судить о развитии и финансовом положении предприятия.

Правильное составление таблиц «себестоимость» и «продажи» играет важную роль, так как именно они дают целостную информацию о коммерческой деятельности предприятия. Обе этих таблицы должны быть связаны между собой, так как отдельно друг от друга они не несут никакой смысловой нагрузки.

Вносить информацию необходимо каждый месяц и квартал. В документ вносится информация о выручке за определенное время, а также количество реализованной продукции, и ее стоимость. Бизнес-план частного предпринимателя обязательно должен включать информацию о зарплатах сотрудникам, производительности труда, курсах валют, уровне инфляции, ставках по кредитам.

В настоящее время можно легко найти образец, по которому очень легко составить его по направлению своего бизнеса. Этот документ позволяет правильно проанализировать деятельность предприятия, планировать его развитие на будущее и смоделировать любую ситуацию в экономике.

Пример написания

Образец бизнес-плана предпринимателя можно применить для любой сферы деятельности. Прежде чем составить документ, необходимо определить цель деятельности предприятия, это может быть как производство строительных материалов, так и изготовление и реализация кондитерских продуктов.

Следующим этапом нужно поставить для себя основные задачи. В этом примере это создать или построить кондитерский цех, обеспечить его сырьем и рабочей силой, реализовать произведенную продукцию, а также при необходимости привлечь инвесторов. Мало просто составить теоретическую часть, в бизнес-план необходимо приложить все расчеты.

Образец плана включает следующие пункты:

Резюме. Сюда вписывается информация о том, когда образовалось предприятие, планируемый срок его деятельности.

Общая информация. В этот пункт включается закупка оборудования, расходы на аренду помещения.

Анализ рынка. Информация об уровне конкуренции в данной сфере, а также об уже существующих предприятиях.

График производства. Какое количество единиц продукции планируется выпустить за ближайшее время.

Инвестиции. Привлечение инвесторов для развития бизнеса.

Издержки.

Бизнес-план содержит всю информацию о предприятии. Можно сразу отследить затраты ИП, выручку, источники финансирования.

Продажи

Следует обратить внимание и на план маркетинга для ИП. Часто вновь создавшимся предприятиям приходится прибегать к рекламной деятельности. Составление политики продвижения позволяет управлять спросом, привлекать внимание потребителей на конкретный товар или услугу.

При помощи рекламы необходимо выделить ряд преимуществ своего предприятия перед другими фирмами, которые ведут деятельность в такой же сфере. Примером маркетингового хода может стать система скидок для постоянных клиентов, гибкая ценовая политика, специальные предложения и льготы.

Составление бизнеса плана для индивидуального предпринимателя

Содержание статьи:

Государственная политика в сфере частного предпринимательства за последние годы стала намного лояльнее. Все чаще простые люди отказываются от  работы «от звонка до звонка» и принимают решение открыть свое дело.

Но, чтобы поставить бизнес на поток, одного желания не достаточно. Первым шагом становится составление бизнес-плана. в котором будут прописаны цели, задачи и доходы вашего предприятия.  Он потребуется вам в случае, если вы захотите взять кредит в банке или найти спонсоров

 Что такое бизнес-план для ИП?

Бизнес-план — программа функционирования и развития вашего бизнеса, содержащая сведения о товаре, его производстве, каналах распространения, маркетинге и т.д.

Бизнес-план для ИП демонстрирует рентабельность предприятия и его финансовую окупаемость. Если вы готовите бизнес-план для кредиторов или банка, необходимо делать упор на финансовые показатели и расчеты.

Составление бизнес-плана для ИП

Главное правило при составлении бизнес-плана для ИП – динамичность подачи материала и малые объемы – не более 10-20 страниц текста. В содержание плана входят:

резюме (составляется в последнюю очередь)

цели и задачи

продукт/услуга

анализ рынка(новизна вашей услуги, конкуренты)

план производства (если таковое имеется)

план маркетинга

управленческий персонал

источники и объём требующихся средств

общий финансовый план и оценка риска

детальный финансовый план.

Рассмотрим, что должно входить в каждый из этих пунктов.

Резюме – это краткое описание бизнес-плана ИП. Раздел содержит цель создания проекта, обоснование финансовой поддержки, краткое описание бизнеса, его уникальность, финансовые выгоды инвесторов.

Анализ идеи . В этом разделе прописываются следующие пункты:

организационные факторы (например, форма предприятия, наличие/ отсутствие помещений, оборудования, условие аренды/покупки и т.д..)

технические факторы (производственные фонды, их состояние)

финансовые факторы (содержит «плюсы» и «минусы» бизнеса)

возможности и угрозы, т.е. неподконтрольные предпринимателю факторы, способные повлиять на показатели и результата производства: положительно (возможности) или отрицательно (угрозы).

Описание идеи . В данном разделе проводится анализ рынка, его размеров и  прогнозы роста, а так же  описание его сегментов. Главное место в этом разделе занимает оценка доли вашего  продукта или услуги  на этом рынке. Здесь же подробно излагается новизна и актуальность бизнес идеи.

План маркетинга. Необходимо прописать  принципы ценообразования, сформулировать схему распространения товаров/услуг, методы стимулирования продаж.

Важно прописать свое место на рынке (маркетинговую расстановку – обеспечение конкурентоспособности продукции/услуг) и основные характеристики продукции, услуг в сравнении с конкурирующими организациями и предпринимателями. В план маркетинга так же входят следующие пункты:

ценообразование (здесь ИП описывает, как он собирается устанавливать цену на свой товар)

издержки производства –издержки, как постоянные, не зависящие от объема производства (плата за энергоносители, арендная  плата за производственные и складские площади), так и переменные, которые напрямую зависят от количества выпускаемой продукции.

стимулирование сбыта( ИП излагает каким образом он собирается искать и удерживать покупателей. Профессионалы советуют подробно описать рекламную компанию).

План производства. В этом разделе рассматривается краткая характеристика вашего бизнеса, производства. Обрисуйте расположение помещений, опишите производственное оборудование и материал, перечислите их основные источники поставки.

Управленческий персонал . Раздел предоставляет основную информацию об основном руководящем составе, системе его поощрений  и вознаграждения, кратких выводах по планированию количества и состава персонала.

Источники и объем требуемых средств содержит примерный объём требуемых средств. Необходимо перечислить планируемые источники финансирования, а также обозначить сроки получения прибыли и возврата. Кроме того, можно уточнить форму, в которой Вы намерены выдавать выплаты.

Финансовый план, он же бюджет, состоит из следующих пунктов:

прогноз объёмов продаж,

оценки прибыли и убытков,

анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, а затем поквартально)

годовую балансную ведомость.

Перед написанием бизнес-плана для инвесторов или банков важно провести расчёты рентабельности предприятия, его точек безубыточности и экономической эффективности, а, главное, окупаемость вашей идеи Чем выше будет окупаемость, тем больше шансов, что ваш бизнес-проект примут на рассмотрение. Но, не стоит указывать нереальные цифры, т.к. инвесторы могут проявить компетентность в данной области.

В свой документ вы можете включить таблицы этих расчётов.

Профессионалы рекомендуют обратить внимание на следующие статьи расходов:

выплата социальных отчислений за персонал,

уплата налогов и сборов.

Бизнес-план в Microsoft Excel

В любом бизнес-плане должны присутствовать таблицы с финансовыми расчетами. Особенно это касается планов, которые ИП предоставляют для банков и кредиторов.

Лучше всего составлять такие таблицы в Microsoft Excel, т.к. программа обладает множеством полезных функций, в том числе автозаполения и расчета стоимости. В ваш документ могут входить следующие таблицы:

основные средства

продажи

себестоимость

дивиденды и платежи

баланс

сотрудники и оплата труда

базовые показатели.

Как должен выглядеть хороший бизнес-план для ИП?

Образец бизнес-плана для индивидуального предпринимателя можно найти в Интернете.

Но бездумно скачивать готовый проект из сети не рекомендуется. Ваш план должен быть не только профессионально сформирован и грамотно оформлен. Он должен быть динамичным, интересным, продуманным.

Обычно, образцы бизнес-планов используют как основу для написания оригинального проекта. При этом при написании плана важно учитывать реалии современного рынка и конкурентной среды вашего региона.

Понравилась статья про особенности ведения индивидуального предпринимательства? Нажми на самую красивую кнопку — расскажи друзьям! Будь первым!

Коллекция бизнес-планов реальных проектов

Написание бизнес-плана для центра занятости.

Если вы состоите на учете в центре занятости населения, возможно, данная информация будет важна вам, для того чтобы беспрепятственно получить субсидию в этой федеральной службе.

Итак, для получения субсидии, во-первых, вы должны быть признаны службой занятости как безработный гражданин. Затем, инспектор, у которого вы отмечаетесь с периодом обычно 2 раза в месяц, может предложить вам федеральную программу по подержке малого предпринимательства, либо вы сами можете спросить его об этом. Затем, обычно у другого сотрудника службы, вы должны будете заполнить несколько анкет.

Кстати, наличие высшего образования, повышает вероятность получения вами субсидии.

Примеры образцов бизнес-плана официально утвержденные федеральной службой по труду и занятости населения.

Бизнес план — это неотъемлемая часть получения кредита или инвестиции в целях развития предприятия. Конечно, цифры, приведенные в примере бизнес плана, могут учитываться лишь как ориентировочные, поскольку рынок товаров и услуг, а соответственно и цены постоянно меняются. Кроме того, приведенные образцы позволяют получить представление о действиях, которые необходимо будет предпринять для успешного начала описываемого бизнеса, и могут служить достаточно хорошим шаблоном для написания собственного бизнес-плана.

Бизнес-план для ИП — зачем он нужен и как его составить

Содержание статьи

К сожалению, уровень доверия банков к Индивидуальны предпринимателям по-прежнему невысок и оставляет желать лучшего. А большое количество кредитных банкротств во время финансового кризиса сделало требование предоставить бизнес план для ИП при получении кредита одним из главных условий.

Что такое бизнес-план и зачем он ИП?

Бизнес план — развёрнутый документ, который подробно анализирует деятельность предприятия, учитывая большинство факторов и финансовых показателей. Бизнес план должен быть ориентирован не только на текущее положение дел в бизнесе, но и предоставлять предпринимателю возможность моделировать бизнес-процессы предприятия в будущем, ориентируясь на базовые показатели экономики — процентные ставки, курсы валют и т.д.

Бизнес план индивидуального предпринимателя  должен подробно отражать состояние дел — стоимость основных фондов, движение денежных средств, закупку и реализацию товаров и услуг.

Как составить бизнес-план?

Для составления полноценного бизнес-плана при получении кредита индивидуальным предпринимателем, в принципе, достаточно элементарного документального представления  о планировании доходов и расходов бизнеса. Однако практическая ценность такого бизнес-плана будет невысока:

исчезает возможность моделирования данных, ведь для этого придётся каждый раз вручную переписывать документ

такой бизнес-план не отражает полного состояния дел в бизнесе — не ведётся учёт основных средств и фондов, не учитываются такие показатели как амортизация.

Простое бизнес планирование лишает предпринимателя самого главного — возможности строго следовать выбранному пути, основываясь на ранее написанный и тщательно прописанный бизнес-план.

Для того чтобы бизнес-планирование стало неотъемлемой частью деятельности, следует максимально использовать те возможности, которые предоставляет современное программное обеспечение. Бизнес-планирование, оформленное в электронной форме становится мощным инструментом бизнеса.

Программное обеспечение для написания бизнес-плана

Бизнес план предпринимателя должен быть не только средством презентации компании для привлечения финансирования, но и служить верным помощником в постоянном процессе развития бизнеса .

Разумеется, существует множество профессиональных программ для составления бизнес-планов, однако они не подходят для среднестатистического российского предпринимателя по причине своей высокой сложности и запредельной стоимости.

Наиболее приемлемый вариант для написания развёрнутого и профессионального бизнес-плана — программа Microsoft Excel. Этот программный продукт предоставляет широкие возможности для математических вычислений, к тому же представленных в удобочитаемой форме.

Бизнес-план в Microsoft Excel

Для написание качественного бизнес-плана в Microsoft Excel потребуется знание компьютера, как минимум на уровне продвинутого пользователя, а также базовые знания самой программы.

Структура документа

Максимально используя все технические возможности Microsoft Excel, можно создать бизнес план ИП, отвечающий мировым стандартам планирования.

Для этого следует сформировать структуры документа из следующих таблиц:

Основные средства

Себестоимость

Продажи

Баланс

Дивиденды и платежи

Сотрудники и оплата труда

Базовые показатели.

Ниже подробно опишем содержимое таблиц и их связи между собой.

Таблица «основные средства»

Основные средства — это активы, принадлежащие субъекту предпринимательской деятельности, которые участвуют в производственном процессе, при этом сохраняя при этом свою форму и стоимость. Единственный показатель, влияющий на стоимость основных фондов — это амортизация. Базовые виды основных средств:

недвижимость

транспорт

средства производства и инструмент

вычислительная техника

инвентарь.

Основные фонды могут служить  в качестве залогового имущества, и отражают финансовое состояние бизнеса. Поэтому отражение их стоимости (оценочной и реальной) в бизнес-плане — важный элемент стратегического бизнес планирования. Также в таблице «основные средства» учитываются амортизационные отчисления.

Кроме того, стоимость активов, с учётом амортизации указывается в перспективной форме, то есть, планируется общая стоимость основных фондов помесячно или поквартальна на весь срок планирования. Стоимость основных фондов в дальнейшем найдёт своё отражение в листе бизнес-плана «Баланс».

Таблицы «Себестоимость» и «Продажи»

Данные, внесённые в эти таблицы являются базовыми во всём процессе планирования, поскольку отражают полную картину о коммерческой деятельности предпринимателя.

Таблицы должны быть связаны между собой, ведь объём продаж непосредственно связан от закупки сырья и других затрат на производство продукции.

Данные вводятся помесячно или поквартально, для того, чтобы полностью отразить планируемое развитие бизнеса.

Кроме, собственно, общей суммы выручки, в документ вносится количество реализованной продукции, полная номенклатура.

Таблица «Баланс»

В эту таблицу вносится информация об оплате труда сотрудникам и временным рабочим, их количество, производительность труда. Влияет на таблицу «Себестоимость».

В этой таблице содержатся базовые финансовые показатели экономики, которые ожидаются в будущем :

Инфляционные ожидания

Курсы валют

Базовая ставка по кредитам

Учёт этих показателей является мощным инструментом в планировании деятельности бизнеса на многие годы, позволяет планировать себестоимость, платежи по запланированным кредитам и многое другое. Присутствие таких данных в бизнес-плане и их использование говорит о высоком уровне планирование и больших перспективах бизнеса.

Каким должен быть бизнес-план для ИП

Источники:
, , , ,

mirshablonov.ru

Титульный лист

Как составлять бизнес план? Для этого нужен образец, особенно для новичка. Любая работа, прежде всего, состоит из титульного листа.

Это «лицо» вашего бизнеса. Титульный лист «знакомит» потенциального инвестора с бизнес-идеей, поэтому очень важно научится грамотно его оформлять.

Титульный лист должен быть привлекательным и лаконично информировать инвестора о сути бизнеса. Обязательными пунктами титульного листа являются:

• наименование ИП;
• контактные данные предприятия (телефон, адрес и т.п.);
• примечание о конфиденциальности;
• краткое наименование проекта;
• ФИО руководителя ИП, его контактные данные;
• информация о составлении бизнес-плана (кто составил, когда, где);
• сведения о сроках реализации проекта.

Содержание и резюме

Содержание бизнес-плана состоит из таких пунктов:

1. Резюме.
2. Описания проекта.
3. Проведения анализа рынка сбыта, оценки конкурентов.
4. Маркетинговой стратегии.
5. Производственного, организационного и финансового планов.

Резюме – это краткая и общая информация о проекте. Объем резюме не должен превышать 1-й печатной страницы. В резюме содержится информация о сфере деятельности и финансовых результатах компании, которые ожидаются. Также в резюме обосновываются цели создания проекта, его уникальность и выгода для инвесторов.

Описание продукции

При составлении описания выпускаемой продукции, необходимо делать акцент на полезности данного блага.

Также можно провести краткое сравнение данного продукта с аналогами, останавливаясь на преимущественных отличиях.

Раздел «Описание продукции» должен давать возможность для анализа дальнейшего развития бизнеса.

Описание бизнес-модели

Бизнес-модель представляет собой упрощенный вариант функционирования всех систем и бизнес-процессов ИП. Создание бизнес-модели является одним из главнейших шагов на этапе стратегического планирования деятельность компании.

Бизнес-модель лаконично описывает то, каким образом компания создает и продает свой продукт. Разработка бизнес-модели возлагается на управленческую команду ИП.

Анализ рынка и отрасли

На этапе проведения анализа рынка, необходимо детально ознакомится с ситуацией, проанализировать общие объемы потенциальных продаж по производимым продуктам. Также можно изготовить пробную партию товара с целью исследования поведения и реакции на него со стороны покупателей. Анализируя рынок, необходимо проводить оценку конкурентов.

Как составить правильный бизнес план? Грамотный бизнес-план содержит подробную информацию о главных конкурентах для понимания перспектив развития ИП.

Стратегический SWOT-анализ

SWOT-анализ проводится с целью определения фактического состояния компании и выделения перспектив ее развития в долгосрочном периоде.

На этапе проведения SWOT-анализа изучаются сильные и слабые стороны компании, оцениваются факторы риска и рыночные возможности.

SWOT-анализ помогает руководству ИП оценить следующие пункты:

• наличие преимущества ИП на рынке подобных товаров;
• уязвимые («узкие») места фирмы;
• шансы на получение прибыли;
• угрозы со стороны рынка и конкурентов.

Оценка и управление рисками

Неотъемлемой частью бизнес-плана является концепция по управлению рисками.

Данный раздел призван предупредить наступление неблагоприятных событий в деятельности компании для того, чтобы избежать значительных финансовых потерь.

Активное управление рисками подразумевает их предупреждение еще на этапе принятия решения. В данном случае управление рисками связано с маркетинговым исследованием рынка, которое показывает вероятность получения убытков на основе оценки спроса и ценовой политики конкурентов.

Стратегия продаж

Стратегия продаж – это комплексное планирование, состоящее из ответов на такие вопросы:

• Каким образом (через какие каналы) будет распространяться товар?
• Какой будет цена продукта?
• Как заинтересовать покупателей?
• Как создать рекламу? Сколько средств на это выделить?

В данном разделе необходимо проанализировать рынок и составить четкое описание того, при каких условиях потенциальные покупатели станут клиентами ИП.

Организационный план

В разделе «Организационный план», как правило, указывается общая структура ИП и роль каждого ее звена в процессе выпуска и реализации товара. Кроме общей структуры предприятия, инвесторов интересует информация о каждом члене руководства (если компания планирует привлечение капитала).

Финансовый раздел бизнес-плана

Раздел «Финансовый план» – пожалуй, одна из главных частей любого бизнес-плана.

В данном пункте демонстрируется общая таблица доходов и расходов компании, составляется прогнозный баланс, проводятся расчеты калькуляции (себестоимости) товаров.

Составляя финансовый план, необходимо рассчитать срок окупаемости проекта с разбивкой потоков денежных средств по месяцам.

Работая над бизнес-планом, не следует переусердствовать. Учитывайте только основную информацию. Важно чтобы инвестор после прочтения первых двух страниц уже понимал, о чем идет речь. Данные, использованные при составлении бизнес-плана, должны быть на 100% достоверными.

businessmonster.ru

Что такое бизнес-план и зачем он ИП?

Бизнес план — развёрнутый документ, который подробно анализирует деятельность предприятия, учитывая большинство факторов и финансовых показателей. Бизнес план должен быть ориентирован не только на текущее положение дел в бизнесе, но и предоставлять предпринимателю возможность моделировать бизнес-процессы предприятия в будущем, ориентируясь на базовые показатели экономики — процентные ставки, курсы валют и т.д.

Бизнес план индивидуального предпринимателя должен подробно отражать состояние дел — стоимость основных фондов, движение денежных средств, закупку и реализацию товаров и услуг.

Как составить бизнес-план?

Для составления полноценного бизнес-плана при получении кредита индивидуальным предпринимателем, в принципе, достаточно элементарного документального представления о планировании доходов и расходов бизнеса. Однако практическая ценность такого бизнес-плана будет невысока:

• исчезает возможность моделирования данных, ведь для этого придётся каждый раз вручную переписывать документ
• такой бизнес-план не отражает полного состояния дел в бизнесе — не ведётся учёт основных средств и фондов, не учитываются такие показатели как амортизация.
• Простое бизнес планирование лишает предпринимателя самого главного — возможности строго следовать выбранному пути, основываясь на ранее написанный и тщательно прописанный бизнес-план.

Для того чтобы бизнес-планирование стало неотъемлемой частью деятельности, следует максимально использовать те возможности, которые предоставляет современное программное обеспечение. Бизнес-планирование, оформленное в электронной форме становится мощным инструментом бизнеса.

Программное обеспечение для написания бизнес-плана

Бизнес план предпринимателя должен быть не только средством презентации компании для привлечения финансирования, но и служить верным помощником в постоянном процессе развития бизнеса.

Разумеется, существует множество профессиональных программ для составления бизнес-планов, однако они не подходят для среднестатистического российского предпринимателя по причине своей высокой сложности и запредельной стоимости.

Наиболее приемлемый вариант для написания развёрнутого и профессионального бизнес-плана — программа Microsoft Excel. Этот программный продукт предоставляет широкие возможности для математических вычислений, к тому же представленных в удобочитаемой форме.

Бизнес-план в Microsoft Excel

Для написание качественного бизнес-плана в Microsoft Excel потребуется знание компьютера, как минимум на уровне продвинутого пользователя, а также базовые знания самой программы.

Структура документа

Максимально используя все технические возможности Microsoft Excel, можно создать бизнес план ИП, отвечающий мировым стандартам планирования.

Для этого следует сформировать структуры документа из следующих таблиц:

• Основные средства;
• Себестоимость;
• Продажи;
• Баланс;
• Дивиденды и платежи;
• Сотрудники и оплата труда;
• Базовые показатели.

Ниже подробно опишем содержимое таблиц и их связи между собой.

Таблица «основные средства»

Основные средства — это активы, принадлежащие субъекту предпринимательской деятельности, которые участвуют в производственном процессе, при этом сохраняя при этом свою форму и стоимость. Единственный показатель, влияющий на стоимость основных фондов — это амортизация. Базовые виды основных средств:

• недвижимость;
• транспорт;
• средства производства и инструмент;
• вычислительная техника;
• инвентарь.

Основные фонды могут служить в качестве залогового имущества, и отражают финансовое состояние бизнеса. Поэтому отражение их стоимости (оценочной и реальной) в бизнес-плане — важный элемент стратегического бизнес планирования. Также в таблице «основные средства» учитываются амортизационные отчисления.

Кроме того, стоимость активов, с учётом амортизации указывается в перспективной форме, то есть, планируется общая стоимость основных фондов помесячно или поквартальна на весь срок планирования. Стоимость основных фондов в дальнейшем найдёт своё отражение в листе бизнес-плана «Баланс».

Таблицы «Себестоимость» и «Продажи»

Данные, внесённые в эти таблицы являются базовыми во всём процессе планирования, поскольку отражают полную картину о коммерческой деятельности предпринимателя.

Таблицы должны быть связаны между собой, ведь объём продаж непосредственно связан от закупки сырья и других затрат на производство продукции.

Данные вводятся помесячно или поквартально, для того, чтобы полностью отразить планируемое развитие бизнеса.

Кроме, собственно, общей суммы выручки, в документ вносится количество реализованной продукции, полная номенклатура.

Таблица «Баланс»

Отражает полные сведения о деятельности бизнеса, отражает его имущественные и нематериальные активы и пассивы. В правильно сошедшемся балансе сумма активов ровна сумме пассивов, что означает финансовое здоровье бизнеса, отсутствие неучтённых затрат.

Таблица «Дивиденды и платежи»

Содержит в себе информацию о выплатах дивидендов акционерам, платежах по кредитам и другим коммерческим обязательствам компании или предпринимателя, уплате налогов и сборов в бюджеты всех уровней.

Таблица «Сотрудники и оплата труда»

В эту таблицу вносится информация об оплате труда сотрудникам и временным рабочим, их количество, производительность труда. Влияет на таблицу «Себестоимость».

Таблица «Базовые показатели»

В этой таблице содержатся базовые финансовые показатели экономики, которые ожидаются в будущем :

• Инфляционные ожидания
• Курсы валют
• Базовая ставка по кредитам

Учёт этих показателей является мощным инструментом в планировании деятельности бизнеса на многие годы, позволяет планировать себестоимость, платежи по запланированным кредитам и многое другое. Присутствие таких данных в бизнес-плане и их использование говорит о высоком уровне планирование и больших перспективах бизнеса.

Каким должен быть бизнес-план для ИП

Образец бизнес плана для ИП — это хорошо структурированный, динамический документ, который позволяет планировать коммерческую деятельность на многие годы вперёд, моделирую различные ситуации в бизнесе и экономике в целом.

ipinform.ru

Как составить бизнес план для ИП: образец написания программы для открытия своего дела

Успешное развитие бизнеса напрямую зависит от составления бизнес-плана.

Мало просто составить план, необходимо его постоянно корректировать в соответствии с рыночными изменениями.

Это позволит Вашему бизнесу «оставаться на плаву», получая доходы и проводя четкое планирование расходной части бюджета.

Каждый состоявшийся индивидуальный предприниматель (ИП) знает, что грамотно составленный бизнес-план – это «фундамент» любой деятельности. Используя бизнес-план, ИП может привлекать инвесторов или обращаться за кредитом в банк.

Бизнес-планом называется полноценная программа запуска и развития бизнеса, содержащая подробную информацию о товаре, его выпуске и распространении. Бизнес-план отражает плановую рентабельность фирмы, а также демонстрирует финансовую окупаемость капиталовложений.

Подготовку бизнес-плана для кредиторов следует проводить с упором на конкретные финансовые показатели. Основное правило составления успешного бизнес-плана заключается в динамичной подаче материала и краткости (не более 15-20 листов). Рассмотрим, как написать бизнес-план самому?

Титульный лист

Как составлять бизнес план? Для этого нужен образец, особенно для новичка. Любая работа, прежде всего, состоит из титульного листа.

Это «лицо» вашего бизнеса. Титульный лист «знакомит» потенциального инвестора с бизнес-идеей, поэтому очень важно научится грамотно его оформлять.

Титульный лист должен быть привлекательным и лаконично информировать инвестора о сути бизнеса. Обязательными пунктами титульного листа являются:

• наименование ИП;
• контактные данные предприятия (телефон, адрес и т.п.);
• примечание о конфиденциальности;
• краткое наименование проекта;
• ФИО руководителя ИП, его контактные данные;
• информация о составлении бизнес-плана (кто составил, когда, где);
• сведения о сроках реализации проекта.

к содержанию ↑

Содержание и резюме

Содержание бизнес-плана состоит из таких пунктов:

1. Резюме.
2. Описания проекта.
3. Проведения анализа рынка сбыта, оценки конкурентов.
4. Маркетинговой стратегии.
5. Производственного, организационного и финансового планов.

Резюме – это краткая и общая информация о проекте. Объем резюме не должен превышать 1-й печатной страницы. В резюме содержится информация о сфере деятельности и финансовых результатах компании, которые ожидаются. Также в резюме обосновываются цели создания проекта, его уникальность и выгода для инвесторов.

к содержанию ↑

Описание продукции

При составлении описания выпускаемой продукции, необходимо делать акцент на полезности данного блага.

Также можно провести краткое сравнение данного продукта с аналогами, останавливаясь на преимущественных отличиях.

Раздел «Описание продукции» должен давать возможность для анализа дальнейшего развития бизнеса.

При составлении описания, рекомендуется делать переход от общей информации о продукции к ее конкретным функциональным характеристикам. к содержанию ↑

Описание бизнес-модели

Бизнес-модель представляет собой упрощенный вариант функционирования всех систем и бизнес-процессов ИП. Создание бизнес-модели является одним из главнейших шагов на этапе стратегического планирования деятельность компании.

Бизнес-модель лаконично описывает то, каким образом компания создает и продает свой продукт. Разработка бизнес-модели возлагается на управленческую команду ИП.

к содержанию ↑

Анализ рынка и отрасли

На этапе проведения анализа рынка, необходимо детально ознакомится с ситуацией, проанализировать общие объемы потенциальных продаж по производимым продуктам. Также можно изготовить пробную партию товара с целью исследования поведения и реакции на него со стороны покупателей. Анализируя рынок, необходимо проводить оценку конкурентов.

Общая схема грамотного составления бизнес-плана

Как составить правильный бизнес план? Грамотный бизнес-план содержит подробную информацию о главных конкурентах для понимания перспектив развития ИП.

к содержанию ↑

Стратегический SWOT-анализ

SWOT-анализ проводится с целью определения фактического состояния компании и выделения перспектив ее развития в долгосрочном периоде.

На этапе проведения SWOT-анализа изучаются сильные и слабые стороны компании, оцениваются факторы риска и рыночные возможности.

SWOT-анализ помогает руководству ИП оценить следующие пункты:

• наличие преимущества ИП на рынке подобных товаров;
• уязвимые («узкие») места фирмы;
• шансы на получение прибыли;
• угрозы со стороны рынка и конкурентов.

к содержанию ↑

Оценка и управление рисками

Неотъемлемой частью бизнес-плана является концепция по управлению рисками.

Данный раздел призван предупредить наступление неблагоприятных событий в деятельности компании для того, чтобы избежать значительных финансовых потерь.

Активное управление рисками подразумевает их предупреждение еще на этапе принятия решения. В данном случае управление рисками связано с маркетинговым исследованием рынка, которое показывает вероятность получения убытков на основе оценки спроса и ценовой политики конкурентов.

Любой инвестор, принимающий решение о вложении средств, обращает внимание на риск потери инвестируемого капитала. к содержанию ↑

Стратегия продаж

Стратегия продаж – это комплексное планирование, состоящее из ответов на такие вопросы:

• Каким образом (через какие каналы) будет распространяться товар?
• Какой будет цена продукта?
• Как заинтересовать покупателей?
• Как создать рекламу? Сколько средств на это выделить?

В данном разделе необходимо проанализировать рынок и составить четкое описание того, при каких условиях потенциальные покупатели станут клиентами ИП.

к содержанию ↑

Организационный план

В разделе «Организационный план», как правило, указывается общая структура ИП и роль каждого ее звена в процессе выпуска и реализации товара. Кроме общей структуры предприятия, инвесторов интересует информация о каждом члене руководства (если компания планирует привлечение капитала).

к содержанию ↑

Финансовый раздел бизнес-плана

Раздел «Финансовый план» – пожалуй, одна из главных частей любого бизнес-плана.

В данном пункте демонстрируется общая таблица доходов и расходов компании, составляется прогнозный баланс, проводятся расчеты калькуляции (себестоимости) товаров.

Составляя финансовый план, необходимо рассчитать срок окупаемости проекта с разбивкой потоков денежных средств по месяцам.

Работая над бизнес-планом, не следует переусердствовать. Учитывайте только основную информацию. Важно чтобы инвестор после прочтения первых двух страниц уже понимал, о чем идет речь. Данные, использованные при составлении бизнес-плана, должны быть на 100% достоверными.

к содержанию ↑

Видео на тему

businessmonster.ru

Бизнес-план ИП: составление, задачи, основные разделы

Добавлено в закладки: 0

Государственная политика в сфере частного предпринимательства за последние годы стала намного благоприятней. Все чаще простые люди отказываются от  работы «от звонка до звонка» и принимают решение открыть свое дело.

Но, чтобы поставить бизнес на поток, одного желания недостаточно. Первым шагом становится составление бизнес-плана, в котором будут прописаны цели, задачи и доходы вашего предприятия.  Он потребуется вам в случае, если вы захотите взять кредит в банке или найти спонсоров

Но что такое бизнес-план? Как составить бизнес план для ИП? И для чего еще он потребуется? Разберем по пунктам в этой статье и более подробно по следующим ссылкам.

 Что такое бизнес-план для ИП?

Бизнес-план — программа функционирования и развития вашего бизнеса, содержащая сведения о товаре, его производстве, каналах распространения, маркетинге.  Бизнес-план для ИП демонстрирует рентабельность предприятия и его финансовую окупаемость. Если вы готовите бизнес-план для кредиторов или банка, необходимо делать упор на финансовые показатели и расчеты.

Составление бизнес-плана для ИП

Главное правило при составлении бизнес-плана для ИП – динамичность подачи материала и малые объемы – не более 10-20 страниц текста. В содержание плана входят:

• резюме (составляется в последнюю очередь);
• цели и задачи;
• продукт/услуга;
• анализ рынка(новизна вашей услуги, конкуренты);
• план производства (если таковой имеется);
• план маркетинга;
• управленческий персонал;
• источники и объём требующихся средств;
• общий финансовый план и оценка риска;
• детальный финансовый план.

Рассмотрим, что должно входить в каждый из этих пунктов.

Содержание разделов бизнес-плана

Резюме – это краткое описание бизнес-плана ИП. Раздел содержит цель создания проекта, обоснование финансовой поддержки, краткое описание бизнеса, его уникальность, финансовые выгоды инвесторов.

Анализ идеи. В этом разделе прописываются следующие пункты:

• организационные факторы (например, форма предприятия, наличие/ отсутствие помещений, оборудования, условие аренды/покупки и т.д.);
• технические факторы (производственные фонды, их состояние);
• финансовые факторы (содержит «плюсы» и «минусы» бизнеса);
• возможности и угрозы, т.е. не подконтрольные предпринимателю факторы, способные повлиять на показатели и результат производства: положительно (возможности) или отрицательно (угрозы).

Описание идеи. В данном разделе проводится анализ рынка, его размеров и  прогнозы роста, а так же  описание его сегментов. Главное место в этом разделе занимает оценка доли вашего  продукта или услуги  на этом рынке. Здесь же подробно излагается новизна и актуальность бизнес идеи.

План маркетинга. Необходимо прописать  принципы ценообразования, сформулировать схему распространения товаров/услуг, методы стимулирования продаж.

Важно прописать свое место на рынке (маркетинговую расстановку – обеспечение конкурентоспособности продукции/услуг) и основные характеристики продукции, услуг в сравнении с конкурирующими организациями и предпринимателями. В план маркетинга так же входят следующие пункты:

• ценообразование (здесь ИП описывает, как он собирается устанавливать цену на свой товар);
• издержки производства. Здесь рассматриваются издержки, как постоянные, не зависящие от объема производства (плата за энергоносители, арендная  плата за производственные и складские площади), так и переменные, которые напрямую зависят от количества выпускаемой продукции;
• стимулирование сбыта( ИП излагает каким образом он собирается искать и удерживать покупателей. Профессионалы советуют подробно описать рекламную компанию).

План производства. В этом разделе рассматривается краткая характеристика вашего бизнеса, производства. Обрисуйте расположение помещений, опишите производственное оборудование и материал, перечислите их основные источники поставки.

Управленческий персонал. Раздел предоставляет основную информацию об основном руководящем составе, системе его поощрений  и вознаграждения, кратких выводах по планированию количества и состава персонала.

Источники и объем требуемых средств содержит примерны перечисление планируемых источников финансирования, а также обозначить сроки получения прибыли и возврата. Кроме того, можно уточнить форму, в которой Вы намерены выдавать выплаты.

Финансовый план, он же бюджет, состоит из следующих пунктов:

• прогноз объёмов продаж;
• оценка прибыли и убытков;
• анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, а затем поквартально);
• годовую балансную ведомость.

Перед написанием бизнес-плана для инвесторов или банков важно провести расчёты рентабельности предприятия, его точек безубыточности и экономической эффективности, а, главное, окупаемость вашей идеи Чем выше будет окупаемость, тем больше шансов, что ваш бизнес-проект примут на рассмотрение. Но, не стоит указывать нереальные цифры, т.к. инвесторы могут проявить компетентность в данной области.

В свой документ вы можете включить таблицы этих расчётов. Профессионалы рекомендуют обратить внимание на следующие статьи расходов:

• выплата социальных отчислений за персонал;
• уплата налогов и сборов.

Бизнес-план в Microsoft Excel

В любом бизнес-плане должны присутствовать таблицы с финансовыми расчетами. Особенно это касается планов, которые ИП предоставляют для банков и кредиторов. Лучше всего составлять такие таблицы в Microsoft Excel, т.к. программа обладает множеством полезных функций, в том числе автозаполнения и расчета стоимости. В ваш документ могут входить следующие таблицы:

• основные средства;
• продажи;
• себестоимость;
• дивиденды и платежи;
• баланс;
• сотрудники и оплата труда;
• базовые показатели.

Как должен выглядеть хороший бизнес-план для ИП?

Образец бизнес-плана для индивидуального предпринимателя можно найти в Интернете.

Но бездумно скачивать готовый проект из сети не рекомендуется. Ваш план должен быть не только профессионально сформирован и грамотно оформлен. Он должен быть динамичным, интересным, продуманным.

Обычно, образцы бизнес-планов используют как основу для написания оригинального проекта. При этом при написании плана важно учитывать реалии современного рынка и конкурентной среды вашего региона.

biznes-prost.ru

Как составить образец бизнес плана для ИП

Зачем нужен образец бизнес-плана для ИП? В настоящее время государственная практика по отношению к прогрессирующему в своем развитии частному предпринимательству стала гораздо более мягкой. Люди все чаще стремятся открыть собственное дело, проявляют желание работать на себя. Но создать бизнес дело не легкое. Одного желания тут совсем недостаточно.

Перед тем как начать бизнес

Начинающие предприниматели должны разработать план определенных действий, которые они совершат для открытия и продвижения своего бизнеса. Это будет проект предполагаемых процессов, который будет реализовываться в рамках дела. Он называется бизнес-планом для индивидуального предпринимателя или просто бизнес-планом для ИП. Рассмотрим основные характеристики.

В этом плане просчитываются основные параметры развития частного бизнеса индивидуального предпринимателя. В самом начале в нем будут прописаны конкретные цели, поставленные задачи и предполагаемые доходы предприятия. Без этих проработок построение собственного дела будет неупорядоченным, хаотичным и поэтому скорее всего, неудачным. Такого быть не должно.

При построении своего бизнеса просто необходимо иметь четкое представление о конкретных действиях.

Подобный план нужен не только самому начинающему предпринимателю, но и лицам, которые будут сопровождать данный процесс. Например, если коммерсант захочет взять кредит в банке, он обязан будет предоставить четкое обоснование, поскольку в такой организации вряд ли согласятся дать деньги лишь на обещания открыть бизнес.

Бизнес-план – это определенная программа развития коммерческого предприятия, содержащая сведения о продаваемом товаре, всех полагаемых услугах, способах производства, каналах, по которым будет идти его распространение, и маркетинговых ходах.

Таким документом необходимо продемонстрировать рентабельность начинающего дела, его предстоящую финансовую окупаемость и то, что в него можно вложить деньги. Когда он составляется с учетом привлечения кредиторов, необходимо акцентировать внимание на финансовых показателях и расчетах. Как происходит разработка бизнес-плана? Главное, что должно учитываться – это динамичность подачи самого материала и его незначительные объемы. Слишком длинные, замысловатые рассуждения, наоборот, будут отталкивать не только будущего кредитора, но и самого предпринимателя. Стандартный письменный материал должен содержать не более десяти или в самом большем двадцати страниц машинописного текста.

В правильный образец бизнес-плана для ИП входят следующие пункты:

1. Резюме. Податель плана пишет о себе и своих мотивах, поясняя, почему он решил заняться частным предпринимательством.
2. Цели и задачи создающегося предприятия – зачем оно нужно, в чем будут состоять его функции.
3. Описание предлагаемого продукта или оказываемых услуг, конкретные свойства предложения. Оно должно быть кратким, детальная подача свойств не нужна.
4. Обзор рынка, в котором ИП предстоит работать, анализ конкурентов.
5. План предстоящего производства, если таковое будет иметь место. Он должен быть в том случае, если предприниматель сам собирается создавать определенный товар.
6. Маркетинговый план – приемы и методы продвижения самого предлагаемого продукта или спектра услуг.
7. Состав управленческого персонала, поставленные цели и задачи перед отдельными членами, взаимодействие между коллективом.
8. Источник поступающих денежных средств и их требуемое количество, включая те из них, которые могут поступить от кредитора.
9. Разработка финансового планирования будущего предприятия, оценка поступающих рисков, оценки возможных прибылей и потерь.
10. Детально проработанный финансовый проект. Описание действий, которые сделает ИП после создания своей организации и отдельно идет изложение процессов после возможного получения средств от сторонних лиц.

Это и должен включать образец проекта плана, который индивидуальный предприниматель должен составить для себя и предоставить кредитору для рассмотрения своего предложения. Он нужен и самому коммерсанту в качестве алгоритма действий, которые он будет совершать. Планирование нужно кредиторам, чтобы здраво оценить риски и нужно ли вкладываться в это дело или нет.

Документ должен быть составлен максимально понятным языком, легко читаем и привлекательным со всех точек зрения.

Частному лицу, намеревающемуся открыть свое дело, необходимо детально описать каждую составляющую своего плана. Если все в первых пунктах более или менее ясно, то сложности наступают при определении стратегии. Чтобы правильно написать предстоящий маркетинговый план, нужно учесть следующие моменты:

1. Необходимо подробно описать схему ценообразования, принципы, на которых определяется стоимость продукта.
2. Сформулировать продвижение предлагаемого товара, способы распространения. Привести примеры того, как это будет делаться на практике, причем сделать это надо как можно в более краткой форме.
3. Описать методику стимулирования продвижения товаров или услуг на рынке. Должно поясняться, как будет приобретаться внимание и расположение покупателя, принципы рекламного хода, все способы завлечения.
4. Необходимо описать место на рынке, которое будет занимать будущее предприятие. Фактически этот все тот же обзор рынка, прилагаемый к маркетинговому проекту. Он должен включать в себя анализ конкурентов и востребованности продаваемой продукции или видов услуг, основные характеристики. Документ должен включать в себя пояснение, которое объясняет преимущество нового предприятия над аналогичными, почему покупатели должны предпочесть именно товар, предлагаемый новой организацией.
5. Маркетинговый план должен содержать список предполагаемых издержек производства или услуг, сколько будет затрачено на бытовые нужды – энергоносители, вода, газ, аренда за площадь, на которой будет располагаться организация. Учитываются расходы на закупку необходимого оборудования, материалов, выплату зарплат и премиальных персоналу, переменные потери, которые зависят от определенного количества выпускаемого товара. В письменном тексте это можно представить в форме табеля.

Маркетинговая часть бизнес-плана наиболее важна, потому что именно в этом заключается успешность будущего проекта.

Как составить бизнес-план?

Чтобы составить подходящий и привлекательный для кредитора бизнес-план, нужно максимально плотно использовать возможности, которые дает современное программное обеспечение, что позволяет создать качественный бизнес-план в электронной форме. Важно не только все правильно описать, но и оформить в положенном виде, чтобы читать это было легко и понятно.

Сам документ следует разбить на несколько частей:

1. Ключевые средства. Имеются в виду деньги, необходимые для развития и еще требуются со стороны кредитора.
2. Себестоимость. В этой главе нужно изложить практику ценообразования продукта, привести ее на каждый товар или услугу.
3. Продажи. В этой главе необходимо описать практику продаж, какими способами и методами клиентов будут завлекать, удерживать, настраивать на покупку. Проходит, как часть маркетингового хода.
4. Баланс. Описываются расходы и доходы, которые несет организация.
5. Дивиденды. Приводятся доходы предприятия, которые оно получает от продаваемых товаров или комплекса услуг.
6. Сотрудники организации и их оплата. Приводится численность, уровень квалификации рабочего аппарата, возможность увеличения или сокращения штата. Показывается размер оплаты работы сотрудников, в зависимости от категории и должности.

Каждый бизнес-план должен содержать таблицы, где четко указываются финансовые расчеты. Без них никакой документ не будет наглядным. Таблицы можно составлять не только по финансам, но и по кадрам при описании себестоимости продукции.

Оцените статью:

1 голосов, в среднем: 5,00 из 5 Загрузка…

vseobip.ru

Как правильно составить бизнес-план для индивидуального предпринимателя (ИП)

Успешная организация и развитие любого бизнеса напрямую зависит от грамотного планирования. Бизнес план для ИП – это документ, который отражает специфику деятельности компании, ее финансовые показатели, направления развития и возможные риски.

Сущность и методика составления

Некоторые начинающие бизнесмены утверждают, что бизнес-план необходим для банка, который может дать кредит, инвесторам, государственным структурам для открытия ИП и предоставления финансовой поддержки. Безусловно, такое утверждение верно. Но в первую очередь бизнес-план необходим самому предпринимателю. Если он развернутый, в мельчайших подробностях описывает деятельность компании, учитывая внешние факторы и финансовые показатели, организовать основные бизнес-процессы будет гораздо проще.

Если правильно составить данный документ, можно заранее продумать основные действия для реализации проекта, подготовиться к кризисным явлениям, осуществить политику продвижения продукта и противостоять сильным конкурентам. Грамотно разработанный план для индивидуального предпринимателя дает возможность не только тщательно спланировать текущие действия, но и деятельность на перспективу. Он обязан моделировать экономическую ситуацию в будущем, отталкиваясь от базовых критериев – оборотность материальных активов, процентные ставки, движение денежных средств, курс валюты и др.

Структура бизнес-плана

Для индивидуального предпринимателя ключевая задача при составлении плана – гибкость подачи информации, максимальная точность расчетов и лаконичность подачи данных. При этом очень важно придерживаться небольших объемов – примерно 15-25 страниц печатного текста.

Типовой бизнес-план состоит из следующих разделов:

• Резюме – лаконичное описание (1-2 страницы), содержащее очерчивание объекта, направления деятельности, ожидаемую прибыль после открытия и ведения деятельности и выгоды для инвесторов.
• Описание предоставляемого товара и услуги – особенности и общая характеристика, отличия от аналогичной продукции, выгоды использования.
• Анализ потребительского спроса – исследование рынка сбыта, потенциальных клиентов.
• Деятельность конкурентов – описание конкурирующих организаций и разработка преимущественных особенностей, методы борьбы за рынки сбыта.
• Маркетинговая политика – стратегия продвижения и открытия новых путей развития, методы ценообразования.
• Производственное планирование.
• Планирование организационных моментов – кадровая политика, методы мотивации и контроля в компании.
• Финансовые расчеты – объем продаж, анализ прогнозируемой выручки и затрат, движение финансовых активов, период окупаемости проекта начиная с момента открытия.

Функциональность бизнес-плана

Для бизнес-плана, который нужен для оформления займа, важно четко расписать финансовые потоки, целесообразность и выгоды проекта. Учитывая практическую сторону и значимость, такой документ смоделирует возможные отклонения, методы развития и преодоления разного рода трудностей, что очень важно для индивидуального предпринимателя.

Для того чтобы правильно составить бизнес-план, важно придерживаться основной функции стратегического планирования – возможности работать по оптимально допустимому методу, основываясь на ключевые принципы бизнес-плана.

Данный документ нужен не только для презентации фирмы, а и для непрерывного процесса стабильного развития субъекта хозяйственной деятельности.

Программы для планирования бизнеса

Для того чтобы составить план, разработано много разнообразных профессиональных программ. Они удобны для планирования и ведения отчетности. Но не все могут быть доступными для начинающего предпринимателя по причине высокой стоимости.

Самым простым и удобным вариантом, к тому же совершенно бесплатным является вариант работы с MicrosoftExcel. Программа характеризируется простотой, возможностью вычисления различных показателей.

Основные преимущества:

• оперативность ввода данных;
• быстрота обработки информации;
• удобство для презентации данных;
• так как это программа стандартного пакета, ее легко установить и совместить с любым программным обеспечением.

Для желающих ведения отчетности и функций планирования в более профессиональных источниках можно выбрать узкоспециализированные программы, виртуальные ресурсы, которые дают возможность составить бизнес-план в режиме online.

При использовании всех параметров программы Excel можно составить бизнес-план, который будет отвечать необходимым требованиям и мировым стандартам.

Основные расчеты, которые должны быть представлены в виде таблиц:

• себестоимость продукции;
• прогнозированный уровень продаж товаров или услуг;
• оборотные средства;
• фонд оплаты труда;
• финансовые платежи;
• баланс.

Все расчеты должны быть представлены в динамике, учитывать прогнозированные изменения на рынке товаров и услуг. Только так можно спланировать деятельность компании на длительный период.

Анализ возможных рисков

Бизнес-план должен быть направлен на анализ долгосрочной перспективы. При этом важно не только описать преимущества и пути развития предприятия, но и учесть всевозможные риски, негативное влияние внешней среды. Для каждой фирмы они будут разные, так как зависят от специфики деятельности, уровня капиталовложений, выбранной сферы.

Самые распространенные риски:

• инфляция;
• снижение покупательского спроса;
• рост конкуренции;
• имущественный ущерб как результат серьезных повреждений;
• кризисные экономические явления;
• падение курса валюты;
• невыполнение договоров поставщиками сырья, технологий, расходного материала;
• внезапное подорожание ресурсов и технологий;
• активные действия проверяющих органов.

Любой инвестор, который принимает решение о вложении денег, будет учитывать риск потери вложенных средств.

Для индивидуального предпринимателя важно проанализировать всевозможные риски, которые ожидают его бизнес. При этом необходимо указать меры по их предотвращению, направленные на минимизацию убытков.

Сделать это проще всего в виде таблицы, которая состоит из двух столбцов – «Виды риска» и «Методы предотвращения». Важно не только указать критические ситуации, но и просчитать уровень финансовых последствий, которые обусловлены такими обстоятельствами.

Другим способом изучения рисков может стать расчет основных финансовых показателей бизнес-плана по пессимистическому сценарию.

Как составить грамотный бизнес-план

С чего начать написание бизнес-плана? Образец разнообразных проектов для предпринимателя можно просмотреть в сети. Но не используйте бездумно первый попавшийся файл. Ваш экземпляр должен быть не только правильно составленным, но и иметь соответствующее оформление.

Бизнес-план должен быть всесторонне продуманным, полным, динамичным, отражать все слабые и сильные стороны компании.

Как правило, различные образцы берут как пример для того чтобы составить свой проект. При этом важно отталкиваться от реалий и последних рыночных изменений, учитывая действия конкурентов.

Подведем итоги. Планирование основных процессов организации неразрывно связано с составлением бизнес-плана, его корректировкой из-за постоянно меняющихся внешних и внутренних условий. Это даст возможность вашей компании быть устойчивой к возникновению кризисных явлений,  также эффективно распределять денежные ресурсы.

Важно максимально быстро реагировать на постоянные изменения на современном рынке, следить за действиями основных конкурентов, искать дополнительные источники финансирования. Добиться этого можно благодаря грамотному планированию, постоянному рассмотрению и корректированию стратегии развития компании, а также тактики ее достижения.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит индивидуальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму чуть ниже ↓ или воспользуйтесь онлайн-консультантом внизу-справа! →

ipprof.ru

---

iptsu.ru

➤