Нестандартные вопросы

У каждого менеджера по персоналу есть свои секреты поиска и подбора специалистов. Кто-то любитель проводить стрессовое интервью, кто-то предпочитает старые проверенные методики и стандартные вопросы, а кто-то приверженец проективных методик и нестандартных вопросов. Наверное, каждый из этих методов хорош по-своему, но вопрос «насколько хорош и эффективен?».

В мире высоких технологий найти информацию — как подготовиться к собеседованию, не составляет труда. Есть много источников, которые дают советы, иногда даже странные, что можно и что нельзя говорить на собеседовании, какие жесты использовать, как одеться, какую прическу сделать, насколько раньше назначенного времени приехать.

Хорошее собеседование – это нелегкая задача не только для человека, который в поиске работы, но и для HR-а. Ведь хорошо подготовленного кандидата сложно разглядеть по-настоящему. Он уже заранее подготовил желаемые ответы на наши вопросы. Бесспорно, некоторые кандидаты быстро себя выдают, и нам становится сразу понятно, что это не его мысли, а цитаты из прочтенных книг или сайтов. Но, в некоторых случаях, такие вещи разглядеть бывает сложно. Для этого и существуют нестандартные вопросы, к которым также можно отнести проективные методики.


На самом деле, нестандартные вопросы интереснее и для кандидата. Одно дело отвечать на вопрос «назовите своих 5 сильных и 5 слабых сторон», другое дело «какие качества вам помогают в работе? Что вам помогает добиваться успеха? Благодаря каким качествам вы стали хорошим специалистом?», «Какие качества вам бы хотелось развивать, на какие тренинги по личностному развитию пойти? Почему именно эти?». Спросили об одном и том же, но по-разному. Какой человек вам скажет про его слабые стороны, и почему он должен вообще о них говорить на собеседовании? Первое, что появляется в его мыслях «Зачем этой компании человек с какими-либо слабостями?». По моему мнению, это вообще неправильный и некорректный вопрос. Другое дело спросить о личностном развитии и обучении.

Еще одним примером есть вопрос о характере и предпочтениях. Часто задают вопрос «вы интроверт или экстраверт?». Коллеги, ну это же и так видно на собеседовании! Зачем об этом спрашивать? Нужно задавать вопросы, которые помогаю ответить на волнующие нас вещи. Не нужно распыляться на все. Длительное собеседование — не показатель качества. Кандидат начинает уставать, у него пропадает интерес и желание отвечать развернуто, искренне. Чем дольше мы «мучаем» соискателя, тем быстрее у него развиваются мысли, что он не подходит на эту должность, раз ему задают сколько вопросов. Он начинает нервничать и стает менее сконцентрированным и собранным.


Благодаря нестандартным вопросам собеседование становится более интересным. Вы сможете увидеть реакцию кандидата на новое, проверить логическое мышление, посмотреть насколько свойственны ему гибкость и ассертивность.

Я бы хотела поделиться с вами одним примером вопросов, которые я часто использую:

  • Представьте, что вы занимаете одну из руководящих должностей в компании. Что это за должность и чем занимается компания?
  • Вы очень занятой человек и у вас скоро вылет в другую страну, где вы будете подписывать важный контракт. Вам в команду нужен специалист. Какие 3 вопроса вы ему зададите, чтобы понять подходит он вам или нет.
  • Почему именно эти вопросы вы задали.
  • Исходя из ответов, какой вывод вы можете сделать о кандидате на эту должность?

Теперь я отвечу, что показывают эти вопросы:

  • В какой сфере человеку интересно развиваться. Кем он себя видит в будущем.
  • Вопросы 2-3 смогут дать понять, что для кандидата важно в других людях, чем он руководствуется при оценке собеседника.
  • Что помогает сформировать его мнение о других людях. На что он опирается.

Такого рода вопросы помогут узнать кандидата намного лучше, чем давно всем известные и надоевшие стандартные вопросы. Конечно, и без них в процессе собеседования тоже никак. Наиболее оптимальный вариант — это золотая середина. Используйте стандартные и нестандартные вопросы по очереди. Таким образом, вы точно сможете наиболее эффективно оценить как личные, так и профессиональные качества кандидата.


Не забудьте, не все нестандартные вопросы можно применять к любой должности. Их также необходимо отбирать тщательно. HR-специалист всегда должен идти в ногу со временем и  быть в центре всех важных событий на рынке труда. Саморазвитие – это неотъемлемая часть нашей профессии. Нужно не бояться экспериментировать. Старые методики достойны уважения, но без новых идей и практик мы не сможем идти дальше и видеть новые горизонты развития. Пробуем, анализируем, делаем выводы, внедряем!

Алена Дураева

Senior HR Manager

Dentsu Aegis Network Ukraine

 

 Комментарии экспертов:

Соглашусь с автором статьи в том, что HR-у необходимо идти в ногу со временем и проводить интервью так, чтобы кандидату было интересно. Для меня это, прежде всего, показатель того, насколько компания идет в ногу со временем. Если я провожу собеседования так же, как это делали мои коллеги лет 10 назад, это значит, что в моей компании устарел не только процесс найма. Невозможно использовать современные технологии в жизни и работе и при этом оставаться консерваторами в профессии.


Лично я задаю крайне мало вопросов о фактах, изложенных в резюме. Как кандидата, меня всегда раздражали многоуровневые этапы, на которых приходилось повторять данные резюме, описывать неоднократно свой опыт, заполнять те же данные в анкете и т.д. Я спрашиваю кандидатов только о том, что мне не понятно или то, что меня интересует, но то, чего нет в резюме.

Я всегда рекомендую коллегам проводить собеседование в позитивном ключе. Больше улыбаться самому, быть открытым и прибегать к помощи чувства юмора. Мне это помогает создать атмосферу открытости и расслабить собеседника. Таким образом, я демонстрирую корпоративную культуру компании. Всегда приятно слышать от кандидатов слова благодарности за интересное общение и искреннее сожаление в случае, если мы не подошли друг другу — это создает дополнительные возможности для дальнейшего общения.

Проводя интервью, я задаю вопросы, которые помогли бы мне понять мотивацию кандидатов, их ценности и способность стать частью компании.

Для нашей компании крайне важно определить, является кандидат человеком результата или процесса. Для этого я задаю вопрос о результате его труда в должности. Если кандидат отвечая, говорит о действии, процессе, он — человек процесса. Если в его ответах – конечный итог, значит кандидат – человек результата.


Например. Вопрос: Что является результатом труда главного бухгалтера? Ответ 1: Создание отчетности, предоставление отчетов в государственные органы. Оценка 1: Это человек процесса и на позицию главного бухгалтера он не подходит. Он описывает свои действия согласно функциональных обязанностей. Ответ 2: Сохраненные и приумноженные средства предприятия. Своевременно предоставленная отчетность директору компании. Оценка 2: Это человек результата. Он озвучивает конечный продукт своей деятельности к которому приведет выполнение им своих обязанностей.

Иногда, проводя интервью с кандидатами на позицию специалиста, я прошу его придумать и озвучить рассказ (этот метод я узнала на одном тренинге по найму) о мальчике лет 10 и скрипке. То, что расскажет кандидат, покажет его мотивацию, ответственность, даст представление о нем.

Например: Мальчик нашел старую скрипку, не умея играть, он пошел к учителю музыки и выучился игре на скрипке, но ему не достаточно было просто хорошо владеть инструментом, он стремился стать лучшим в своем мастерстве. Спустя 5 лет он стал известнейшим скрипачом, на концерты которого сложно достать билеты, потому что тренировался каждый день по 5 часов. А старую скрипку он сам отреставрировал и никогда не играл на другой.

Оценка: Кандидат – стремится стать профессионалом в своем деле. В этом ему помогают наставники или руководитель. Его мотивация – признание. Он добивается результатов упорным трудом, способен улучшать свои инструменты труда, но в некоторой степени консервативен и ценит то, что помогло добиться ему успеха.


Проективные вопросы помогают мне выяснить мотивацию кандидата, определить его соответствие целям должности и ценностям компании, понять, насколько кандидат соответствует портрету нашего сотрудника.

Юлия Истапенко,

Руководитель Департамента персонала и коммуникаций

Группы компаний «РИВЬЕРА»

 

 При подборе важно иметь видение, какой человек, а не только специалист нужен компании на данной должности. Мы применяем интервью по компетенциям. Возможно, части кандидатов вопросы из этой серии и могут показаться «нестандартными»J. В свою команду мы обязательно ищем вовлеченных людей, готовых делать для командного результата больше, чем ожидается просто в ходе выполнение рабочих задач. Люди, способные испытывать чувство эмоционального единения с компанией и командой.

Поэтому наши «нестандартные» вопросы могут быть, например, такими:

  1. «Вспомните ситуацию, когда Ваше подразделение или команда находились в сложном положении
  • Почему команда / подразделение оказалась в сложном положении?
  • Опишите, как Вы отнеслись к этой ситуации, как – Ваши коллеги?
  • Как эта ситуация повлияла на Ваши действия?
  • Какие изменения произошли во взаимодействии людей в команде / подразделении?
  • Как Вы взаимодействовали с коллегами?»

  1. Расскажите о случае, когда Вы больше всего помогли Вашей Компании / отделу / группе людей
  • Что именно Вы сделали?
  • Почему Вы поступили таким образом?
  • Какой был результат Ваших действий?

 Если в ответах кандидата присутствуют негативные индикаторы, можно судить о слабо развитой компетенции вовлеченности.

Примеры таких индикаторов:

  • Кандидат дистанцируется от компании-работодателя («Я старался не обсуждать без конца эти проблемы, все равно я не мог их решить…»).
  • Не включается в решение задач компании, занижает свою роль («Ну, это были проблемы Компании, что я мог сделать в этой ситуации…», «Я старался не обсуждать без конца эти проблемы, все равно я не мог их решить…»).
  • Не формирует план собственного развития («Меня взяли, и я решил посмотреть, что из этого выйдет…», «Я не планировал, что через год буду … Просто так получилось…»).
  • Не проявляет настойчивость в реализации плана развития («Я предложил руководителю свою кандидатуру, он предложил поговорить позже… как-то не удалось… и в итоге я остался в том же отделе», «Сначала я хотел пойти получать доп. подготовку, но потом решил подождать еще годик…»).

  • Не согласует свой план развития с руководителем («Я хотел пойти на тренинг, но забыл предупредить руководителя…», «Мы не обсуждали с руководителем, как я вижу свой путь в компании…»)
  • Отказывается от новых, амбициозных задач или медлит с их решением («Я помню, мне предложили взять на себя старт-ап, но я не решился…», «Я, конечно, взялся за эту задачу, но первые два месяца мне пришлось утрясти старые дела, поэтому начал я только….»).
  • Не верит в компанию, пессимистичен («Когда начались проблемы, я понял, что пора уходить…»)

 Еще нашей ценностью является умение поддерживать хорошие взаимоотношения с командой. Поэтому кандидатам на руководящую должность я могу задать провокативный вопрос: «Приходилось ли вам увольнять людей и как это происходило?». Ответы показывают умение решать конфликты, сохранять лицо и корректность,  ценность хороших человеческих отношений вообще, ориентацию на возможные причины увольнений и т.д.»

 Яна Шевченко,

HR-менеджер

представительства UPECO в Украине

Дякую автору за творчий підхід! До таких запитань кандидатові підготуватись важко і відповідаючи на них, він наврядчи буде лукавити.
Зі свого досвіду хочу додати, що кандидати й справді приходять на співбесіду вже  готові до стандартних запитань і до питань в «стилі гугла» про олівці в боїнгу або каналізаційні люки.


стандартне питання, котре застосовуємо на власних співбесідах «Опишіть людину, котру Ви хочете наслідувати або котра є Вашим ідеалом?» — це варіант питання про слабі сторони, оскільки відповідаючи на запитання, кандидати як правило розповідаються про характеристики , котрих їм не вистарчає або ж вони є розвинуті на низькому рівні.
Однак, як  вдало автор підмітила, що тільки комбінуючи питання різного типу, можна скласти комплексну картину про кандидата.

Оксана Абраменко
Львівська консалтингова группа

  Как показывает опыт, наиболее эффективным является комплексное использование стандартных и нестандартных вопросов. Каждое интервью и выбор определенных вопросов  прямо пропорционально зависит от уровня позиций, на которые претендует кандидат. Если позиция носит системно-исполнительный характер, достаточно будет группы стандартных проверенных временем вопросов, помогающих получить основную информацию о кандидате: опыт, вид деятельность, достижения, сильные, слабые стороны и т. д.

 Если говорить о менеджменте, основной упор в  общении с кандидатом лучше сделать  на нестандартные вопросы: моделирование ситуации, стресс-интервью, завуалированные вопросы, не имеющие логического ответа. Это позволяет выявить уровень компетенции, стрессоустойчивость, уровень обучаемости, а также уровень принятия оперативных решений, уровень логической и аналитической составляющей профессионала.


 С моей точки зрения, обе методики нужно использовать, но их результативность зависит от умения эти методики профессионально применять.

Диана Яблуновская

Territory Ex/R&Temporary Staff Supply Director

DOPOMOGA GROUP

Спасибо автору статьи за то, что поделилась своим личным опытом! Оказывается, цепная реакция существует J Захотелось поделиться тоже! Тем более, что я также люблю практиковать НЕстандарные вопросы для кандидатов, с которым провожу собеседования.

 Разумеется, вопросы напрямую зависят от самой должности, на которую подбирается персонал. Нужно спрашивать, слушать и анализировать. Более-менее универсальные могут быть вопросы и от автора, и вот еще парочку держите:

— на мотивацию – представьте себе, что вам одновременно сделали два предложения о работе. Как вы будете делать выбор?

— на сообразительность – давать простые вопросы и смотреть скорость ответов. Ну, и содержание ответов, конечно же, тоже стоит учитывать J

— на выявление ценностей – как вы обычно проводите Пасху?

 Если вы хотите найти НЕстандартные вопросы, оригинальные и НЕпохожие вопросы на все другие, не пользуйтесь интернетом  — зачем вам плагиат? J — сядьте, расслабьтесь, подумайте о вашей вакансии и пишите все вопросы, которые приходят в голову, в список, потом отредактируете. Или устройте с подчиненными или коллегами «брейн-сторм» и за эту «пятиминутку» у вас будет еще тот «улов» классных «только ваших» вопросов.

 Желаю вам найти свои НЕстандартные вопросы, подходящие именно для поиска талантов именно для ВАШЕЙ вакансии! вы все сможете!

 Лилия Куликовская

HR-эксперт

 

prohr.rabota.ua

Правда ли, что в Израиле нельзя ездить на велосипеде без водительских прав?

Нет, необходимо лишь неукоснительно соблюдать ПДД и надевать на голову велокаску.

Почему в автомобильных номерах используются всего двенадцать букв?

На автомобильных номерных знаках в России используются только те буквы, которые присутствуют и в кириллице, и в латинице. Таких букв только 12 — А, В, Е, К, М, Н, О, Р, С, Т, У, Х (буква У принята условно соответствующей букве Y).

Почему-то именно на мою машину постоянно гадят птицы. И как назло, из-за белого цвета малейшие птичьи отметены сразу же бросаются в глаза. В чём причина такой избирательности птиц?

Если верить результатам исследования, проведенного учеными из Великобритании, птицы предпочитают справлять нужду на светлые автомобили, особенно белого цвета. Машины же темного цвета, особенно темно-синие и черные, имеют наибольший шанс остаться незапятнанными. Орнитолог Дерек Тумер предполагает, что птицы «бомбят» белые машины из-за того, что этот цвет у них ассоциируется с хищниками.

Является ли погонщик животных водителем?

Согласно ПДД, «водитель — это лицо, управляющее каким-либо транспортным средством, погонщик, ведущий по дороге вьючных, верховых животных или стадо». Стало быть, судя по определению, погонщик стада — это тоже водитель.

Можно ли получить именные автомобильные номера?

В РФ, в отличие от Украины, использование именных автомобильных номеров не разрешено. Правда, существуют так называемые «красивые номера». Приобрести отличительный автомобильный номер официально не получится, но, несмотря на все запреты, нелегальная торговля такими номерами всё же процветает. Для борьбы с подделками и продажей «блатных» номеров, в своё время было высказано предложение разрешить использование подобных номерных знаков только на мусоровозах и ассенизаторских машинах, чтобы это перестало быть настолько престижным. К сожалению, данный проект потерпел неудачу, так как распределение номеров на подобной технике производит Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору России, у которой подобных номерных знаков просто-напросто нет.

Какой из цветов автомобилей способствует лучшему обучению вождению?

По данным британских учёных, розовый цвет учебного автомобиля оказывает успокаивающий эффект на учеников, что обеспечивает большую уверенность во время экзаменов. Этот цвет способствует нормализации сердцебиения, дыхания, а также снятию стресса. К тому же по наблюдению инструкторов, розовый цвет заставляет учеников более внимательно и спокойно выполнять задания.

Почему у пьяного водителя запотевают стекла в машине?

Температура стекла приблизительно равна внешней температуре. Если же она оказывается ниже точки росы для воздуха в салоне, то стекла запотевают. Именно это и происходит, когда в салоне появляется пьяный. Выдыхаемые пары спирта повышают точку росы для водяного пара, и как следствие на стёклах конденсируется влага. Примечание: запотевшие окна также могут выдать парочку, решившую заняться в машине любовью. Учащенное дыхание повышает концентрацию влаги в салоне, и когда она становится выше той, что отвечает точке росы, равной температуре стекла, последнее запотевает.

Правда ли, что в Бразилии иногда разрешается ездить на красный сигнал светофора?

Во многих штатах и муниципалитетах Бразилии существуют «законы», согласно которым в ночное время можно ехать на красный свет. Флорианополис, например, разрешает ночью пересекать перекресток на красный свет со скоростью 30 км в час . Некоторые города ввели несуществующий законодательно мигающий красный свет. В нескольких местах принято совсем непонятное решение — на перекрестке светофоры с разных сторон переключаются на красный свет. Но как бы то ни было, все подобные местные решения противоречат федеральному законодательству, согласно которому проезд на красный свет светофора является грубейшим нарушением ПДД. И всё же существует одна поблажка. Во всех городах Бразилии действует правило: если человек доказал, что ему угрожала опасность, то он освобождается от штрафа.

Штрафуют ли пассажиров, если водитель находится в состоянии опьянения?

В Российской Федерации пока не штрафуют, хотя такая практика есть в ряде государств, в частности в Японии. В недалёком будущем к таким странам могут присоединится Израиль, Китай, Латвия и др.

Почему у светофора запрещающий сигнал — красный, а разрешающий — зеленый?

То, что выбор цветов для светофоров пал на красный, жёлтый и зелёный, обусловлено двумя основными причинами. Одна из них находится в сфере явлений физики, другая в области психофизиологии человека. Красный цвет многими воспринимается как опасность, желтый — как концентрация внимания, а зеленый — как разрешение. Следует отметить, что именно эти три цвета наиболее хорошо воспринимаются глазом человека по своим физическим параметрам, в частности длине волны. Цветность красного и зеленого сигналов чётко идентифицируется без возможности ошибки. Даже дальтоники, не разбирающие цветов, по тональности серого могут безошибочно реагировать на красный и зеленый цвет сигнала светофора. При проектировании светофора особое внимание уделялось вопросу видимости при разных погодных условиях. В учёт бралось такое понятие как рассеивание света. В плохую погоду — туман или дождь, красный цвет виден дальше всех, желтый рассеивается чуть быстрее, ну а зеленый видим на менее дальнее расстояние, чем его два «старших брата».

Для чего в багажниках американских автомобилей устанавливают ручку для открывания багажной дверцы изнутри?

Сделано это для того, чтобы в случае похищения, человек имел возможность самостоятельно выбраться из багажника.

Почему жезл регулировщика окрашен в черно-белый цвет?

Такая окраска выбрана потому, что глаз человека острее реагирует на черно-белые предметы, нежели на цветные. К тому же в темноте для человека все цветные краски приобретают серый окрас, в то время как чёрное остается чёрным, а белое — белым.

Будучи в Нью-Йорке, на одном из пешеходных переходов обратил внимание на одну странность: разрешающий сигнал светофора автоматически включается через равные промежутки времени, независимо от того, нажал ли я на кнопку перехода или же нет. Зачем такое сделали?

Иногда кнопки на пешеходных переходах, как и кнопки вызова лифтов, делают «фальшивыми». Их устанавливают, чтобы дать человеку чувство, что он может управлять процессом.

Водители каких автомобилей чаще всех нарушают правила?

Согласно проведенным исследованиям, чаще других нарушают ПДД водители полноприводных внедорожников. Возможно, это происходит из-за чувства защищенности, возникающего внутри большого автомобиля. Вслед за водителями внедорожников идут владельцы мощных спортивных, а также тюнинговых автомобилей. Ну а реже всех нарушают ПДД так называемые семейные автомобили.

Почему дорожные знаки светятся ночью?

Свечение возникает из-за маленьких стеклянных шариков, напылённых на изображение. Эти микролинзы диаметром всего в несколько десятых долей миллиметра сначала фокусируют свет на тонкий слой краски, а затем из отраженного света формируют почти параллельный пучок, идущий ровно в обратном направлении. Иными словами, знаки отражают свет в основном назад, тогда как обычные предметы рассеивают его почти во всех направлениях.

Кто опаснее на дороге — мужчина или женщина?

Эксперты пока не пришли к единому мнению о том, кто опаснее на дорогах — мужчины или женщины, услуги автострахования для тех и других довольно схожи по цене и условиям. Однако сотрудники целого ряда компаний признают, что в процессе оформления договоров пол клиента все-таки учитывается, так что в некоторых случаях выписываемый женщинам полис оказывается дороже.

pdd-check.ru

В предыдущем материале мы рассказывали о необычных вопросах, которые любят задавать специалисты по подбору персонала соискателям, и выяснили, что в интервью они включаются не случайно, а с целью проверки способности кандидата принимать быстрые и верные решения в самых разных ситуациях. Редакция портала Rabota.ru подготовила новую подборку вопросов-головоломок.

Вопрос № 1. В теннисном турнире 127 участников. В первом туре 126 игроков составят 63 пары, победители которых выйдут в следующий тур, и еще один игрок выходит во второй тур без игры. В следующем туре — 64 игрока сыграют 32 матча. Сколько всего матчей понадобится, чтобы определить победителя?

Перед вами первая головоломка, которая была задана на собеседовании соискателю. Датируется это событие августом 1957 года и произошло оно в Пало-Альто, штат Калифорния. Сейчас там располагается всемирно известная Кремниевая (Силиконовая) долина — мировой центр IT-индустрии. Полвека назад здесь размещались всего несколько небольших фирм, ютившиеся в гаражах. В одном из таких скромных офисов Уильям Шокли, лауреат Нобелевской премии по физике, создатель биполярного транзистора, проводил собеседование с кандидатом — Джимом Гиббонсом. Будущий «отец» Кремниевой долины задал молодому человеку, недавно окончившему Стэнфордский университет, задачу про теннисный турнир, пытаясь оценить уровень его интеллекта. Гиббсон думал меньше минуты и выдал ответ — 126 матчей. Шокли поразила скорость решения задачи, и соискатель был принят на работу.

Несмотря на то что этой головоломке уже более полувека, некоторые рекрутеры по-прежнему используют ее при интервьюировании IT-специалистов. Дело в том, что человек со стандартным мышлением при решении этой задачи будет складывать количество матчей (64+32+16+8+4+2) и в конечном итоге получит верный ответ. Человек, не привыкший думать шаблонами, даст тот же ответ, но намного быстрее и с другим обоснованием. Так, например, Гиббонс ответил, что в этой ситуации каждый игрок перед тем, как его выбьют из турнира, должен сыграть хотя бы один матч. Значит, чтобы определить победителя, 126 игроков должны проиграть, следовательно, понадобится именно 126 матчей.

Вопрос № 2. Предположим, у вас есть 8 бильярдных шаров. Один из шаров немного тяжелее, чем остальные, но это можно определить только при помощи взвешивания. За какое минимальное количество взвешиваний на весах без гирь вы можете определить более тяжелый шар?

Эта задача, впрочем как и многие другие, зародилась в компании Microsoft. Как правило, ее предлагают решить IT-специалистам с целью проверить интеллектуальные способности и умение логически рассуждать. Человек, не склонный решать загадки, потратит на нее изрядное количество времени и, вероятно, даст неверный ответ. Но эрудит быстро найдет правильное решение.

Необходимо мысленно разделить 8 шаров на три части: в двух будет три шара, а в одной — два. Сначала взвешиваем первые две части. Если одна оказалась тяжелее, то взвешиваем любые два шара из нее: либо на весах окажется тяжелый шар и одна чаша перевесит другую, либо вес этих двух шаров будет одинаковый — значит, тяжелый шар остался невзвешенным. Если же первые две части (в которых по три шара) оказались равны, значит тяжелый шар остался в последней части, состоящей из двух шаров. Взвешиваем их и находим искомое.

Вопрос № 3. Нарисуйте дом!

Казалось бы — проще простого: берем маркер и рисуем. Один прямоугольник — стена, второй внутри него — окно, сверху треугольник — крыша, еще пару штрихов и замечательное жилище готово. Поздравляем — вы провалили задание!

Этот вопрос любил задавать соискателям Джейб Блюменталь, создать электронных таблиц Excel, работавший в Microsoft. По его словам, самый худший вариант выполнения задания — когда кандидат сразу же после его получения подходил к доске и начинал рисовать основу дома — квадрат. Как правило, это означало проваленное собеседование, и на это имелось две причины. Во-первых, дом мог быть каким угодно, но соискатель выбирал самый что ни на есть шаблонный вариант. Компании, которая занимается инновациями, такой сотрудник точно не нужен. А во-вторых, нельзя приступать к проектированию дома, предварительно не уточнив, кто в нем будет проживать, каков бюджет, где этот дом будет стоять и пр. Джоэл Спольски, коллега Блюменталя, видя, как очередной кандидат вносит последние штрихи в свой рисунок «классического» загородного домика, обычно говорил: «Вообще-то, вы позабыли спросить об этом, но это дом для семейства пятнадцатиметровых жирафов».

На собеседовании вас могут попросить нарисовать не только дом, а все что угодно — предметы, людей, растения и т. п. Не забывайте, что конечная цель ваших «художеств» одна — выяснить, способны ли вы ставить перед собой конкретные задачи и постоянно помнить о конечном результате. Поэтому никогда не стесняйтесь в таких случаях задавать эйчарам уточняющие вопросы — они от вас только этого и ждут!

Вопрос № 4. Оцените вес слона без весов.

Еще один вопрос, дающий претенденту возможность свободно поразмыслить и предложить уйму самых изощренных способов решения. Ответов на данный вопрос существует очень много — вы ограничены лишь собственной фантазией и познаниями в области физики, математики, зоологии и прочих наук. Самый простой вариант — найти ответ в интернете, но, как правило, рекрутеры сразу оговариваются, что у вас нет такой возможности, равно как и спросить об этом другого человека. Между тем можно, например, предложить поместить слона в грузовой самолет и совершить полет длиной в сто километров, а затем узнать расход керосина. После этого нужно совершить полет по тому же маршруту, но уже без слона на борту. Зная вес самолета (а рекрутеры и не говорили, что самолет взвешивать нельзя) и его расход топлива в обоих случаях, можно высчитать массу слона.

Также животное можно поставить на пустую баржу и сделать отметку осадки судна. Затем слона нужно убрать, а баржу наполнить предметами, масса которых изначально известна (например, двухлитровыми бутылками с газировкой), ровно до тех пор, пока осадка судна не дойдет до сделанной ранее отметки. Умножив количество предметов на их вес, мы получим массу слона.

Вопрос № 5. Как делают драже M&M’s?

Замечательный пример того, как создаются причудливые вопросы. Менеджеры программ в Microsoft обсуждали вопросы, задаваемые ими на собеседованиях. Вдруг один из них подумал про драже M&M’s и решил, что будет задавать про это вопрос, а если конкретно, то почему у них такая идеально гладкая форма со всех сторон. Коллеги восприняли это как шутку, но спустя какое-то время вопрос стал очень популярен в Microsoft, а затем его стали задавать и в других компаниях. Что примечательно, автор понятия не имел, почему драже такие гладкие, тем не менее этот вопрос он задавал соискателям. Это еще раз подтверждает тот факт, что рекрутерам далеко не всегда важен конечный ответ кандидата — гораздо важнее оценить способность специалиста быстро предлагать множество решений в нестандартных ситуациях.

И все же — как делают M&M’s? Дело в том, что если бы орешек просто обливали сверху шоколадом, а затем покрывали глазурью и ставили на противень «сушиться», то форма драже была бы несимметричной — низ конфеты был бы плоским, а верх круглым. Догадаться, как на самом деле делают эти конфеты, человеку, не знакомому с кондитерским делом, крайне сложно, что позволяет рекрутеру каждый раз получать от соискателей новые интересные ответы. На деле производство драже выглядит следующим образом: отлитые в шоколаде сердцевины будущих конфет помещают в большой барабан, внутри которого работает распылитель с глазурью. Благодаря тому, что конфеты постоянно соударяются друг с другом, а слой наносимой глазури очень тонок, поверхность конфет получается идеально ровной.

rabota.ru

hr-portal.ru

вопросы для поддержания беседыСколько раз в неделю вам приходится вести ничего не значащие беседы на неинтересные для вас темы или обсуждать вопросы, которые вы уже обсуждали тысячу раз, из-за того, что просто нужно что-то говорить?

Обычно это происходит в моменты вынужденного ожидания чего-либо, например, в ожидании очень медленно движущегося лифта в компании собственных сослуживцев или случайных знакомых во время проведения различных мероприятий. Чтобы сделать подобные скучные разговоры более интересными, стоит задавать людям неожиданные вопросы, которые заставляют их задуматься, и на которые нельзя просто ответить «да» или «нет».

Результат, скорее всего, окажется потрясающим: вы узнаете массу интересных фактов о других людях, которых бы никогда не выудили из привычной нудной беседы. И, как дополнительный бонус, вы станете ближе друг другу. Иной раз это может оказаться по-настоящему важным!

Если вы готовы к нешаблонным действиям — просмотрите список самых удачных вопросов для поддержания беседы, который для удобства разделен на темы.

Безусловно, далеко не каждый из этих вопросов уместен для разговора с любым человеком и в любой ситуации, но, тем не менее, в этом списке представлен довольно широкий выбор, чтобы избежать неловкого молчания.

Работа

вопросы для поддержания беседы1. Если бы вы не работали здесь, чем бы тогда вероятнее всего занимались сейчас?
2. Как вы стали …(название должности)?
3. Что вас больше всего удивило на этой работе?
4. Какое самое нелепое поручение когда-либо давал вам босс?
5. Что было бы для вас более предпочтительным — работать четыре дня в неделю по 10 часов или пять дней по 8?
6. Если бы вы имели гарантированный успех на какой-либо должности, чем бы предпочли заниматься?
7. Какой была ваша первая работа? Она вам нравилась?
8. Какой наиболее ценный совет в плане профессионального развития вы когда-либо получали? А какой был наихудшим?

Развлечения

вопросы для поддержания беседы9. Вы читаете какую-либо интересную книгу сейчас? Мне бы хотелось получить какие-нибудь рекомендации. А как на счет шоу?
10. Есть ли в вашем телефоне какие-либо приложения, без которых вы уже не можете жить?
11. Если бы у вас была возможность смотреть только один из жанров кино всю оставшуюся жизнь, что бы вы выбрали? А как насчет музыкальных предпочтений?
12. Какую книгу из тех, которой все восхищались, вы ненавидели? И наоборот?
13. Есть ли у вас какие-либо рекомендации в отношении подкастов?
14. Какой из фильмов, которые вы просмотрели за последнее время, заставил вас плакать? А громко смеяться?
15. Кого бы вы хотели видеть своим партнером по реалити-шоу Amazing Race («Удивительная гонка»)? В наших реалиях можно задать аналогичный вопрос о передачах вроде «Форт Боярд» или «Последний герой».
16. Кто ваш фаворит в Instagram? И наоборот? Ах, у вас нет Instagram? Почему?

Еда

вопросы для поддержания беседы17. Если бы вам сказали, что до конца жизни вы можете есть только один продукт, что бы это было?
18. Какое самое странное блюдо вы пробовали когда-либо в своей жизни?
19. Какая привычная еда является для вас наиболее комфортной?
20. Есть ли такая еда, которую вы никогда не будете есть?
21. Посоветуйте, что можно легко и без проблем взять с собой на работу/учебу в качестве ланча, только это не должны быть бутерброды.
22. Где здесь можно недорого поесть?
23. Есть ли в вашей семье какие-либо кулинарные секреты или традиционные рецепты?
24. Какой ваш любимый ресторан/кафе из тех, которые не очень известны широкому кругу лиц?

Путешествия

вопросы для поддержания беседы25. Есть ли где-то поблизости «райское» местечко для отдыха?
26. Если бы у вас была возможность полететь куда-либо абсолютно бесплатно, куда бы вы отправились?
27. Какое самое крутое автопутешествие вам когда-либо довелось совершить?
28. Какое путешествие вы совершили во время вашего последнего отпуска? Чем вы там занимались? Что вам запомнилось?
29. Какой вид отдыха вы предпочитаете — активный или релаксационный где-нибудь на уютном пляже?
30. Какое следующее путешествие уже запланировали?
31. Если бы вам удалось взять отгул, или появилась возможность поработать на удаленном доступе, куда бы вы отправились и чем занимались бы?
32. Чем вы больше всего любите заниматься на выходных?

Биография

вопросы для поддержания беседы33. Где вы раньше жили? Чем тот город отличается от вашего теперешнего места жительства?
34. Кем, будучи ребенком, вы хотели стать, когда повзрослеете?
35. Есть ли у вас какие-то скрытые таланты или неожиданные увлечения?
36. Чем вы любили заниматься в начальной школе (вне школьной программы)?
37. Какой аксессуар или предмет был вашим «must-have» в детстве/подростковом возрасте, т.е., в период взросления?
38. Что, из того, что когда-либо происходило с вами, было самым невероятным событием?
39. Кто для вас был самым значимым человеком, наставником, примером для подражания?
40. Какой из советов, который вам когда-либо давали, оказался самым ценным?

Разное

вопросы для поддержания беседы41. Если бы вам доверили выбрать восемь объектов, которые бы получили статус «8 чудес света», что бы вы внесли в этот список?
42. Что бы поместили в «капсулу времени» 15 лет назад?
43. Какой из всех полученных вами комплиментов был самым странным?
44. Вы когда-нибудь задумывались о «крутых» изобретениях или основании компаний, которые, как потом оказывалось, были уже сделаны или основаны?
45. Если бы вы могли преподавать в колледже любой курс, какой предмет вы бы выбрали?
46. Какой, абсолютно не характерный для вас, поступок вы когда-либо совершали?
47. Какой сверхспособностью вы бы хотели обладать?
48. Если бы у вас была возможность завести абсолютно любое домашнее животное, кого бы вы выбрали?

Материал о вопросах для поддержания беседы был опубликован в нашем блоге: https://megamozg.ru/company/testutor/blog/23602/

testutor.ru

Какие чаще всего задают и как на них правильно отвечать при устройстве на должность?

Давайте разберем, что обычно спрашивает работодатель и каковы примерные ответы о себе. Цель собеседования — убедиться в том, что претендент образован, умен и готов к выполнению своих обязанностей.

Задавая вопросы, ответы на которые уже есть в резюме, работодатель выясняет для себя подробности и одновременно проверяет правдивость соискателя.

Нестандартные вопросыТема вопросов зависит от:

  • должности, на которую претендует специалист;
  • планируемого повышения или перехода на аналогичную должность;
  • корпоративной культуры компании;
  • необходимости дополнительных навыков для выполнения своих обязанностей;
  • личных предпочтений работодателя;
  • типа оплаты (обычной или с учетом комиссионных от продаж и пр.).

Если зарабатывать придется на продажах, то цель кадрового специалиста сразу отсечь тех кандидатов, которые не способны увлечь других людей и продать им любой товар и услугу. В том случае, когда для выполнения работы нужно, например, уметь проводить публичные презентации и мастер-классы, смотрят на то, как претендент держится перед аудиторией и умеет подавать себя.

В обязательный список вопросов, входят и те, что касаются опыта работы на аналогичной должности. Если человек претендует на повышение, то собеседование может длиться не один час. Необходимо выяснить насколько соискатель готов к новой должности и в чем его преимущества перед более опытными кандидатами.

Типичные вопросы

  1. Собеседование обычно начинается с предложения рассказать о себе: об образовании, целях и планах в жизни. В этом рассказе очень важно не просто перечислять строчки резюме, а дать представление работодателю о своих жизненных принципах и целеустремленности. Уместно будет рассказать об успехах в учебе (если они были), а также о причинах выбора профессии и первых шагах на профессиональном поприще. Подробно о том, как подготовить самопрезентацию, читайте тут.
  2. Работодателя будет интересовать насколько самостоятельны в продвижении по карьерной лестнице, что у вас получается лучше, а что хуже. Могут задать вопрос о том, на кого вы ориентируетесь в своей специальности и кто для вас является авторитетом.
  3. Стандартная просьба озвучить свои сильные и слабые стороны, а также достижения не должна вызывать у смущение и долгую паузу. Ответы необходимо продумать заранее, готовясь к собеседованию. Подумайте также о том, что в день начальник или кадровый специалист проводит далеко не одну встречу. Не стоит выдавать стандартные заготовки, найденные в Интернете, так как это могут сделать и остальные претенденты.

    В качестве сильной стороны можно назвать трудолюбие, готовность к стрессам и переездам, а также что-то оригинальное, чтобы запомниться, например, знание китайского языка или секретной техники продаж, которой вы научились на зарубежной стажировке.

  4. Нестандартные вопросыКстати, вопрос о хобби кандидата, который также часто задают на собеседовании, вполне может быть с подвохом. Хобби всех успешных людей немного похожи. У лидеров это активные виды спорта (часто связанные с серьезным риском), а также гольф и интеллектуальные игры. Если вы можете похвастаться чем-то похожим, то обязательно расскажите об этом.
  5. Слабые стороны честно озвучивать не стоит. Например, если вы рассеяны и путаетесь в цифрах, то подобное признание вряд ли закончится чем-то хорошим, если вы претендуете на должность связанную с расчетами.

    Какие недостатки можно назвать и что о них отвечать? Достаточно назвать два-три отрицательные качества и черты характера человека и их примеры, которые не запомнятся работодателю. Это может быть, например, неумение водить машину (если вы претендуете на должность, где это не нужно), юный возраст и пока недостаточный опыт работы (о том, как вести себя на собеседовании, если нет опыта работы, можно узнать здесь). Лучше всего чтобы недостатки и их пример уже были видны из вашего CV и не стали неожиданным сюрпризом для будущего работодателя.

О прежней работе и зарплате

Помимо типичных вопросов на собеседовании будут задавать и другие, от ответа на которые собственно и зависит решение о приеме на работу. Например, обязательно попросят сказать о причинах увольнения с прежнего места работы. Что говорить о причине увольнения и какую причину назвать, а также как ее объяснить?

Учтите, что работодатель может проверить ваши ответы особенно, если вы переходите в компанию, которая работает на этом же рынке. Новый начальник вполне может знать вашего бывшего руководителя и позвонить ему сразу после беседы. Поэтому стоит отвечать на этот вопрос честно.

Нестандартные вопросыЕсли вы ушли по собственному желанию, то в качестве причины можете назвать неудовлетворенность заработной платы и отсутствие карьерного роста. Идеально, если в этот момент вы можете показать рекомендации с прошлого места работы, где вас характеризуют как ценного специалиста. А вот если был конфликт с коллегами лучше всего отвечать на вопрос дипломатично, на называя истиной причины ухода.

Самый главный вопрос: будущая заработная плата. Желательно еще до собеседования выяснить, что именно предлагает работодатель, чтобы не выглядеть смущенно, когда вам озвучат цифру. Если будущий доход не известен, а вас просят озвучить ожидаемую заработную плату, то назовите сумму, чуть выше вашего прежнего оклада (например, на 10-15%) либо среднюю зарплату на рынке.

Жизненные принципы

Что отвечать на вопрос кем вы себя видите через 5 лет? В ответ можно сказать, что планируете работать в хорошей компании на руководящей должности и зарабатывать не менее определенной суммы в год. Чем четче будет ответ соискателя тем лучше. Работодатель должен убедиться, что вы нацелены на карьерный взлет и намерены прилагать для этого усилия.

В финале беседы могут спросить также о том, почему претендент обратился именно в эту компанию. Лучше всего рассказать о том, что вы давно следите за ее развитием и давно мечтали попасть сюда на работу.

В доказательство заинтересованности можно привести пару фактов из жизни компании, например, что она недавно вошла в рейтинг лидеров рынка или что вы читали интервью руководителя в газете и оно произвело на вас большое впечатление. Не стоит говорить о том, что объявление работодателя просто случайно попалось на глаза во время мониторинга сайтов по поиску работы.

Самый страшный вопрос на собеседовании: почему мы должны взять именно вас и почему вы хотите работать у нас, что говорить и отвечать в этом случае? Не стоит расхваливать себя или ограничиваться фразой «Потому что я самый лучший». Желательно четко озвучить какую пользу вы можете принести компании. Например, я знаю как повысить ваши продажи минимум на 10%, как заполучить очень крупного клиента или удвоить количество упоминаний в СМИ. Работодатель должен запомнить ваш ответ и это будет вашим самым серьезным преимуществом в сравнении с другими претендентами.

По какому принципу оценивают?

Нестандартные вопросыРаботодатель оценивает ответы соискателя по принципу:

  • профессионал он или нет;
  • подходит он нам или нет.

Поэтому не стоит растекаться мыслью по древу. Лучше всего озвучивать только то, что поможет получению должности именно в этой компании.

Например, если работодатель ищет PR-менеджера, то нужно постараться произвести впечатление уверенного в себя специалиста с большими связями в СМИ, а также рассказать как вы планируете улучшить коммуникации конкретно в этой компании.

Нестандартные и каверзные

Если собеседование длится долго, то соискателю могут задавать и необычные вопросы.

  1. Могут спросить, к примеру, что для вас значит идеальная работа? Этот вопрос не такой простой как может показаться. Его цель понять насколько вы чувствительны к контролю на рабочем месте.

    Кандидат может ответить, например, что идеально было бы если бы он смог реализоваться в полной мере, возглавить через год департамент и получать достойную оплату. А может сказать, что главное, чтобы начальство не давило и не требовало больше чем нужно.

    Первый ответ предпочтительней, поскольку характеризует соискателя как целеустремленного человека, готового к серьезным нагрузкам. Второй показывает, что человек не обладает лидерскими качествами и готов отсиживать положенные часы с 9 до 18.00.

  2. Если рекрутер неожиданно задает вам вопрос: каким супергероем вы бы стали? То не стоит думать о том, что он начитался комиксов и не совсем адекватен.

    Цель все та же: выяснить лидер вы по природе или нет. Если вы не разбираетесь в супергероях, то нужно подыграть собеседнику и назвать героя фильма или книги, которого знаете. Например, сказать, что вас всегда вдохновлял Фрэнк Каупервуд из трилогии Драйзера или герои романов Айн Рэнд. Это подчеркнет вашу эрудицию и обозначит жизненные приоритеты.

  3. Нестандартные вопросыЕсли спросят, чем вы гордитесь, то можно назвать несколько впечатляющих успехов из своей карьеры или учебы. Желательно, чтобы они были совсем недавними и в итоге привели к чему-то важному. Например, выигранный в университете грант привел к стажировке в крупной компании, а потом устройству на работу.
  4. Могут спросить на собеседовании и совсем странные вещи. Например, почему люк круглый? Цель: проверить логическое мышление. Можно сказать, что круглый потому что его легко катить к месту установки, а позднее монтировать. Отвечайте легко и просто, не стоит тушеваться, даже если вы не уверены в своем ответе.
  5. Могут задать также вопрос: как вы планируете вливаться в коллектив? Большинство интровертов он поставит в тупик, а вот у экстравертов напротив вызовет улыбку. Цель работодателя понять кто вы по типу личности и не будет ли в будущем проблем с коллегами. Постарайтесь уверить его в том, что находите друзей в любом месте, поскольку очень любите новые знакомства и общение.

Задавая каверзные вопросы, работодатель оценивает:

  • скорость реакции;
  • готовность к нестандартным ситуациям;
  • чувство юмора;
  • спокойствие и вменяемость кандидата.

Важно не говорить пустые слова и не уклоняться от ответов, замыкаясь в себе. Нестандартные вопросы нужны работодателю для оценки системы приоритетов человека и степени компетентности соискателя. Он должен понимать вашу нацеленность на результат и готовность к работе.

Зачем просят продать предмет?

Если собеседование проходит будущий менеджер продаж, то работодатель может попытаться выяснить каковы у него навыки общения с людьми и умение продавать. Для этого могут попросить продать ручку или блокнот прямо на собеседовании.

Нестандартные вопросыДля опытного продажника такая игра только в радость и он с радостью продемонстрирует свои навыки. Но вот для новичков подобное предложение может закончится фиаско.

Пример, как продать ручку или телефон на собеседовании:

  1. Представиться и коротко рассказать о товаре.
  2. Спросить у собеседника, что ему необходимо.
  3. Попытаться убедить его, что ручка это именно то, что ему нужно.
  4. Рассказать о скидках и возможностях товара.
  5. Описать какие преимущества получит собеседник, приобретя эту ручку.

Попробуйте отрепетировать продажу ручки дома. Сосредоточьтесь не только на достоинствах товара, но и на том почему он нужен именно этим людям. Учтите, что работодатель может активно возражать и спорить с вами, имитируя поведение сложного клиента.

Нужно уметь грамотно работать с возражениями и оборачивать их в свою пользу. Например, если вам говорят, что в офисе полно ненужных ручек, говорите, что ваша обладает дополнительными преимуществами — разные цвета, стильный дизайн, долговечность. Идеально будет, если вы сумеете на словах не только продать ручку. но и договориться о поставках крупной партии канцтоваров.

Заключение

На собеседовании задают самые разные вопросы: от просьбы описать свой опыт в прежней компании и до предложения немедленно продать товар собеседнику. Многие вопросы работодателя могут оказаться с подвохом, поэтому к собеседованию лучше готовиться заранее. Самое главное излучать уверенность в себе, оптимизм и доброжелательность к собеседнику, а также продемонстрировать свои навыки или хотя бы коротко рассказать о них.

urexpert.online

Содержание

  • Что такое нестандартные вопросы на собеседовании
  • Какими должны быть ответы на нестандартные вопросы
    1. Планируете ли вы свой рабочий день?
    2. Какую книгу вы прочитали последней?
    3. Какой вклад вы внесете для того, чтобы компания уже через год достигла серьезных успехов?

Что такое нестандартные вопросы на собеседовании

Специалисты утверждают, что в общении с соискателями рекрутеры могут задавать вопросы разного характера: типовые, каверзные, неудобные и так далее. Встречаются и вопросы нестандартные, которые никак не ожидаешь услышать. Именно на это и рассчитывает HR. Чтобы не растеряться и продемонстрировать менеджеру свои лучшие качества и быстроту ума, лучше всего настроиться на них заранее

Например, HR может спросить: «Кто является для вас авторитетом?». Вроде бы вопрос простой, но здесь приходится мгновенно просчитывать реакцию рекрутера на тот образец, который вы назовете. Более того, по результатам ответа собеседник будет делать вывод о том, каковы ваши амбиции и стремления.

Еще один совершенно нестандартный вопрос на собеседовании может звучать так: «Вспомните лучший период вашей жизни». На основании ответа можно многое узнать о человеке: не излишне ли он романтичен, не будут ли его личные взгляды и мотивы приносить ущерб работе. О характере будущего сотрудника такой вопрос также может сказать многое.

Если вас спросят, с каким животным или птицей вы бы ассоциировали себя, – что вы ответите? Вопрос кажется неуместным, а между тем он очень многое может дать профессиональному HR в оценке ваших способностей и умений. Определит он также и тип вашего темперамента.

Какими должны быть ответы на нестандартные вопросы

Чтобы не растеряться во время беседы с рекрутером, постарайтесь сконцентрироваться. Помните, что ваша задача – как можно выгоднее показать свои сильные стороны, продемонстрировать те качества, которые принесут пользу компании. Отвечать на нестандартные вопросы на собеседовании всегда сложно. Поэтому примите к сведению то, как реагировать в подобных ситуациях.

  1. Планируете ли вы свой рабочий день?

    Вопрос выглядит достаточно простым, однако в нем таятся подводные камни. Любому руководителю нравятся ответственные сотрудники, которые способны самостоятельно планировать свою работу. Однако если вы начнете в красках расписывать, что жизнь без строгого планирования для вас не имеет смысла, менеджер по персоналу может насторожиться: ведь чересчур педантичные люди зачастую оказываются совершенно негибкими.

  2. Какую книгу вы прочитали последней?

    Здесь легко растеряться. Если вы скажете, что читать вам некогда, рекрутеру это вряд ли понравится. Человек, не имеющий привычки читать, не может развиваться и, соответственно, неинтересен как сотрудник. Можно назвать художественную книгу. Но лучше всего назвать в этом случае книгу по вашим профессиональным интересам – но лишь в случае, если вы действительно ее читали.

  3. Какой вклад вы внесете для того, чтобы компания уже через год достигла серьезных успехов?

    Ответ на этот нестандартный вопрос на собеседовании должен быть уверенным и при этом не слишком объемным. Вы должны показать, что перспективы компании вам интересны и вы действительно приложите усилия к тому, чтобы она развивалась. Если же начнете многословно фантазировать, рекрутер сочтет, что вы привыкли больше говорить, нежели действовать.

Помните, что на любые нестандартные вопросы на собеседовании нужно отвечать в меру эмоционально. При необходимости продемонстрируйте свое чувство юмора: уверенные в себе и ироничные сотрудники с профессиональным подходом к работе всегда в цене.


www.im-konsalting.ru


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Adblock detector