Отправляясь на собеседование — мероприятие, связанное с предстоящей оценкой заявленных профессиональных качеств работодателем, необходимо предварительно подготовиться. Имеет смысл ознакомиться с вопросами, которые чаще всего задают соискателям и составить свой личный план прохождения собеседования. Это также поможет выбрать манеру общения с кадровым работником.
Собеседование и его виды
Собеседование — мероприятие, обуславливающее процесс знакомства и оценку соответствия заявленных профессиональных требований реальности. Оно организуется работодателем с целью проведения аналитической работы, связанной с необходимостью принятия решения о трудоустройстве соискателя. Различают несколько схем проведения процедуры, порядок реализации которых определяется в зависимости от должности, на которую претендует соискатель и от личных пожеланий руководителя компании.
В зависимости от количества участников в переговорах, мероприятие может быть индивидуальным или групповым. В индивидуальной беседе участвуют только работодатель и соискатель. Её применяют обычно для сотрудников, претендующих на руководящие должности. Проведение мероприятия считается сложным, поскольку решающее влияние на принятие решения работодателем оказывают личностные факторы, которые могут быть не связаны с профессиональными навыками претендующего на вакансию гражданина. Групповое собеседование применяется в случае поиска сотрудников на массовые вакансии. Мероприятие может быть проведено по схеме: «вопрос-ответ» или в виде тестирования.
В зависимости от количества принимающих участие в трудоустройстве соискателей различают собеседования одноуровневые и многоуровневые. При одноуровневых схемах собеседования решение о принятии на работу принимается одним человеком. Такой тип процедуры обычно используется для исполнительных вакансий, не требующих высокого уровня профессиональной подготовки, и деятельность которых не связана с ответственностью. Многоуровневые собеседования применяются для соискателей, претендующих на руководящие должности. Процедура может проводиться как одновременно с несколькими вышестоящими лицами, и так отдельно с каждым из них.
Способы проведения процедуры
Собеседование на приёме на работу может быть проведено несколькими способами, подразумевающими общение при личной встрече, через скайп или в режиме телефонного разговора. Удалённые способы проведения мероприятия обычно применяются в случаях временного отсутствия работодателя или его представителя, ввиду командировки или болезни, а также в ситуациях, когда соискатель рассматривает возможность занять вакансию, деятельность по которой нужно осуществлять в другом городе или стране.
Какой информацией нужно владеть, отправляясь на собеседование
Перед тем как проходить собеседование при приёме на работу, необходимо узнать:
- кто будет проводить профессионально идентифицирующую беседу (работодатель, начальник отдела, представитель отдела кадров или рядовой сотрудник);
- формат проведения процедуры, которая может быть выражена в виде групповой или индивидуальной беседы, а также спланирована по схеме самопрезентации или по принципу вопроса-ответа;
- транспортную развязку местности, где расположен офис работодателя, поскольку опоздание наверняка окажет не лучшее воздействие на формирование мнения о гражданине как работнике;
- перечень документов и гаджетов, которые нужно с собой иметь;
- дресс-код.
Эта информация обычно находится в свободном доступе на сайте компании. В случае затруднений с навигацией по сервису, или отсутствии в нем подобных данных, соискатель может узнать нужные сведения, позвонив в отдел кадров.
Этапы проведения собеседования
Перед тем как отправиться в офис для проведения решающей беседы, следует иметь представление о том, как проходит собеседование. Прохождение данного мероприятия подразделяется на несколько этапов:
- телефонный разговор;
- подготовка к мероприятию;
- собеседование;
- подведение итогов.
Телефонный разговор
Телефонный разговор является следствием отправления резюме работодателю и принятия им решения обращения внимания на выдвигаемую кандидатуру. Телефонные звонки обычно осуществляют сотрудники, в обязанности которых вменён побор персонала.
При разговоре с представителем руководителя компании, необходимо быть вежливым, запомнить имя и должность работника, с которым была проведена предварительная беседа. Также следует записать адрес расположения офиса, согласовать дату и время проведения мероприятия, узнать контактный номер телефона для связи, получить информацию о должности лица, ответственного за проведение собеседования и уточнить необходимость предоставления идентифицирующих личность документов и оформление портфолио.
Подготовка к встрече
Подготовительные мероприятия к беседе с работодателем проводятся лично претендующим на должность лицом. Их реализация возможна в несколько этапов. Все начинается с составления презентации. Затем стоит отвести время для репетиции и подготовки портфолио. Не стоит забывать и о важности психологического настроя к беседе с работодателем, подразумевающего работу над собой, целью которой является приведение личности в рабочее состояние, для обеспечения собранности и продуктивности.
Составление портфолио
В портфолио необходимо отразить следующую информацию:
- об участиях в интеллектуальных и спортивных мероприятиях;
- о наградах;
- о статьях, в которых был упомянут соискатель;
- о наличии вспомогательных навыков, полученных вследствие дополнительного образования;
- о научных трудах;
- о примерах решения производственных вопросов на профессиональном уровне, подтверждающих личную компетенцию для рассматриваемого вакантного места.
Психологический настрой
Подготовив презентацию и составив портфолио, необходимо провести предварительную репетицию мероприятия, используя метод визуализации ожидаемого события.
После проведения самопрезентации следует побеседовать с воображаемым персоналом, отвечая ему на каверзные вопросы, касающиеся профессиональной деятельности, таким образом, чтобы сомнения относительно компетентности соискателя в глазах работодателя были развеяны. Такая подготовка устранит страхи и придаст уверенности претендующему на вакантную должность гражданину.
Собеседование
Процесс собеседования может быть проведён по различным схемам, предполагающим определённую программу тестирования профессиональной компетентности. После обязательной самопрезентации, соискателю могут быть предложены кейсы в виде небольших заданий. Задачи, связанные с моделированием проблемной или нестандартной производственной ситуации, требующие указания путей решения, называются кейсами.
Популярностью в способах выявления личностных характеристик соискателя пользуются психологические тесты, основные параметры которых стоит изучить заранее, с целью презентации себя с положительной стороны. Необходимо обратить внимание на цветовые и мотивационные тесты.
Немаловажное влияние на принятие решения о трудоустройстве в личной беседе играют каверзные вопросы, с основным перечнем которых следует ознакомиться заранее для того, чтобы суметь достойно на них ответить, раскрыв только положительные стороны своей личности.
Подведение итогов
Если собеседование было проведено удачно, соискатель держался уверенно на протяжении всей беседы, на все вопросы были им даны ответы, то он имеет достаточные шансы для получения должности, на которую претендует. Мероприятие обычно завершается предоставлением информации о том, в какие сроки будет проведено уведомление о принятии решения трудоустройства. Если применяется многоуровневое собеседование, то работник по подбору персонала должен уведомить о сроках прохождения беседы на следующем этапе.
Как правильно пройти собеседование при приёме на работу
Для увеличения шансов трудоустройства при общении с кадровыми работниками следует соблюдать определённые правила:
- Приветливость и хорошие манеры в комплексе с адекватным поведением увеличат шансы на победу.
- Необходимо соблюдать аккуратность и опрятность, относящиеся не только к внешнему облику, но и к внутреннему психологическому состоянию. Не рекомендуется вести беседы в состоянии похмелья, а также после бессонной ночи, поскольку в данной ситуации актуальность принятия на работу может быть поставлена под вопрос.
- К собеседнику нужно обращаться так, как он представил себя. В процессе разговора, при обращении, необходимо пользоваться его именем, что является одним из психологических приёмов расположения человека к себе.
- Владение профессиональной терминологией подчеркнёт компетентность работника. В процессе беседы достаточно упомянуть специфические термины несколько раз, не злоупотребляя избытком слов.
- Эрудированность, раскрываемая при упоминании в разговоре известных прочтённых книг, прослушанных семинаров, касающихся производственной деятельности. Грамотно преподнеся информацию, можно презентовать себя с преимущественной стороны, показав желание к самообразованию.
Каверзные вопросы, которые могут быть заданы при собеседовании
Любой работодатель, владея основами психологии, обязательно задаст соискателю каверзные вопросы, способствующие выявление скрытой информации о человеке, которую он решил не распространять. Даже безобидные вопросы могут завести соискателя в тупик.
Расскажите о себе
Простой вопрос, касающийся просьбы предоставления информации о себе, вводит многих в ступор, вызывая молчание, «нукание» или «мычание». Поэтому следует заранее быть готовым к нему, подготовив соответствующий рассказ, содержащий информацию о полученном основном и дополнительном образовании, об опыте работы, о достижениях, отличающих соискателя как компетентного специалиста. Рассказ должен быть представлен чётко, без лишнего повествования о жизненных событиях и элементов философствования.
Причина ухода с предыдущего места работы
Ответом на вопрос о причинах ухода с предыдущего места работы не должны быть последствия событий, связанных с личным недовольством условиями работы, поскольку, согласно этическим правилам, не рекомендуется обсуждать предыдущего работодателя. В качестве причин можно указать стремление к самореализации и к профессиональному росту, которые невозможно было реализовать на предыдущем месте работы.
Будущее соискателя через 10 лет
Отвечая на вопрос о планах на отдалённую перспективу, следует учесть, что в интересах работодателя, необходимо связывать своё будущее с работой в его компании, при условии получения желаемой должности. Такое решение будет свидетельствовать о личной заинтересованности потенциального работника уделять достаточное время данной работе.
Слабые стороны претендента
Вопрос, касающийся слабых сторон соискателя, позволяет выявить его уровень зрелости. Ответ о том, что личностные и профессиональные недостатки отсутствуют, может значительно снизить баллы в глазах специалиста по подбору персонала, поскольку у человека без проблем нет стремления к совершенству и саморазвитию, что не приветствуется руководством предприятий. Не стоит раскрывать истинно негативные свойства, касающиеся опозданий, конфликтности и лени.
Лучшим ответами считаются:
- отнесение соискателя к категории трудоголиков, что обуславливает любовь к работе и негативно отражается на личной жизни;
- черты характера, формирующие излишне добрые взаимоотношения с подчинёнными, которые не позволяют их наказывать за ненадлежащее выполнение поставленных производственных задач;
- стремление к совершенству, за счёт чего может быть снижена скорость выполнения поставленных задач.
Сильные стороны
В качестве сильных сторон соискатель должен указать факты, свидетельствующие о компетентности и профессионализме, указав при этом факты, подтверждённые цифрами. Успешно проведённое собеседование может явиться первой ступенью на пути головокружительной карьеры. Поэтому важно к событию хорошо подготовиться, чтобы увеличить шансы на получение желаемой должности.
101biznesplan.ru
Основные этапы подготовки к собеседованию
Как произвести нужное впечатление и заставить работодателя поверить, что именно вы — кандидат его мечты? Эти вопросы волнуют каждого, кто хочет получить вакансию. Одного желания недостаточно, чтобы достигнуть цели. Придется приложить большие усилия, потому что подготовка к собеседованию, сама по себе, тоже работа.
Как пройти собеседование — советы и рекомендации: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/priem-na-rabotu/kak-provodit-sobesedovanie-sovetyi-i-rekomendatsii.html
Необходимо понять, для чего работодатель проводит собеседование, и какие задачи он ставит перед собой в процессе поиска сотрудника. После этого станет намного легче выбрать правильную тактику поведения. Методик проведения собеседований существует много. Но все они подчинены главным целям:
- найти хорошего специалиста — для этого проводятся различные тесты, которые должны показать теоретические знания кандидата и возможность применять их на практике;
- выбрать кандидата с наилучшими личностными характеристиками, которые в кратчайшие сроки помогут ему адаптироваться к новой рабочей и социальной среде. Образ идеального сотрудника в этом случае складывается из следующих характеристик: коммуникабельность, открытость, честность и доброжелательность.
Подготовка к собеседованию на работу занимает много времени. И оно не будет потрачено впустую, если сделать все правильно. Сосредоточенность на деталях позволит по частям собрать ваш образ идеального кандидата. Рассмотрим этапы подготовки к собеседованию.
- Ничего не забудьте.
Подготовьте заранее документы, которые следует взять на собеседование. Обычно это стандартный перечень, в который входят: резюме в двух экземплярах, общегражданский паспорт, диплом о высшем образовании с вкладышем, дипломы о получении дополнительного образования и сертификаты, подтверждающие окончание курсов. Наличие указанных документов позволит подтвердить информацию о себе.
Важно, что бы документы о полученном образовании соответствовали должности, на которую вы претендуете. - Поиск информации.
Соберите как можно больше информации о работодателе. Постарайтесь использовать разные источники. В первую очередь, должно интересовать: сколько лет работает предприятие, какую производит продукцию, какая форма собственности у предприятия (государственная или частная). Сегодня существует огромное количество сайтов в интернете, где можно найти отзывы на вашего предполагаемого работодателя. Чем больше информации вы соберете, тем яснее будет картина. Главное в этой ситуации понять, какую репутацию имеет компания, в которую вы собираетесь устраиваться. - Внешний вид.
Многие компании требуют от своих подчиненных соблюдения установленных правил к офисной одежде. Постарайтесь узнать какие требования у будущего работодателя. Если это сделать не удалось, не беда. Можно остановить свой выбор на классике. Одежду следует подбирать сдержанных тонов. Лучше всего использовать деловой стиль.
Всегда надо помнить, что первое впечатление о вас сложится, как только вы войдете в кабинет. Важны все нюансы. Оценивается образ в целом: ухоженность, опрятность и приятный запах. Привлекательный внешний вид характерен для людей, которые привыкли следить и за собой, и за своей репутацией. Постарайтесь подобрать стиль одежды, который подчеркнет индивидуальность. - Пунктуальность.
Никогда не опаздывайте на собеседование. Хорошо продумайте путь, которым вы будете добираться до места проведения интервью. Рассчитайте время прибытия с запасом. Это даст возможность приехать в назначенный час в случае непредвиденных ситуаций.
Как обуздать эмоции?
Как не волноваться на собеседовании? Эти вопросы задают себе все кандидаты. Многие считают собеседование самым пугающим этапом трудоустройства. Волнение и страх могут помешать раскрыть потенциал, которым обладает соискатель. Чувство тревоги пагубно влияет на человека и разрушает веру в себя.
Ведите себя на собеседовании расслаблено и непринужденно. Создайте впечатление гармоничной личности. Воспринимайте собеседование, как возможность заявить о себе, а не как пытку. У вас есть хорошая возможность повлиять на выбор работодателя.
В задачу интервьюера не входит найти недостатки. Для него важнее определить, насколько ваши знания и личность подходят к психологическому портрету идеального кандидата. В любом случае, постарайтесь относиться к неудачам по-философски. На жизненном пути всегда бывают взлеты и падения. Каждая неудача приближает вас к победе.
Относитесь к собеседованию с долей иронии. Не получилось сегодня, обязательно получится завтра. Лучше направить свои силы на подготовку к интервью, чем тратить их на переживание и страх. Знание того, как себя вести на собеседовании и как к нему лучше всего подготовиться, дадут необходимую уверенность.
Тесты и собеседование
Для того чтобы решить подходит кандидат на должность или нет, работодатель может проводить разные тестовые задания. Рассмотрим пример задания для должности связанной с прямыми продажами. Чаще всего кандидатов просят продать что-либо. Надо быть готовым к таким тестам.
Ознакомьтесь с тем, какие существуют задания и тесты во время собеседования: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/priem-na-rabotu/zadaniya-na-logiku-vo-vremya-sobesedovaniya.html
Для работы, где нужен продавец без опыта, скорее всего, определяющим фактором будет упорство, с которым кандидат пытается продать ручку. Если организация хочет найти специалиста продаж с опытом, то важно оценить знание этапов продаж и умение применять их на практике. Ниже даны некоторые рекомендации, как стоит действовать в данном случае. Итак, вас на собеседовании просят продать ручку что ответить, чтобы ответ был верным. В этом поможет знание нескольких несложных правил:
- Если волнуетесь, попросите время на подготовку. В этом нет ничего необычного.
- Внимательно изучите ручку.
- Покажите знание способов и этапов продаж. Четкое представление технологии продаж и умение использовать ее на практике будет по достоинству оценено работодателем.
- Обязательно следует выяснить потребности покупателя. Для этого необходимо задать следующие вопросы: Часто ли вы пишите? Случается, что у вас неожиданно заканчиваются чернила? В данный момент, какой вы пользуетесь ручкой? Чем вам нравится ваша ручка? Что бы вы хотели улучшить в вашей ручке? Есть ли у вас запасная ручка?
- Не стоит сильно преувеличивать полезные свойства продаваемой ручки. Также нежелательно преуменьшать достоинство ручки клиента. По правилам следует сбалансировано и аргументировано проводить сравнение
- Используйте невербальные способы общения. Установите зрительный контакт. Позвольте клиенту ознакомиться с ручкой. Это даст возможность установить с ним доверительные взаимоотношения, а также заработать дополнительные плюсы у работодателя
- Если клиент согласился на покупку ручки, закончить продажу следует предложением купить блокнот, лист бумаги или другие товары, которые можно использовать совместно с ручкой.
Не надо расстраиваться, если цель не была достигнута. Это игра, как и в любой игре, важно соблюдать правила. Умение проигрывать также является плюсом. Поблагодарите своего «клиента», который не купил ручку, и завершите игру. Основной задачей теста является демонстрация ваших способностей продавца в деле.
Частые ошибки: читаем, делаем выводы и не совершаем
Для плодотворной подготовки к собеседованию необходимо рассмотреть распространенные ошибки на собеседовании. Необходимо знать не только, как нужно поступать, но и чего делать не стоит. Список самых популярных промахов выглядит так.
- Первая и самая распространенная ошибка, которую совершают кандидаты — плохие отзывы о прошлом работодателе. Не стоит выносить сор из избы. Каждое ваше плохое слово предполагаемый руководитель будет проецировать на себя. И скорее всего вам будет отказано. Нытики и жалобщики никому не нужны.
- Нельзя личные или семейные проблемы называть как причину увольнения. Следует разделять, что можно говорить, а о чем лучше промолчать. Интервьюер не психотерапевт. Изливать душу ему не надо. Говорите только по существу, не надо касаться личной информации, которая не связана с собеседованием.
- Для кандидатов на руководящие посты типичной ошибкой, является пренебрежительное отношение к интервьюеру, если это рядовой сотрудник отдела кадров. Нельзя показывать снобизм. В конечном итоге от этого человека зависит первоначальная оценка вашей личности и глупо принижать его значение. Уважительное отношение заслуживает каждый человек не зависимо от социального или профессионального уровня.
Подробнее о распространенных ошибках: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/priem-na-rabotu/kak-udachno-proyti-sobesedovanie-rekomendatsii-i-rasprostranyonnyie-oshibki.html
- Не стоит поражать всех своим красноречием. Некоторые кандидаты не дают возможности интервьюерам выполнить свою работу качественно. Постоянно их перебивают. Без остановки говорят и всячески отвлекаются от темы. На собеседовании это может сойти с рук программистам, но не тем, в чьих обязанностях регулярное общение с людьми
- Не стоит молчать на собеседовании. Работодателю трудно будет оценить соискателя, если из него приходится практически вырывать информацию. Соблюдайте баланс. Если считаете важным рассказать о каком-то событии, которое покажет ваш профессионализм, тогда смело делитесь информацией.
- Еще одной характерной ошибкой является рассеянное внимание во время разговора. Постоянные переспрашивания вызовут только раздражение у интервьюера. Будьте собраны и внимательны.
- Не стоит обманывать будущего работодателя о своей зарплате на предыдущем месте работы. Способов, которыми можно проверить эту информацию много.
- Не стоит преувеличивать свою разносторонность и бравировать терминами, особенно малознакомыми. Всегда можно попасть на того, кто разбирается в этой теме. Лучше о чем-то промолчать, чем показать свою некомпетентность или неграмотность.
- Нежелательно позволять себе слишком резкие высказывания об организации трудового процесса в компании работодателя, давать советы. Представление себя в роли спасителя, без которого организация не сможет нормально функционировать, вызовет лишь раздражение. Будьте тактичны и благоразумны.
- Нельзя отказываться от тестового задания. Для некоторых работодателей важно узнать, как вы на практике применяете свои знания. Сложно будет доказать преимущества, если в личном деле кандидата будет отсутствовать предусмотренное для этого случая тестовое задание.
Невозможно предугадать, как пройдет собеседование. Результат зависит от множества факторов. Часто приходится сталкиваться с тем, что негативное впечатление, какое кандидат произвел на сотрудника отдела кадров, мешает ему в дальнейшем успешно пройти интервью. Постарайтесь правильно оценить обстановку. Уверенно отвечайте на поставленные вопросы. Сохраняйте спокойствие и хладнокровие. Настраивайте себя на позитивную волну. И тогда у вас все получится.
ipshnik.com
Подготовка к собеседованию
Когда вы уже условились о встрече с работодателем, остается не так много времени на подготовку. Желательно заранее ознакомиться с информацией о компании, куда вы подаете свое резюме.
Ваши первые шаги к тому, как правильно пройти собеседование — это:
- сбор всех необходимых для него документов — резюме, диплома об образовании, паспорта, сертификата о пройденных курсах, имеющих отношения к той должности, на которую вы претендуете;
- расчету времени и маршрута на дорогу к месту проведения интервью — позаботьтесь о наличии временного запаса на случай непредвиденных обстоятельств;
- непосредственной подготовке к ответу на распространенные вопросы — почему вы ушли с предыдущего места работы, почему хотите работать именно в этой компании и какую сможете принести ей пользу;
- также будьте готовы к практическим и тестовым заданиям, чтобы их наличие не стало для вас неприятным сюрпризом;
- составьте о себе благоприятное впечатление — подберите одежду, которая будет соответствовать должности, на которую вы хотите устроиться, следите за своими манерами и речью.
Соберите всю возможную информацию
Сбор информации позволит вам адекватно оценивать будущую трудовую атмосферу и ценности компании, в которую вы подаете резюме. Лучше всего, если вы претендуете на конкретную должность и не ограничиваетесь только одной фирмой.
Почитайте отзывы в интернете, узнайте расположение офисов и филиалов, какие перспективы и условия труда предлагает компания своим сотрудникам, чем она конкретно занимается.
Постарайтесь узнать по максимуму о своей будущей должности и возможных рисках.
Составьте список ответов на предполагаемые вопросы
Вы не можете заранее знать, какие вопросы вам задаст рекрутер, но можете заранее подготовить ответы на те, что носят обязательный характер:
- где вы сейчас работаете и почему ушли с предыдущей позиции — исключите вероятность негативных отзывов о бывшем и текущем месте труда;
- почему вы хотите работать у нас — расскажите об увиденных вами перспективах в своей новой должности, чему сможете научиться;
- чем вы будете для нас полезны — укажите свои сильные стороны и достоинства, отметьте свои профессиональные навыки;
- какие ваши достижения и неудачи, как специалиста — немного самокритики не помешает, но в меру, а вот преувеличивать свои заслуги точно не стоит.
Всегда готовьтесь к тому, чтобы давать только правдивые и нейтральные ответы, без негативной окраски.
Вам может быть интересно: Как планировать свою карьеру
Сделайте небольшую самопрезентацию
Самопрезентация нужна для того, чтобы продемонстрировать свои профессиональные навыки и качества. Подумайте, какие у вас есть сильные стороны и какие услуги как специалиста вы можете предложить своему работодателю.
Помните, что ваш внешний вид говорит о вас не меньше, чем ваши трудовой стаж и умение вести диалог. Поэтому выглядите опрятно, заранее продумайте в чем вы будете одеты, приведите себя в порядок, подготовьте чистую обувь.
Берите инициативу в свои руки
Не только ваш интервьюер может задавать вопросы, но и вы должны задавать их. Проявление инициативности приветствуется. Если вы не интересуетесь нюансами рабочего процесса или самой компанией, то вероятней всего в вас не заинтересуются как в сотруднике.
Но и чисто материальный интерес относительно одной заработной платы тоже будет не лучшим решением. Также не стоит слишком увлекаться развернутыми ответами о себе, личными подробностями и пересказом своего жизненного опыта. Эти моменты будут лишними.
Как проходить собеседование при приеме на работу
Есть несколько универсальных советов, которые помогут вам пройти конкурс на вакантную должность. Они относятся к тому, как проходить собеседование при приеме на работу:
- будьте пунктуальны — придите чуть раньше назначенного срока, лучше вы десять минут подождете в приемной, чем опоздаете на минуту;
- не забудьте о приветствии — поздоровайтесь при входе в офис, попросите сообщить о вашем приходе сотруднику, с которым у вас назначена встреча;
- выключите мобильный — поставьте телефон на беззвучный режим, чтобы он не отвлекал вас от беседы;
- займите правильное положение — сядьте напротив собеседника, при необходимости подвиньте стул, не разваливайтесь на нем и не скрещивайте ног и рук, не вертите в руках посторонние предметы;
- вопросы-ответы — внимательно слушайте рекрутера и отвечайте только после того, как вы поняли суть того, о чем вас спросили, если надо — извинитесь и переспросите, старайтесь не говорите более пары минут подряд;
- уверенность в себе — избегайте односложных ответов, нелитературной речи и слишком тихого голоса, не пускайтесь в подробный рассказ вашей автобиографии, когда вас попросят рассказать о себе;
- укажите свои сильные качества — расскажите о своем образовании, опыте работы, не ссылайтесь на то, что у вас все написано в резюме;
- поинтересуйтесь перспективой карьерного роста — учтите, что вы пришли на конкретную позицию с решением определенного круга задач, да и работодателю сложно с вами обсуждать этот момент, так как он еще не знает ваших способностей, уместно спросить — о ротации кадров и существующих курсах повышения квалификации, проводятся ли они для сотрудников;
- окончание беседы — обязательно попрощайтесь с интервьюером и поблагодарите его за предоставленную встречу и возможность оказаться в числе соискателей на эту должность, вне зависимости от принятого им решения.
Как морально себя подготовить
Верная стратегия, как удачно пройти собеседование на работу — моральная подготовка. Всем известно, что это дело нервное и если растеряться, то можно не продемонстрировать и половины своих деловых качеств.
Чтобы успокоиться — понаблюдайте за офисом. Оглянитесь вокруг, обратите внимание на детали, присутствующую технику, как работают сотрудники. Подмеченные вами нюансы многое расскажут о компании, их анализ приведет вашу нервную систему в состояние покоя. Избегайте принятия критической позиции относительно будущих коллег, она повысит чувство собственной важности, но не шансы получения работы.
Чтобы морально себя подготовить — потренируйте свою улыбку. Деловому разговору она не помешает, как и хороший ненавязчивый юмор. Она добавит вам правильной уверенности в себе, а у рекрутера оставит впечатление опытного и сильного человека.
Какую выбрать одежду
Аккуратный внешний вид разумеется сам собой. Одежда должна быть уместной случаю. Слишком дорогой костюм, как и спортивный стиль будут одинаково неактуальны.
Заранее подготовьте вещи, которые вы собираетесь надеть. Узнайте в чем принято ходить в компании, какой дресс-код соответствует позиции, на которую вы претендуете.
Не забудьте о таких мелочах как аксессуары и правильно подберите обувь. Босоножки, кроссовки, открытые сандалии и высокий каблук сразу не лучшие варианты. Пара чистых туфель и минимум вещей — строгая сумка или папка с документами.
Аналогично касается макияжа, резких парфюмов — умеренность должна присутствовать во всем.
Также позаботьтесь о том, чтобы все детали вашего гардероба сочетались друг с другом. Оптимальный стиль в одежде — деловой. Поэтому простой костюм или зарытая рубашка и юбка средней длины — идеальный выбор.
Вам может быть интересно: Как легко влиться в новый коллектив
Как пройти собеседование на менеджера по продажам
Это одна из востребованных специальностей на современном рынке труда. Вопрос, как пройти собеседование на менеджера всегда актуален для соискателей. Одних представлений о том, как он выглядит в кино для этого недостаточно. Но посмотреть пару-тройку фильмов о продажниках все же не помешает, чтобы зарядиться их атмосферой. К примеру, представления многих кадровиков основываются только на киношном опыте.
Но если вам предстоит интервью в крупной компании, то подготовка должна быть серьезной. И хорошо, если уже есть опыт в данной сфере. Вот несколько рекомендаций, как пройти собеседование на менеджера по продажам:
- прочтите несколько самых известных книг о продажах — некоторые вопросы вашей беседы могут быть выписаны рекрутрами прямо из них;
- уделите внимание своему внешнему виду — менеджер должен быть одет как с иголочки;
- придерживайтесь активного поведения — начните с хвалебных вопросов, заполняйте паузы в разговоре рассказами и восхищениями, но не переусердствуйте;
- общая стратегия — она основывается на улыбке, правильно составленном резюме и умении задавать нужные вопросы, инициатива которых остается за работодателем.
Вообще вопросы играют особую роль в том, как удачно пройти собеседование на продавца-консультанта или же менеджера, их суть в том, что:
- они демонстрируют, что вы понимаете как надо работать и хотите уточнить условия;
- дают представление о компании — даст ли она возможности для самореализации;
- позволяют продлить диалог — чем больше времени на интервью уходит у сотрудника, тем больше его желание взять вас на работу, чтобы оправдать затраченные усилия;
- дают шанс играть в свою пользу — чем больше интересуетесь вы, тем меньше спрашивают вас, а дать грамотный ответ сложнее, чем о чем-то спросить.
Как удачно пройти собеседование на руководящую должность
Высокие позиции напрямую связаны с определенными критериями отбора кандидатов. Чтобы определиться с тем, как удачно пройти собеседование на руководящую должность, надо обладать:
- уверенностью в себе;
- опытом работы и профессионализмом;
- развитой коммуникабельностью;
- выработанной манерой поведения;
- чистым и свежим внешним видом;
- рекомендательными письмами.
Кроме того, каждый руководитель должен:
- быть многозадачным — уметь вести несколько дел одновременно;
- проявлять инициативу — работать на результат;
- обладать чувством юмора, соблюдая всю ответственность и серьезность;
- уметь организовать работу коллектива — иметь управленческие способности;
- уверенно чувствовать себя в команде — быть командным игроком.
Стоит также подготовиться к возможным задачам в ходе интервью:
- перечислить свои лидерские качества и навыки специалиста;
- рассказать о прошлых профессиональных ошибках и усвоенных уроках;
- ответить на вопросы об умении воздействовать на работников;
- назвать характеристики идеального руководителя на ваш взгляд;
- найти оптимальный выход из предложенной тестовой ситуации.
Чтобы управлять персоналом, вам пригодится целый ряд способностей, на которые обязательно акцентируют внимание ваши работодатели, а именно:
- смелость и уверенность;
- склонность к самоанализу;
- наличие мировоззрения;
- коммуникативные навыки;
- умение создавать и управлять командой;
- оказание поддержки своим подчиненным.
И самый важный совет — остерегайтесь пустой траты слов и не забывайте уточнить детали и подробности у своего интервьюера. Будущий руководитель должен знать, с чем и как ему предстоит работать на новом месте.
33devici.ru
Проведите информационную разведку
Если перефразировать известный афоризм, то можно сказать: кто владеет информацией, тот владеет ситуацией на собеседовании.
Прежде чем отправиться в офис, узнайте:
- с кем вы будете беседовать: с начальником, руководителем отдела кадров или его рядовым сотрудником;
- формат интервью (групповое или индивидуальное, вопрос-ответ или самопрезентация);
- дресс-код и вещи, которые нужно иметь при себе (документы, гаджеты и прочее);
- как добраться (опаздывать недопустимо).
Поможет выяснить это сайт компании или звонок в офис.
Что нужно узнать перед собеседованием
Составьте карту ответов на типичные вопросы
Интервью при устройстве на работу однотипны и одновременно не похожи друг на друга. Многие слышали о стрессовых собеседованиях, где могут внезапно начать кричать на соискателя, чтобы выбить его из колеи. Также есть так называемые case-интервью: претендента помещают в некие обстоятельства (например, разговор с недовольным клиентом) и наблюдают за тем, как он решает проблему.
Не всегда удаётся выяснить, какой тип собеседования предпочитают в той или иной компании, поэтому готовым нужно быть ко всему.
Для этого сделайте карту с ответами на типичные вопросы и просьбы (их задают в 99,9% случаев):
- топ-5 ваших главных достоинств;
- в чём вы хороши;
- стратегические направления саморазвития;
- предложения по работе компании;
- ваша жизненная и рабочая философия;
- ваши краткосрочные и долгосрочные цели;
- необычные задачи, которые вам приходилось решать.
Также следует заранее подготовить перечень тем, которые вы хотели бы обсудить с менеджером по персоналу.
Как составить план для собеседования
Интерпретируйте вопросы нанимателя
«А» не всегда означает «А», а дважды два не всегда четыре. Рекрутеры порой задают коварные вопросы, где за простой формулировкой кроется хитрый план — заставить соискателя сказать больше, чем следует.
Простой вопрос: «Какую заработную плату вы хотели бы получать?». Но ответ помогает интервьюеру понять вашу мотивацию: деньги, социальные гарантии, график работы и прочее. Если вас спросят, были ли у вас конфликты с руководством и как вы их разрешили, то, скорее всего, HR-менеджер хочет узнать, склонны ли вы брать на себя ответственность или привыкли перекладывать её на других.
Хитрых вопросов — множество. Нужно уметь видеть «двойное дно» (без фанатизма!).
Как понимать вопросы работодателя
Продумайте своё невербальное поведение
HR-менеджеры — люди, а не автоматы. Они, как все, обращают внимание на невербальные знаки: внешность, мимика, походка, жесты и прочее. Опытному профессионалу могут отказать только потому, что он неправильно вёл себя.
Продумайте заранее язык тела. Если от волнения вы привычно дёргаете ногой, то сядьте нога на ногу. Если стучите пальцами по столу, попробуйте занять руки чем-нибудь, например шариковой ручкой.
HR-менеджеры — люди, а не автоматы. Они понимают, что вы волнуетесь. Но естественность в невербальном общении повысит кредит доверия к вам.
Как не запороть собеседование
Установите табу на некоторые темы
«Расскажите о себе», — просит интервьюер. «Я родился 2 апреля 1980 года (по гороскопу Телец). В юности занимался футболом, был капитаном городской команды. Потом окончил институт…» — если рассказ соискателя примерно таков, не видать ему должности как своих ушей.
Есть вещи, которые абсолютно неинтересны работодателю и которые никак не характеризуют вас как профессионала. В приведённом примере это год рождения (это можно прочесть в резюме), знак зодиака и спортивные достижения.
Есть темы, на которые нужно наложить для себя табу:
- пересказ резюме;
- личные жизненные цели (купить дом, завести детей и прочее);
- репутация компании и её сотрудники;
- навыки и опыт, не имеющие отношения к будущей работе (прекрасно готовлю, разбираюсь в сантехнике и тому подобное);
- неудачи, демонстрирующие некомпетентность.
Так же, как вы составили план, о чём будете говорить, напишите и запомните темы, которые следует игнорировать. Также подумайте, как корректно ответить, если вас всё-таки спросят об этом.
О чём не стоит говорить на собеседовании
Созерцайте, чтобы успокоиться
Собеседование — дело нервное. Можно забыть, как тебя зовут, не говоря уж о демонстрации деловых качеств.
Чтобы успокоиться, оглянитесь вокруг. Осмотрите офис, технику, сотрудников. Детали расскажут вам много о компании, куда вы собираетесь устроиться, а их анализ поможет привести в норму нервную систему.
Критичный взгляд на фирму и будущих коллег может повысить чувство собственной важности. Помните: компания нуждается в хорошем работнике так же сильно, как вы в хорошей работе.
Как постичь дзен на собеседовании
Берите инициативу в свои руки
В собеседовании, как правило, наступает момент, когда интервьюер и интервьюируемый меняются местами и у соискателя появляется возможность задать интересующие его вопросы.
Не тратьте время на бесполезные «Вы сами позвоните мне или мне перезвонить вам?», «Почему эта позиция открыта?» и так далее. Проявите себя как инициативный сотрудник. Спросите:
- Есть ли у компании какая-то актуальная проблема? Как вы думаете, чем я могу вам помочь?
- Не могли бы вы описать, каким вы представляете идеального кандидата на эту должность?
- Какой совет вы могли бы дать тому, кто начинает работать в вашей компании?
Есть также ряд вопросов, которые задавать не рекомендуется. Какие — расскажет клик по кнопке ниже.
Как взять собеседование под контроль
Следование этим советам подготовит вас к собеседованию и увеличит шансы на трудоустройство.
lifehacker.ru
Ïîäãîòîâêà ê ñîáåñåäîâàíèþ ñ ðàáîòîäàòåëåì.
Ñîáåñåäîâàíèå — ýòî çàïëàíèðîâàííûé ðàçãîâîð, êîòîðûé èìååò âïîëíå îïðåäåëåííóþ öåëü è äîñòàòî÷íî ïðîãíîçèðóåìûé ðåçóëüòàò.
Öåëü ðàáîòîäàòåëÿ, ê êîòîðîìó âû ïðèøëè, íàéòè íàèáîëåå ïîäõîäÿùåãî ñîòðóäíèêà.
Âàøà öåëü — äîêàçàòü åìó, ÷òî èìåííî âû ÿâëÿåòåñü ýòèì ÷åëîâåêîì.
Ñîáèðàÿñü íà ñîáåñåäîâàíèå, âû äîëæíû ïîìíèòü, ÷òî ðåçóëüòàò âàøåé âñòðå÷è âïîëíå ìîæíî ñïðîãíîçèðîâàòü è ê íåìó ìîæíî ïðèãîòîâèòüñÿ.
Äëÿ ýòîãî íóæíî:
-Âçÿâ â ðóêè ñâîþ àâòîáèîãðàôèþ, åùå ðàç îöåíèòü:
à) ñîáñòâåííûå çíàíèÿ;
á) ñîáñòâåííûå âîçìîæíîñòè;
â) ñîáñòâåííûå æåëàíèÿ.
Ýòî íóæíî âàì äëÿ òîãî, ÷òîáû âî âðåìÿ áåñåäû âû ÷óâñòâîâàëè ñåáÿ óâåðåííî, òâåðäî çíàÿ, ÷òî èìåííî âû ñìîæåòå âûïîëíèòü òó ðàáîòó, íà êîòîðóþ ïðåòåíäóåòå;
-Ïðèêèíóòü, êàêèì îáðàçîì âû äîåäåòå äî ìåñòà., ñêîëüêî âðåìåíè çàéìåò ó âàñ äîðîãà;
-Íåïîñðåäñòâåííî ïåðåä ñîáåñåäîâàíèåì ïîäãîòîâèòü âñå íåîáõîäèìûå äîêóìåíòû: çàïèñíóþ êíèæêó, ðó÷êó, ðàñ÷åñêó, íîñîâîé ïëàòîê.
Êðàéíå âàæíî ïîíèìàòü çíà÷åíèå óìåíèÿ “ïîäàòü ñåáÿ”, èíûìè ñëîâàìè, íåîáõîäèìî ïðîèçâåñòè õîðîøåå âïå÷àòëåíèå íà ðàáîòîäàòåëÿ: ñâîåé ìàíåðîé îäåâàòüñÿ, ðàçãîâàðèâàòü, æåñòèêóëèðîâàòü.
Îáùèå ðåêîìåíäàöèè ïðè ñîáåñåäîâàíèè ñ ðàáîòîäàòåëåì
1. Íàâåäèòå ñïðàâêè îá ó÷ðåæäåíèè, îðãàíèçàöèè, â êîòîðîé âû õîòèòå ðàáîòàòü.
2. Íàäåíüòå “ îäåæäó äëÿ óñïåõà”. Òî, ÷òî èäåò è âûçûâàåò êîìïëèìåíòû.
3. Ìûñëåííî ïîäáîäðèòå ñåáÿ: ïîñòàðàéòåñü óñëûøàòü óáåæäåííîñòü â ñâîåì ãîëîñå è óâèäåòü óâåðåííîñòü â ñâîåì îáëèêå.
4. Ïîäãîòîâüòå âîïðîñû, êîòîðûå âû ñìîæåòå çàäàòü — ýòî ïðîäåìîíñòðèðóåò âàøó çàèíòåðåñîâàííîñòü.
5. Çàõâàòèòå êîïèè âñåõ äîêóìåíòîâ, ïîäòâåðæäàþùèõ âàøè ñïîñîáíîñòè, çíàíèÿ; íåîáõîäèìî, ÷òîáû îíè âûãëÿäåëè àêêóðàòíî è áûëè ñëîæåíû íå â öâåòíóþ ïàïêó.
6. Ïðèäèòå ðàíüøå. Óòî÷íèòå âðåìÿ è ìåñòî ñîáåñåäîâàíèÿ, óäîñòîâåðüòåñü, ÷òî çíàåòå êàê äîáðàòüñÿ.
7. Ïðåæäå ÷åì âîéòè, ñäåëàéòå òðè ãëóáîêèõ âçäîõà ïðè ìåäëåííîì âûäîõå. Êîãäà âîéäåòå — óëûáíèòåñü. Ïîçäîðîâàéòåñü ïåðâûìè.
8. Âî âðåìÿ áåñåäû óñòàíîâèòå êîíòàêò ãëàçàìè è âíèìàòåëüíî ñëóøàéòå. Íå íà÷èíàéòå ôîðìóëèðîâàòü îòâåò íà âîïðîñ, ïîêà ãîâîðÿò.
9. Íå îòâå÷àéòå íè íà îäèí âîïðîñ, êîòîðûé âû íå ïîíÿëè.
10. Çàäàéòå âîïðîñû, ñâÿçàííûå ñ èíôîðìàöèåé, êîòîðóþ âû èìååòå î äàííîì ó÷ðåæäåíèè / ïðåäïðèÿòèè.
11. Ïîáëàãîäàðèòå, îòìåòüòå êàêóþ-íèáóäü îñîáåííîñòü ïîâåäåíèÿ ðàáîòîäàòåëÿ, áëàãîäàðÿ êîòîðîé âû ÷óâñòâîâàëè ñåáÿ êîìôîðòíî.
Ïÿòü ïåðâûõ êðèòè÷åñêèõ ìèíóò
Ìíîãî êàíäèäàòóð íà ðàçíûå ðàáîòû îòâåðãàþò â òå÷åíèå ïåðâûõ ïÿòè ìèíóò ñîáåñåäîâàíèÿ.
Âàøå çàÿâëåíèå, âîçìîæíî, ïîäîøëî, è âû ïîëó÷èëè ïðèãëàøåíèå íà ñîáåñåäîâàíèå. Ñåé÷àñ ðàáîòîäàòåëü õî÷åò ïîñìîòðåòü, ïîäõîäèòå ëè âû ïî âíåøíåìó âèäó, ðàçãîâîðó è ïîâåäåíèþ.
Êðèòè÷åñêèé ìîìåíò íàñòóïàåò, êîãäà âû âõîäèòå — â âàøåì âíåøíåì âèäå íå äîëæíî áûòü íè÷åãî, ÷òî ìîæåò âûçâàòü ðàçî÷àðîâàíèå.
Ëó÷øèé ïåðâîíà÷àëüíûé ïîäõîä — ýòî óëûáàòüñÿ Ýòî íåèçìåííî ïðîáóæäàåò äðóæåëþáíûå ÷óâñòâà â ÷åëîâåêå, óëûáêà äàåò íàì ïî÷óâñòâîâàòü ñåáÿ íåìíîãî ëó÷øå è áîëåå óâåðåííî.
Äðóãèå ïîëåçíûå ïîäñêàçêè, êîòîðûå ñëåäóåò èñïîëüçîâàòü â ïåðâûå ïÿòü ìèíóò:
-Íå âûêëàäûâàéòå íè÷åãî, ÷òî ïðèíåñëè ñ ñîáîé äî òîãî, êàê ñîáåñåäíèê ïðåäëîæèò âàì ñäåëàòü ýòî.
-Ïðåäîñòàâüòå ñîáåñåäíèêó âîçìîæíîñòü ïåðâîìó ïðîòÿíóòü âàì ðóêó äëÿ ðóêîïîæàòèÿ.
-Íå ñàäèòåñü, ïîêà âàì íå ïðåäëîæàò.
Ïîçà
Óñòðîéòåñü óäîáíî, ñÿäüòå ïðÿìî, íî áåç íàïðÿæåíèÿ. Íå îáëîêà÷èâàéòåñü è íå êëàäèòå ðóêè íà ñòîë ñîáåñåäíèêà. Íå ðàçâàëèâàéòåñü íà ñòóëå. Âû áóäåòå âûãëÿäåòü êóäà áîëåå ïðåäñòàâèòåëüíî, ñèäÿ ïðÿìî, íîãà íà íîãó, âàøè ðóêè ðàññëàáëåííî ëåæàòü íà êîëåíÿõ. Íåïëîõî óáåäèòüñÿ, ÷òî âàø ñòóë îòîäâèíóò îò ñòîëà ñîáåñåäíèêà è ÷òîáû äàòü âàì ñâîáîäó äâèæåíèé.
Ïîëó÷åíèå èíôîðìàöèè
Ñîáåñåäîâàíèå ïðîâîäèòñÿ, ÷òîáû îáå ñòîðîíû äàâàëè è ïîëó÷àëè èíôîðìàöèþ. Îäíà èç ãëàâíûõ óñòàíîâîê — ïîëó÷èòü âñþ íóæíóþ âàì èíôîðìàöèþ î ðàáîòå è ñàìîé îðãàíèçàöèè.
Íèêîãäà íå ñîãëàøàéòåñü íà ðàáîòó, ïîêà íå óáåäèòåñü, ÷òî îíà âàì ïîäõîäèò.
ÏÐÎÂÅÐÎ×ÍÛÉ ÑÏÈÑÎÊ ÄËß ÑÎÁÅÑÅÄÎÂÀÍÈß
Äî ñîáåñåäîâàíèÿ
-Ïðîâåðüòå âðåìÿ, äàòó è ïóòü
-Èññëåäóéòå êîìïàíèþ
-Îòðåïåòèðóéòå âîïðîñû è îòâåòû
-Ïîäóìàéòå, ÷òî âû îäåíåòå è êàê áóäåòå âûãëÿäåòü
-Ïîëîæèòåëüíûé ïîäõîä, ò.å. ïðåäñòàâüòå, ÷òî âû ïîëó÷àåòå óäîâîëüñòâèå îò ñîáåñåäîâàíèÿ, óâåðåííî îòâå÷àéòå íà âîïðîñû
Âî âðåìÿ ñîáåñåäîâàíèÿ
-Êðåïêî è óâåðåííî ïîæìèòå ðóêó, óñòàíîâèòå êîíòàêò âçãëÿäîì
-Ïîäîæäèòå, ïîêà âàì íå ïðåäëîæàò ñåñòü
-Ïðèìèòå ñïîêîéíóþ, íî íå ðàçâÿçíóþ ïîçó
-Îòâå÷àéòå íà âîïðîñû óâåðåííî, ÿñíî è ÷åñòíî
-Ïîïðîñèòå îáúÿñíèòü åñëè âû íå ïîíÿëè âîïðîñà
-Ïðîÿâèòå ýíòóçèàçì íàñ÷åò ðàáîòû è êîìïàíèè
Ïîñòîÿííî ñîõðàíÿéòå ïðîôåññèîíàëüíûé èìèäæ
-Îñòàâüòå âîïðîñû çàðïëàòû, îòïóñêîâ, äîõîäîâ äî òîãî âðåìåíè, êàê âàì ïðåäëîæèëè ðàáîòó
Íå íàäî
• Èçâèíÿòüñÿ çà ñâîé âîçðàñò, çäîðîâüå, íåäîñòàòîê îïûòà è ò. ä.
• Ïåðåáèâàòü ñîáåñåäíèêà
• Êðèòèêîâàòü ïîñëåäíåãî ðàáîòîäàòåëÿ
• Áûòü ñëèøêîì ôàìèëüÿðíûì èëè ñàìîóâåðåííûì
• Øóòèòü, ðóãàòüñÿ èëè êóðèòü
Ñáîð èíôîðìàöèè î âàêàíñèÿõ
Ïîèñê ðàáîòû — ýòî ïîèñê èíôîðìàöèè. Åñòü ìíîãî ìåñò, ãäå îíà êîíöåíòðèðóåòñÿ. Ñóùåñòâóåò íåñêîëüêî èñòî÷íèêîâ òàêèõ ñîîáùåíèé, êîòîðûìè ñëåäóåò ïîëüçîâàòüñÿ.
Èñòî÷íèêè ñîîáùåíèÿ:
• Áèðæè òðóäà.
• Îáúÿâëåíèÿ â ãàçåòàõ, æóðíàëàõ, ñïåöèàëüíûõ áþëëåòåíÿõ;
• Ðåêëàìà íà ðàäèî è ÒÂ, ðåêëàìà íà óëèöàõ.
• Ñîîáùåíèÿ çíàêîìûõ, äðóçåé, êîëëåã, áûâøèõ ñîñëóæèâöåâ, ñîñåäåé.
• Èíôîðìàöèÿ ïî êàíàëàì ïðîôåññèîíàëüíûõ è îáùåñòâåííûõ îðãàíèçàöèé.
• Îòäåëû êàäðîâ ïðåäïðèÿòèé è ó÷ðåæäåíèé, ðàçëè÷íûõ îðãàíèçàöèé, ñëóæá, ðàñïîëîæåííûõ â óäîáíîì äëÿ Âàñ ðàéîíå.
• Îòâåòû èç ðàçëè÷íûõ èñòî÷íèêîâ íà Âàøè çàïðîñû èëè îáúÿâëåíèÿ â ãàçåòå (“îáðàòíàÿ”ôîðìà — “ñîîáùåíèÿ î ñåáå”).
Ãëàâíîå ñîäåðæàíèå ïèñüìà èëè îáúÿâëåíèÿ — äàííûå î Âàñ è äàííûå î ðàáîòå, êîòîðóþ Âû õîòåëè áû ïîëó÷èòü.
Òèïè÷íûå âîïðîñû ïðè ñîáåñåäîâàíèè ñ ðàáîòîäàòåëåì:
Ðàññêàæèòå ìíå î ñåáå.
Ýòîò îòêðûòûé âîïðîñ ïðåäïîëàãàåò, ÷òî âû ðàññêàæåòå ñîáåñåäíèêó î ñâîåé ëè÷íîé æèçíè. Ïðè ýòîì âû äîëæíû ñòàâèòü ïåðåä ñîáîé ñëåäóþùèå öåëè:
1) Ïîêàçàòü, ÷òî ó âàñ åñòü èíòåðåñû çà ïðåäåëàìè ïðîôåññèîíàëüíîé äåÿòåëüíîñòè;
2) Ïîä÷åðêíóòü ýôôåêòèâíóþ âçàèìîñâÿçü ìåæäó âàøèìè èíòåðåñàìè è ïðîôåññèîíàëüíûìè íàâûêàìè;
3).Ïîïûòàòüñÿ óêðåïèòü êîíòàêò ñ ñîáåñåäíèêîì. Êîñíóâøèñü ïðåäìåòà, ïðåäñòàâëÿþùåãî âçàèìíûé èíòåðåñ;
4)Óáåäèòü ñîáåñåäíèêà â òîì, ÷òî îáñòîÿòåëüñòâà âàøåé ñåìåéíîé æèçíè íå ïîìåøàþò âûïîëíåíèþ ñëóæåáíûõ îáÿçàííîñòåé;
ÌÎÆÅÒÅ ÓÏÎÌßÍÓÒÜ:
à) êðàòêîå æèçíåîïèñàíèå — ãäå âû ðîäèëèñü è âîñïèòûâàëèñü, ãäå ó÷èëèñü èëè ðàáîòàëè; âîåííàÿ ñëóæáà;
á) ïðîøëûé ïðîôåññèîíàëüíûé îïûò;
â) êàêèå-ëèáî ïîñòû, äîëæíîñòè è.ò.ï., êîòîðûå âû çàíèìàåòå èëè çàíèìàëè ðàíåå;
ã) îáùåñòâà è îðãàíèçàöèè, â êîòîðûå âû âõîäèòå;
ä) âàøà ñåìüÿ;
å) èíòåðåñû è ôîðìû ïðîâåäåíèÿ äîñóãà.
Ñ êàêîãî ðîäà ìàøèíàìè è îáîðóäîâàíèåì âàì ïðèõîäèëîñü ðàáîòàòü?
Áîëüøèíñòâî âèäîâ ðàáîòû ïðåäïîëàãàåò èñïîëüçîâàíèå â êàêîé-ëèáî ôîðìå ìàøèí èëè îáîðóäîâàíèÿ è óïðàâëåíèÿ èìè.
à) Óïîìÿíèòå èìåþùèéñÿ ó âàñ îïûò ðàáîòû ñ îáîðóäîâàíèåì, êîòîðûé ìîæåò áûòü èñïîëüçîâàí íà òîì ðàáî÷åì ìåñòå, íà êîòîðîå âû ïðåòåíäóåòå.
á) Îïèøèòå îïûò èñïîëüçîâàíèÿ äðóãèõ âèäîâ ìàøèí, ñ êîòîðûìè âû çíàêîìû. Îáÿçàòåëüíî òî÷íî óêàæèòå òèï è íàèìåíîâàíèå îáîðóäîâàíèÿ.
â) Íàçîâèòå èìåþùèåñÿ ó âàñ äèïëîìû è ñâèäåòåëüñòâà î ñïåöèàëüíîé ïîäãîòîâêå â îáëàñòè èñïîëüçîâàíèÿ ìàøèí è îáîðóäîâàíèÿ.
ã) Íå çàáóäüòå óêàçàòü òå âèäû îáîðóäîâàíèÿ, êîòîðûå èìåþò îòíîøåíèå ê âàøèì ëè÷íûì èíòåðåñàì.
Êàê ó âàñ ñî çäîðîâüåì?
Ñîáåñåäíèê õî÷åò óáåäèòüñÿ:
à) âû äîñòàòî÷íî çäîðîâû, ÷òîáû âûïîëíÿòü ðàáîòó íà êîòîðóþ ïðåòåíäóåòå;
á) ñîñòîÿíèå âàøåãî çäîðîâüÿ âîîáùå õîðîøåå.
Âû äîëæíû äàòü óáåäèòåëüíûé îòâåò ïî îáîèì ïóíêòàì.
à) Åñëè âû ïðàêòè÷åñêè çäîðîâû è íå õîòèòå îãîâîðèòü êàêèõ-ëèáî óñëîâèé íàéìà — ñðàçó ñêàæèòå îá ýòîì.
á) Åñëè âû óïîìÿíóëè î ñëàáîì çäîðîâüå èëè èíâàëèäíîñòè, ïîâòîðèòå ýòî, íî çàâåðüòå ñîáåñåäíèêà, ÷òî ïðîáëåìû ñî çäîðîâüåì íè â êîåé ìåðå íå îòðàçÿòñÿ íà âàøåé òðóäîñïîñîáíîñòè è âîçìîæíîñòè âûïîëíÿòü èñêîìóþ ðàáîòó, à â öåëîì ñîñòîÿíèå âàøåãî çäîðîâüÿ ïðåâîñõîäíîå.
â) Ñðàçó æå íà êîíêðåòíûå ïðèìåðû.
Íàïðèìåð, åñëè ó âàñ ñåðäå÷íîå çàáîëåâàíèå, è ñîáåñåäíèê ñîìíåâàåòñÿ â âàøåé ñïîñîáíîñòè ïîäíèìàòü òÿæåñòè, ïîñòàðàéòåñü óáåäèòü åãî.
ã) Ïîëó÷èòå ñïðàâêó îò âðà÷à, ïîäòâåðæäàþùóþ, ÷òî âû çäîðîâû;
ä) Íå óïîìèíàéòå î òåõ îáëàñòÿõ äåÿòåëüíîñòè, ãäå ó âàñ ìîãóò âîçíèêíóòü ïðîáëåìû, îáóñëîâëåííûå ñîñòîÿíèåì çäîðîâüÿ.
å) Âñåãäà óòâåðæäàéòå, ÷òî âàøå çäîðîâüå âïîëíå ãîäèòñÿ äëÿ ýòîé ðàáîòû è â öåëîì òîæå î÷åíü õîðîøåå.
Êàê ÷àñòî âû îòñóòñòâîâàëè íà ïðåäûäóùåì ìåñòå ðàáîòû è ïî êàêîé ïðè÷èíå?
à) Åñëè âû îòñóòñòâîâàëè ðåäêî, íåìåäëåííî ñîîáùèòå îá ýòîì.
á) Åñëè, îäíàêî, Âû îòñóòñòâîâàëè ÷àñòî, ñîîáùèòå ïðè÷èíó è ïîä÷åðêíèòå , ÷òî ýòà ïðîáëåìà åäâà ëè âîçíèêíåò âíîâü.
ÍÅÊÎÒÎÐÛÅ ÏÐÈÌÅÐÛ ÏÎÑÒÐÎÅÍÈß ÎÒÂÅÒÀ: ”Áûëà íåîáõîäèìîñòü â ëå÷åíèè, íî ñåé÷àñ ñîñòîÿíèå çäîðîâüÿ îòëè÷íîå”, “ Ýòî ïðîèñõîäèëî èç-çà äîìàøíèõ ïðîáëåì, êîòîðûå âðÿä ëè ïîâòîðÿòñÿ”, “ Ýòî áûëà ñëó÷àéíîñòü. Îáû÷íî ÿ íå îòñóòñòâîâàë íà ðàáîòå è óâåðÿþ Âàñ, ÷òî íà ìåíÿ ìîæíî ïîëíîñòüþ ïîëîæèòüñÿ”.
Ïî÷åìó âû óøëè ñ ýòîé ðàáîòû?
Ëþäè óõîäÿò ñ ðàáîòû ïî ìíîãèì ïðè÷èíàì. Óêàæèòå òîëüêî òå èç íèõ, êîòîðûå õàðàêòåðèçóþò âàñ ñ ïîëîæèòåëüíîé ñòîðîíû. Èçáåãàéòå òàêèõ, êàê óâîëüíåíèå. Ñïîð ñ íà÷àëüñòâîì è ò ä. Ïîëåçíî óâåðèòü èíòåðâüþåðà â òîì, ÷òî ïîäîáíàÿ ïðîáëåìà åäâà ëè âîçíèêíåò ïðè èñïîëíåíèè òîé ðàáîòû, êîòîðîé âû õîòåëè áû çàíèìàòüñÿ. Òèïè÷íûå ïðè÷èíû:
à) ðàáîòà áûëà âðåìåííîé / ñåçîííîé, èñòåê ñðîê êîíòðàêòà/ äîãîâîðà;
á) ýòî áûëà ðàáîòà ñ íåïîëíûì ðàáî÷èì äíåì/ ðàáî÷åé íåäåëåé;
â) ôèðìà çàêðûëàñü;
ã) ïðîèçîøëî ñîêðàùåíèå øòàòà ðàáîòíèêîâ;
ä) çàðïëàòà áûëà íåäîñòàòî÷íîé;
å) ïðèõîäèëîñü ñëèøêîì äàëåêî åçäèòü, áûëî ñëèøêîì ìíîãî ñâåðõóðî÷íîé ðàáîòû;
æ) âû ðåøèëè èçìåíèòü ñôåðó òðóäîâîé äåÿòåëüíîñòè / êàðüåðó.
Åñëè âû óøëè ñ ðàáîòû èç-çà ïëîõîãî ñîñòîÿíèÿ çäîðîâüÿ, óïîìÿíèòå îá ýòîì êðàòêî è îáÿçàòåëüíî óêàæèòå, ÷òî ñåé÷àñ ñîñòîÿíèå âàøåãî çäîðîâüÿ óëó÷øèëîñü è âû ìîæåòå âûïîëíÿòü òó ðàáîòó, íà êîòîðóþ ïðåòåíäóåòå.
Ïî÷åìó âû õîòèòå çäåñü ðàáîòàòü?
Ðàáîòîäàòåëè õîòÿò îò âàñ óñëûøàòü ïîçèòèâíûå ïðè÷èíû, ïîçâîëÿþùèå ïðåäïîëîæèòü, ÷òî âû ñêîðåå âñåãî îñòàíåòåñü ðàáîòàòü â ôèðìå, åñëè âû ïîëó÷èòå ðàáîòó.
Îòâåò íà ýòîò âîïðîñ äàåò âàì âîçìîæíîñòü ðàññêàçàòü âñå, ÷òî âû óçíàëè î ôèðìå, ïðîäåìîíñòðèðîâàâ, ÷òî âû íå ïîëåíèëèñü âûÿñíèòü âñå î ïðåäïðèÿòèè, íà êîòîðîå õîòèòå òðóäîóñòðîèòüñÿ.
à) Óïîìÿíèòå î õîðîøåé ðåïóòàöèè ôèðìû êàê ðàáîòîäàòåëÿ.
á) Åå ðåïóòàöèè êàê ïåðñïåêòèâíîé îðãàíèçàöèè.
â) Óêàæèòå, ÷òî ôèðìà çàíèìàåòñÿ òîé ðàáîòîé, â êîòîðîé âû âñåãäà áûëè çàèíòåðåñîâàíû.
ã) Óïîìÿíèòå, ÷òî ýòà ðàáîòà êàæåòñÿ âàì èäåàëüíîé.
×åì âû çàíèìàëèñü, êîãäà ó âàñ íå áûëî ðàáîòû?
Âàø îòâåò íå äîëæåí ïðîèçâåñòè âïå÷àòëåíèÿ ïóñòîãî âðåìÿïðîâîæäåíèÿ â ïåðèîä áåçðàáîòèöû.
Ðàññêàæèòå îá àêòèâíûõ ïîèñêàõ ðàáîòû, îá ó÷àñòèè â Êëóáå èùóùèõ ðàáîòó. Åñëè âû ïîìîãàëè ó÷àñòâîâàòü â äîáðîâîëüíîé ðàáîòå, ïîâûøàëè êâàëèôèêàöèþ, óõàæèâàëè çà ðîäñòâåííèêàìè, ÷òî-ëèáî ñòðîèëè èëè ðåìîíòèðîâàëè, óïîìÿíèòå îá ýòîì.
Êàêîâû âàøè ñèëüíûå ñòîðîíû?
Ýòî åùå îäíà âîçìîæíîñòü â ïîçèòèâíîì êëþ÷å ïåðå÷èñëèòü âñå âàøè ïîëîæèòåëüíûå êà÷åñòâà, èìåþùèå îòíîøåíèå ê âàøåé áóäóùåé ðàáîòå:
à) íàâûêè;
á) îïûò;
â) èíòåðåñû;
ã) ýíòóçèàçì;
ä) íàäåæíîñòü;
å) ýôôåêòèâíîñòü äåÿòåëüíîñòè;
æ) óìåíèå ëàäèòü ñ ëþäüìè;
ç) ãîðäîñòü çà õîðîøî ïðîäåëàííóþ ðàáîòó.
Êàêîâû âàøè ñëàáûå ñòîðîíû?
1. Íå ïîìîãàéòå ðàáîòîäàòåëþ îòâåðãíóòü âàøó êàíäèäàòóðó — íå ïðèçíàâàéòå ñâîèõ ñëàáîñòåé.
2. Îòâåòüòå ïðèáëèçèòåëüíî òàê: ”ß èìåþ äîñòàòî÷íûé ïðîôåññèîíàëüíûé îïûò äëÿ âûïîëíåíèÿ ðàáîòû, íà êîòîðóþ ïðåòåíäóþ”.
Íà êàêóþ çàðïëàòó âû ðàññ÷èòûâàåòå?
Îáû÷íî âàì ñîîáùàþò òî÷íóþ çàðïëàòó èëè î÷åðòÿò åå èíòåðâàë.
Èíîãäà, âïðî÷åì, ìîæíî âåñòè ïåðåãîâîðû îá óðîâíå áóäóùåé çàðïëàòû.
Äèëåììà, ñ êîòîðîé ïðèõîäèòñÿ ñòàëêèâàòüñÿ ïðè îòâåòå íà ýòîò âîïðîñ î÷åâèäíà: ïðè ñëèøêîì áîëüøèõ ïðåòåíçèÿõ âû ìîæåòå íå ïîëó÷èòü ðàáîòû, ïðè ñëèøêîì íèçêèõ — âàì áóäóò íåäîïëà÷èâàòü.
ÑÒÐÀÒÅÃÈß:
à) Èçáåãàéòå òî÷íîãî óêàçàíèÿ êàêèõ-ëèáî öèôð.
á) Áóäüòå óêëîí÷èâû, íî ðàçóìíû: “ß íàäåþñü íà ðàçóìíûé óðîâåíü îïëàòû, ñîîòâåòñòâóþùèé îáúåìó ðàáîòû”, “Ïîëàãàþ, ÷òî îïëàòà áóäåò íå íèæå ñðåäíåãî óðîâíÿ. Ýòî ìåíÿ óñòðîèò.”
â) Ïîñëå ñîáåñåäîâàíèÿ ìîæíî âûÿñíèòü óðîâåíü îïëàòû òðóäà ñîòðóäíèêîâ, âûïîëíÿþùèõ àíàëîãè÷íóþ ðàáîòó. Òîãäà, åñëè Âàì ïðåäëîæàò ðàáîòó, ó âàñ áóäåò áîëüøå âîçìîæíîñòåé âåñòè ïåðåãîâîðû.
Ïî÷åìó ìû äîëæíû ïðèíÿòü íà ðàáîòó èìåííî Âàñ?
à) Áóäüòå ãîòîâû áûñòðî îòâåòèòü íà ýòîò âîïðîñ. Åñëè âû íå÷åòêî ïðåäñòàâëÿåòå ñåáå ïðè÷èíû, ïî êîòîðûì æåëàåòå ïîëó÷èòü ðàáîòó, íå ðàññ÷èòûâàéòå íà ñêîðûé ïîëîæèòåëüíûé îòâåò.
á) Áûñòðî ïåðå÷èñëèòå âàøè ïîçèòèâíûå õàðàêòåðèñòèêè, äàæå åñëè ïðè ýòîì ïðèäåòñÿ ïîâòîðèòü òî, ÷òî âû óæå ñêàçàëè.
ÓÊÀÆÈÒÅ:
1) ñâîþ êâàëèôèêàöèþ;
2) ïðåäøåñòâóþùèé îïûò;
3) èíòåðåñû;
ÓÁÅÄÈÒÅ ÑÎÁÅÑÅÄÍÈÊÀ, ×ÒÎ ÂÛ:
1) òðóäîëþáèâû;
2) íàäåæíû;
3) ñïîñîáíû âûïîëíÿòü âñå òðåáîâàíèÿ, êîòîðûå ïðåäúÿâëÿþòñÿ ê ñîèñêàòåëþ ýòîé ðàáîòû, è äðóãèå óñëîâèÿ.
Âàø âîçðàñò
1. Êîãäà ñîáåñåäíèê çàäàåò ýòîò âîïðîñ, îí îáåñïîêîåí, íå ñëèøêîì ëè Âû ñòàðû èëè ìîëîäû äëÿ òîé ðàáîòû, íà êîòîðóþ ïðåòåíäóåòå. Ïðè óêàçàíèè ñâîåãî âîçðàñòà âû äîëæíû èñêëþ÷èòü âñå ñîìíåíèÿ, êîòîðûå ìîãóò âîçíèêíóòü ó ïîòåíöèàëüíîãî ðàáîòîäàòåëÿ, è ïîä÷åðêíóòü ïðåèìóùåñòâà Âàøåãî âîçðàñòà.
2. Ëþäÿì ñðåäíåãî è ïîæèëîãî âîçðàñòà ñëåäóåò ïîä÷åðêíóòü ñëåäóþùèå îáñòîÿòåëüñòâà:
-Âû íå çàêîñòåíåëè â ñâîåì ïðåäïðèÿòèè. Ëåãêî àäàïòèðóåòåñü ê ïåðåìåíàì, íå èìååòå âîçðàñòíûõ ïðîáëåì.
-Âû çäîðîâû è áîäðû êàê íèêîãäà.
-Âû íå ñîáèðàåòåñü íà ïåíñèþ â òå÷åíèå äëèòåëüíîãî âðåìåíè.
-Ó âàñ äëèòåëüíûé è ðàçíîîáðàçíûé îïûò ðàáîòû, Âàøè çíàíèÿ îòíîñÿòñÿ ê ñàìûì ðàçíûì ñôåðàì.
-Âû ïðèíèìàåòå îêîí÷àòåëüíîå ðåøåíèå è âðÿä ëè åãî èçìåíèòå.
-Äëÿ Âàñ ñâîéñòâåííû çðåëûå ñóæäåíèÿ è çäðàâûé ñìûñë.
-Âû ìîæåòå íàéòè îáùèé ÿçûê ñ ñàìûìè ðàçíûìè ëþäüìè.
-Ó Âàñ ñôîðìèðîâàëîñü ÷óâñòâî îòâåòñòâåííîñòè, Âû âñåãäà ïóíêòóàëüíû è íàäåæíû.
3. Ïðåèìóùåñòâà ìîëîäåæè çàêëþ÷àåòñÿ â ñëåäóþùåì:
-Âû íå ñîáèðàåòåñü èñêàòü äðóãóþ ðàáîòó.
-Âû ïëàíèðóåòå äëèòåëüíîå âðåìÿ îñòàâàòüñÿ íà ýòîé ðàáîòå.
-Âû õîòèòå äîêàçàòü ñâîè ñïîñîáíîñòè, ñàìîóòâåðäèòüñÿ.
-Âû ïîëíû æåëàíèÿ ðàáîòàòü, ýíòóçèàçìà.
-Âàøè ôèçè÷åñêèå ñïîñîáíîñòè äîñòèãëè ñâîåãî ïèêà.
-Âû ëåãêî àäàïòèðóåòåñü ê ïåðåìåíàì.
-Ó âàñ íåò âðåäíûõ ïðîôåññèîíàëüíûõ ïðèâû÷åê.
Èòàê, âàì óäàëîñü íàéòè ðàáîòó, òåïåðü âàæíî ïîäãîòîâèòüñÿ ê ïåðâûì íåäåëÿì ðàáîòû.
Âàì ñëåäóåò ãîòîâèòüñÿ ê ïåðâîìó äíþ íà ðàáî÷åì ìåñòå ñ òàêîé æå òùàòåëüíîñòüþ, ñ êàêîé âû ãîòîâèëèñü ê ñîáåñåäîâàíèþ, òî åñòü, èçáåæàòü îïîçäàíèé, áûòü îäåòûì ñîîòâåòñòâóþùèì îáðàçîì è òàê äàëåå.
Ïîäóìàéòå, êàê íîâàÿ ðàáîòà ìîæåò îòðàçèòüñÿ íà âàøåé ñåìüå — íàïðèìåð, êòî áóäåò îòâîäèòü äåòåé â øêîëó è ò. ä.
Ïîíà÷àëó âû ìîæåòå óñòàâàòü íà íîâîé ðàáîòå — ïîëíûé ðàáî÷èé äåíü, íîâûå âïå÷àòëåíèÿ, íîâûå îáÿçàííîñòè, âàì íóæíî áóäåò ìíîãîìó ó÷èòüñÿ.
Ïðèíèìàéòå ýòî êàê äîëæíîå, îòíîñèòåñü ñ ïîíèìàíèåì è íå äàâàéòå îòðèöàòåëüíûì ìîìåíòàì âçÿòü âåðõ íàä ïîëîæèòåëüíûìè.
Âàø ïåðâûé äåíü íà íîâîì ìåñòå ðàáîòû
• Íåîáõîäèìî çíàòü âðåìÿ íà÷àëà ðàáî÷åãî äíÿ, èìÿ è ìåñòîíàõîæäåíèå ñîòðóäíèêà, ê êîòîðîìó âàì ñëåäóåò îáðàòèòüñÿ
• Çàðàíåå âûÿñíèòü ìàðøðóò ïîåçäêè íà ðàáîòó — íàïðèìåð, ïðîäîëæèòåëüíîñòü ïîåçäêè íà àâòîáóñå.
• Îäåíüòåñü â ñîîòâåòñòâèè ñ òåìè ôóíêöèÿìè, êîòîðûå âàì ïðåäñòîèò âûïîëíÿòü. Çàõâàòèòå èç äîìà íåîáõîäèìûå èíñòðóìåíòû.
• Âíèìàòåëüíî âûñëóøàéòå âñå èíñòðóêöèè
• Âûÿñíèòå ðàñïîëîæåíèå ñëóæåáíûõ ïîìåùåíèé, òóàëåòîâ, ñòîëîâîé, ìåñò, îòâåäåííûõ äëÿ êóðåíèÿ
• Ïðîÿâèòå èíòåðåñ è çàäàéòå âîïðîñû
• Âàì ñëåäóåò çíàòü íîìåð ñâîåãî ëèöåâîãî ñ÷åòà â áàíêå è ðåêâèçèòû â áàíêå
• Çàáîòüòåñü î ñâîåì çäîðîâüå è áåçîïàñíîñòè â ïåðâûå äíè ðàáîòû
• Áóäüòå äðóæåëþáíû è âåæëèâû ñ îêðóæàþùèìè
ÍÅÇÀÂÈÑÈÌÎ ÎÒ ÐÅÇÓËÜÒÀÒÎÂ ÑÎÁÅÑÅÄÎÂÀÍÈß ïîøëèòå ïî ïî÷òå Âàøó áëàãîäàðíîñòü çà óäåëåííîå Âàì âðåìÿ è ïðîÿâëåííîå âíèìàíèå.
Åñëè Âàøå æåëàíèå ïîñòóïèòü íà ðàáîòó â ýòó êîìïàíèþ îñòàëîñü íåèçìåííûì, â ýòîì æå ïèñüìå ñîîáùèòå îá ýòîì.
Åñëè ñ ìîìåíòà ñîáåñåäîâàíèÿ ïðîøëî äîñòàòî÷íî ìíîãî âðåìåíè (íåäåëÿ è äàæå áîëüøå), íàïèøèòå èëè ïîçâîíèòå ðàáîòîäàòåëþ, íàïîìíèòå î äàòå ïðîõîæäåíèÿ ñîáåñåäîâàíèÿ è ñîîáùèòå, ÷òî Âû âñå åùå ðàññ÷èòûâàåòå ñòàòü ñîòðóäíèêîì êîìïàíèè.
Åñëè Âû ïîëó÷èëè ïîëîæèòåëüíûé îòâåò, íî îáñòîÿòåëüñòâà èçìåíèëèñü è Âû íå ñîáèðàåòåñü íà÷àòü ðàáîòàòü â äàííîé êîìïàíèè, íåìåäëåííî ïîøëèòå ïèñüìî ñ áëàãîäàðíîñòüþ çà óäåëåííîå Âàì âðåìÿ è èçìåíåíèÿ â ñâÿçè ñ ïðèíÿòûì Âàìè îòðèöàòåëüíûì ðåøåíèåì.
Âû ïîëó÷èëè îòêàç â ïðèåìå íà ðàáîòó, ÷òî äåëàòü äàëüøå:
1.Ñêàçàòü ñåáå, ÷òî ýòî áûëî íå ïîñëåäíåå èíòåðâüþ â Âàøåé æèçíè!
2.Èçâëå÷ü ìàêñèìóì ïîëåçíîé èíôîðìàöèè èç íåóäà÷è, à äëÿ ýòîãî ïîïûòàòüñÿ îïðåäåëèòü, ÷òî èìåííî ÿâèëîñü ïðè÷èíîé íåóäà÷è:
• Âû ñàìè?
• ÷òî-òî ñâÿçàííîå ñ Âàìè?
• ôàêòîðû, íåèìåâøèå ê Âàì îòíîøåíèÿ?
×òîáû îïðåäåëèòü ñòåïåíü ñâîåé âèíû, ïîñòàðàéòåñü âîññòàíîâèòü âåñü õîä èíòåðâüþ â ïàìÿòè, ïîñòàðàéòåñü âñïîìíèòü: — êàê Âû ñåáÿ äåðæàëè? — ÷òî ñïðàøèâàëè ó Âàñ? — ÷òî è ÊÀÊ Âû îòâå÷àëè?
Ñïðîñèòå ñåáÿ:
• äåðæàëñÿ ëè ÿ óâåðåííî? Áûëî çàìåòíî, ÷òî ÿ íåðâíè÷àþ?
• êàê ãîâîðèë — ñëèøêîì ãðîìêî, òèõî, ìíîãî, ìàëî?
• íà êàêèå âîïðîñû ÿ íå ñìîã îòâåòèòü?
• êàê âåë ñåáÿ èíòåðâüþåð â íà÷àëå, â ñåðåäèíå, â êîíöå èíòåðâüþ?
• èçìåíèëîñü ëè îòíîøåíèå èíòåðâüþåðà — åñëè äà, òî ïîñëå êàêîãî èç ìîèõ îòâåòîâ?
• ÷åì áîëüøå âñåãî èíòåðåñîâàëñÿ èíòåðâüþåð?
• ÷òî åìó ïîíðàâèëîñü? ÷òî — íåò? ×òî åãî çàèíòåðåñîâàëî?
• ÷òî ÿ çàáûë ñêàçàòü? ×òî ãîâîðèòü íå ñëåäîâàëî?
• êàêèå âîïðîñû áûëè çàäàíû ïî ðåçþìå?
• êàêèå èç âîïðîñîâ ïî ðàáîòå íå ïîíðàâèëèñü èíòåðâüþåðó?
• êàêèå âîïðîñû ïîíðàâèëèñü?
Åñëè Âàø àíàëèç íå ïðèâåäåò Âàñ ê êîíêðåòíûì âûâîäàì, ïîñòàðàéòåñü îáñóäèòü õîä Âàøåãî èíòåðâüþ ñ êåì-íèáóäü áîëåå îïûòíûì. Ýòî âàæíî, òàê êàê íåóäà÷íîå èíòåðâüþ äîëæíî ñòàòü ñòóïåíüêîé ê óäà÷íîìó èíòåðâüþ, à ýòî âîçìîæíî òîëüêî òîãäà, êîãäà Âû óÿñíèòå ñåáå, â ÷åì áûëà ïðè÷èíà íåóäà÷è.
• Âàæåí ëè âàì ïîèñê èìåííî ýòîé ðàáîòû?
• Ðåàëüíû ëè âàøè öåëè?
• Ïðèëîæèëè ëè Âû äîñòàòî÷íî óñèëèé â äîñòèæåíèè öåëè?
• Ñîõðàíÿþò ëè Âàøè öåëè àêòóàëüíîñòü?
• Äîñòàòî÷íî ëè Âû ïðèâëåêëè ê äåëó îêðóæàþùèõ?
Íåîáõîäèìî âíåñòè ÿñíîñòü â òî, ÷òî âàì íóæíî. Äëÿ ÷åãî ïðåæäå âñåãî âàæíî:
-Âûÿñíèòü âåðõíþþ è íèæíþþ ãðàíèöó çàðàáîòêà ïî âàøåé ñïåöèàëüíîñòè â ñâîåì ðåãèîíå.
-Òðåáóåìûé óðîâåíü îáðàçîâàíèÿ èëè ñòàæà ðàáîòû äëÿ îæèäàåìîé Âàìè âàêàíñèè.
• Êðóã îáÿçàííîñòåé, êîòîðûå Âàì ïðèäåòñÿ èñïîëíÿòü.
• Óñëîâèÿ òðóäà è.ò.ä.
czn.kurganobl.ru