Бизнес план для центра занятости

Центры занятости населения предназначены не только для того, чтобы платить пособие временно безработным. Через службу желающие получают от государства субсидии на бизнес. Требуется лишь составить грамотный бизнес-план, позволяющий организовать прибыльное дело.

Бизнес-план для центра занятости

Резюме

Выделяемые денежные средства, по условиям программы субсидирования, допустимо тратить только на закупку оборудования, аренду помещения, на иные нужды, которые необходимы для начала работы создаваемой компании. Пример расчета приведен в данном образце бизнес-плана для центра занятости.

Деньги на открытие собственного дела дают единожды. Поэтому следует внимательно отнестись к планированию, рискам. Бюджет часто ограничен и позволяет создавать лишь мелкие предприятия.


Одним из наименее затратных направлений заработка является сфера оказания услуг населению. В качестве примера рассмотрим создание фирмы по установке/ремонту сантехники в частном жилье. Ключевым преимуществом является отсутствие влияния сезонности. 

Подробнее о субсидировании малого бизнеса в 2018 году читайте здесь

Краткие характеристики проекта, рассчитанного для Санкт-Петербурга:

  • сумма первоначальных инвестиций – 87 800 руб.;
  • срок окупаемости – 12 месяцев;
  • прогноз ежемесячной прибыли – 76 000 руб.

Описание проекта

Открываемая фирма будет работать преимущественно с физическими лицами. Вид деятельности не требует лицензирования, что позволяет начать работу сразу же после получения свидетельства о регистрации (из ИФНС).

Рекомендуемые характеристики предприятия

Наименование Описание
Организационно-правовая форма ИП (индивидуальный предприниматель)
Система налогообложения ЕНВД (согласно последним поправкам №290-ФЗ компании без наемных сотрудников, работающей в указанной сфере, позволяется работать без кассового аппарата до 1.07.2019
ОКВЭД 43.2 (основной вид деятельности, позволяющий заниматься монтажом водопроводных, канализационных, отопительных и электрических сетей)
Офис Не требуется
Наемный персонал Не требуется
График работы Прием заявок с 8:00 до 18.00 (понедельник–пятница), выезд по договоренности

Поиск клиентов будет осуществляться через интернет и путем раздачи визиток возле торговых центров, метро, иных мест скопления людей. Благодаря такому подходу клиенты могут обращаться независимо от местожительства. Но на первых порах рекомендуется акцентировать внимание на «своем участке».

Рынок сбыта

Брать в расчет готового бизнес-плана для центра занятости все население нельзя. ЦА (целевая аудитория) по сантехническим услугам меньше, поэтому понадобится найти более точное значение количества потенциальных клиентов. Это совершеннолетние люди (от 18 лет), чаще всего имеющие семью.

Расчет прогноза клиентской базы (на примере Калининского района СПб):

  • население – 530 тыс. человек;
  • доля взрослых людей (по статистике переписи населения от 2010 г.) – 78%;
  • количество потенциальных клиентов – 206 700 (подавляющая часть взрослого населения живет семьей минимум из двух членов);
  • конверсия – 1% (при отсутствии реальной статистики часто берут минимальное значение).

Размер потенциальной клиентской базы составляет: 206 700 * 1% = 2067 обращений

Но это не все. Малый бизнес – это чаще всего самостоятельное выполнение заказов, что накладывает ограничение на максимальное количество обработанных заявок. При сохранении неизменным предлагаемого графика работы предприниматель обеспечит обслуживание ограниченного количества клиентов. Если среднее время выполнения одного заказа составляет два часа (работа + время на дорогу), то число заказов станет меньше:

5 (заказов за день) * 24 рабочих дня = 120 клиентов за месяц.

Рынок имеет большой потенциал. Но для его охвата надо продумать маркетинговую стратегию.


Читайте также: Бизнес-план: как составить самостоятельно

Маркетинговый план

При оказании услуг населению особой раскрутки бизнеса не требуется. Ключом успеха станет постоянно публикуемое объявление, наличие требуемого набора инструментов и опыт владения ими. Но рынок высококонкурентный и придется постараться привлечь клиентов.  По одному Калининскому району СПб на площадке Авито 196 объявлений, так что без грамотного плана прогнозируемые 2067 заказчиков окажутся «чужими».

Пример маркетинговой стратегии:

  • заказать исследование рынка услуг – понадобится узнать трафик возле точек, где планируется раздавать визитки, прогноз по открытию объявлений на Авито;
  • создать привлекательные визитки и тексты объявлений;
  • разработать график печати pos-материалов, оплаты услуг площадки Авито для достижения максимальной эффективности.

Часть работ можно провести самому. Но привлечение компетентного маркетолога позволит исключить ошибки в расчетах, составить прогноз развития на длительный период.

На представленном примере бизнес-плана для центра занятости легко увидеть, что на этапе подготовки потребуется выяснить, сколько в среднем действует конкурентов и какой объем работы они способны забрать.Подобные расчеты требуют опыта, какой есть у специалистов.

Читайте также: Бизнес план такси


Производственный план

Бюджет, выделяемый центром занятости, направлен на создание предприятий малого бизнеса. Поэтому акцент ставится на минимальных затратах при запуске дела. Такой подход позволяет компенсировать периодические «провалы» в количестве заявок.

Пример производственного плана:

  • офис не арендуется, предприниматель выезжает на заявки из дома;
  • стартовая смета состоит из суммы закупа инструментов, расходных материалов на экспресс-ремонты, оплату первого месяца платных объявлений на площадке Авито, партии визиток и услуг промоутеров;
  • вместо найма персонала выгоднее договориться с коллегами о передаче заявок в случае, если кто-либо сам не успевает их обработать;
  • запасные части приобретаются за счет заказчика после составления сметы;
  • мобильная связь – личный телефон предпринимателя.

Деятельность ведется на основании прайс-листа, включающего стоимость ключевых услуг вроде «замена/ремонт одного узла без деталей». Объем работ рассчитывается индивидуально. Благодаря подходу исполнитель устанавливает итоговую цену исходя из фактической ситуации, договаривается с клиентом (конкурентное преимущество). В готовом бизнес-плане для службы занятости рекомендуется перечислить актуальные на момент подачи типы услуг и предлагаемую стоимость.

Организационный план


Конкурентный анализ проводится не только для выявления рисков потери заявок, но и для планирования партнерских отношений. Коллеги могут работать с другим графиком, по иным районам. Заявку по адресу на отдалении от места жительства иногда лучше продать другому, чем тратить время на поездку.

То же относится к случаям, когда предприниматель заболел, требуется уехать или нет возможности обработать заказ по семейным причинам. Договариваться с партнерами проще «по факту» – по каждой отработанной заявке делить прибыль по оговоренному соотношению. Например, 30% от суммы полагается тому, кто получил обращение. Это повысит рентабельность фирмы (в дополнение к самостоятельным наработкам).

Планирование рекомендуется вести из расчета заработной платы у исполнителя. Тогда из общей суммы проще выделять бюджет на развитие, закупку новых инструментов. В Санкт-Петербурге средней планкой является 40 тыс. руб.

Финансовый план

Компания по оказанию услуг населению может сталкиваться с тремя типами затрат. К этапу подготовки относятся разовые расходы. При расчете их распределяют на период окупаемости (например, 6 месяцев). Постоянные и переменные образуются каждый месяц из-за оперативных нужд – транспорт, замена инструмента.

Перечень разовых затрат


Товары/услуги* Сумма (руб.)
Регистрация ИП 800
Заказ печати (при работе без кассового аппарата рекомендуется для оформления платежных документов) 1000
Набор инструментов 20000
Расходные материалы (прокладки, хомуты, тросики и т.д.) 5000
Первая партия визитов 1000 шт. (из расчета 1% или 100 заказчиков в месяц) 3000
Оплата промоутеру за первый месяц работы 15000
Плата за первый месяц объявлений на Авито 3000
Заработная плата исполнителя за первый месяц 40000
ИТОГО: 87800

* взята округленная стоимость товаров/услуг на момент написания статьи

Перечень постоянных (ежемесячных) затрат

Товары/услуги* Сумма (руб.)
Ежемесячная оплата двум промоутерам 30000
Ежемесячная зарплата предпринимателя 40000
Транспортные расходы 10000
Налог по ЕНВД (платится ежеквартально, но для удобства разделим его на три части)** 5000
ИТОГО: 85000

** Законодательство предусматривает возможность уменьшения налоговой базы, но в расчет это брать не будем для выявления максимальной суммы расходов.

Переменная затратная часть расходуется на замену сломанного инструмента, поездки при срочных выездах. В этом примере бизнес-плана для центра занятости возьмем за норму сумму в 10 тыс. руб.

Риски


Во избежание приостановки бизнеса из-за отсутствия заявок и банкротства владельцу фирмы рекомендуется с первого месяца работы учитывать риски и оценивать услуги с расчетом возможности компенсации форс-мажора.

Наиболее вероятны следующие виды рисков:

  • отсутствие заявок, что приводит к невозможности платить за визитки, раздачу и подъем объявлений на Авито;
  • поломка дорогостоящего инструмента, требуемого на большинстве заявок.

Наиболее простой способ – включить в расчет риск 30% снижения количества заявок или соразмерный рост затрат на оплату раздачи визиток, покупку инструмента.

Расчет окупаемости

Осталось дополнить образец бизнес-плана для биржи труда расчетом рентабельности. Пока не погашен кредит от службы занятости стоит заострить внимание на периоде окупаемости. В дальнейшем можно ограничиться учетом ежемесячных расходов при условии накопления резервного бюджета.

Пример расчета окупаемости:

  1. Разовые затраты из расчета на 1 месяц – 7 317 руб.
  2. Ежемесячные расходы – 85 000 руб.
  3. «Переменная» сумма – 10 000 руб.

Итого: затратная часть на каждый месяц составит 102 317 руб. При условии 3 заявок за день в среднем и 24 рабочих днях каждая из них должна приносить минимум 1421 руб. дохода.


При средних расценках в Санкт-Петербурге в 2 тыс. руб. за замену одного узла расчет показывает, что бизнес-план является прибыльным. Ведь при озвученных условиях на конец месяца предприниматель получит чистыми 36 тыс. руб. сверх предусмотренной заработной платы. Без ее учета сумма составит 76 тыс. руб.

Сверхлимитный заработок позволяет расширить бизнес – нанять большее количество промоутеров, увеличить объем раздаваемого POS-материала, создать сайт, заключить договора с исполнителями в других районах СПб и перейти к приему заявок и продаже их бывшим конкурентам.

Источник: www.business.ru

Зачем нужно писать бизнес-план в центр занятости

Довольно часто современные коммерсанты на начальных этапах работы ИП обращаются за правительственной поддержкой. Их цель — оформить дотацию по безработице, о которой и пойдет разговор. Для этого необходимо удачно расписать план реализации бизнес-идеи и отвести готовую работу в центр занятости.

Правильно оформить бизнес-план для центра занятости — просто или сложно? Какие пункты обязательны к освещению? Что специалисты рекомендуют включать, а что – не советуют? Как успешно защитить готовый бизнес-проект?

Бизнес-план проекта для центра занятости


Ответы на озвученные выше и другие вопросы представлены далее. к оглавлению ↑

Государственная поддержка предпринимателей: какие сферы субсидируются

Сегодня начинающий предприниматель может открыть бизнес за счет государственной помощи. Почему же? Ответ прост: цель государственных структур в данном случае — борьба с безработицей.

Появление новых предпринимателей гарантирует дополнительные стабильные рабочие места, поэтому государство разово поддерживает малый бизнес, выдавая вышеозначенную дотацию.

Что касается конкретных цифр: до 300 000 руб. может получить безработный, инвалид или единственный родитель ребенка; если в деятельность предприятия включаются другие категории граждан, субсидия не превышает 60 000 руб.; для поддержки уже работающего бизнеса возможно получить не более 25 000 рублей.

Субсидия для бизнеса

Сегодня страна субсидирует такие сферы деятельности:


  1. Сельское хозяйство.
  2. Услуги, предоставляемые населению (информационные в том числе).
  3. Инновации в области технологий.

к оглавлению ↑

Как получить субсидию в центре занятости

Как встать на учет в центре занятости

Первый шаг к получению субсидии – встать на учет в центре занятости по месту жительства. Само собой разумеется, для этого необходимо официально иметь статус безработного. Однако это не все «подводные камни».

В центре занятости не поставят на учет, если человек:

  • является нетрудоспособным инвалидом;
  • в отпуске по уходу за не достигшим трехлетия ребенком;
  • перешагнул порог возраста пенсионера либо не достиг 16 лет;
  • проходит обучение на дневном отделении в институте или техникуме, училище;
  • трудится где-нибудь в рамках трудового договора;
  • зарегистрирован в качестве ИП;
  • значится как основатель действующего ООО или такой же организации, со времени ликвидации которой не прошло полугода;
  • не дал согласия на пару порекомендованных центром рабочих мест (в том числе преходящих) в десятидневный срок со времени регистрации;
  • не приходит вовремя на прохождение процедуры регистрации или отклика на предложенные вакансии.

Как встать на учет в центре занятости

Также не поставят на учет тех, кого приговорили к исправительным работам или тюремному заключению, и лицам, подавшим неправильные сведения о себе и – или о своем статусе нетрудоустроенного. к оглавлению ↑

Какие документы потребуются

Для постановки на учет в центре занятости требуется взять паспорт, трудовую книжку, идентификационный код, бумагу о полученном образовании и справку о размере зарплаты за 3 месяца с финального места работы. Для тех, кто не работал в течение календарного года, необходимы только первый и последний документы.

Успешно встав на учет в центре занятости, будущему предпринимателю необходимо проконсультироваться со специалистом центра, написать заявление о намерении открыть собственное дело и пройти специализированное тестирование.

Как получить субсидию для бизнеса к оглавлению ↑

Рекомендации к составлению бизнес-плана для центра занятости

Предприниматель, желающий воспользоваться государственной помощью для реализации своего проекта, должен понимать, что центр занятости не станет финансировать сомнительные предприятия.

Поэтому вопрос составления плана крайне важен, и к его решению нужно подходить со всей возможной серьезностью и основательностью. Тогда шансы на поддержку изложенной в нем идеи будут велики.

В документ необходимо включить следующие пункты:

  1. Краткое, лаконичное описание проекта: общая характеристика бизнес-идеи, перечень средств, необходимых для ее полной реализации, и финансовый прогноз по прибыльности дела.
  2. Анализ сегодняшней ситуации на рынке. Следует указать основные пути продвижения предлагаемого товара или услуги.
  3. Положительные стороны проекта. Необходимо включить в бизнес-план детальное описание факторов, могущих сделать предприятие процветающим и успешным.
  4. Создаваемые рабочие места. Немаловажно описать предполагаемое количество сотрудников фирмы, сделать анализ расходов на содержание персонала и аренду либо покупку рабочего помещения.
  5. Предварительные расчеты первой закупки. Необходимо указать себестоимость закупки товара и инвестиций для успешного старта дела и рассчитать первые предполагаемые доходы предприятия.
  6. Детальное описание производственного процесса и способы решения насущных проблем, связанных с работой предприятия.
  7. Риски. Следует детально проанализировать все возможные «подводные камни», которые могут помешать процветанию дела, и указать пути минимизации препятствий.

Завершив работу над бизнес-планом для центра занятости, в первую очередь необходимо сохранить его в виде электронного документа. Далее работу следует подать на рассмотрение участковому инспектору. Специалист осуществит детальную проверку готового документа.

План действий для получения субсидии

Работа будет отправлена в областное отделение центра занятости – и так же тщательно рассмотрена там. В среднем проверка занимает от пяти до двадцати дней. Когда она закончится, работники центра занятости извещают будущего предпринимателя о результатах по телефону.

Если получен положительный ответ, можно приступать к заключению договора с ЦЗН, а потом идти в Налоговую службу и регистрировать ИП либо ООО. После того, как бизнес начнет работать, уже действующий предприниматель обязан предоставлять в центр занятости отчетность по использованию выделенных средств.

Из вышесказанного можно сделать вывод: для успешного получения государственной помощи на развитие своего дела первостепенно придерживаться правильного порядка действий. к оглавлению ↑

Как происходит защита готовой работы в центре занятости

Формат защиты такого необходимого для получения государственной субсидии документа зависит от региона, где регистрируется предприятие. Чаще всего защита происходит перед специально созванной комиссией из нескольких специалистов. Однако могут встречаться и другие по формату процедуры.

Предоставляемый к защите проект должен быть оформлен с использованием специализированного бланка. Документы, отличные по своей форме, на рассмотрение не принимаются.

Защита бизнес-плана к оглавлению ↑

Как должен выглядеть бизнес-план для центра занятости

Первое, что стоит учесть начинающим предпринимателям, которые рассчитывают получить государственную помощь: план работы будущего предприятия должен быть максимально подробным.

Необходимо максимально полно отобразить следующие разделы:

  • маркетинговое исследование;
  • численность предполагаемых сотрудников, размер их зарплат;
  • в какие сроки окупятся вложения;
  • четкие, тщательно продуманные расчеты финансовой стороны проекта.

Структура бизнес-плана к оглавлению ↑

Источник: business-poisk.com

Количество и качество подбираемого в Центр занятости персонала во многом зависит от специфики подобного бизнеса. Главной особенностью работы персонала состоит в большом объеме обрабатываемой информации и в непосредственном общении с множеством клиентов, у каждого из которых есть проблемы, надежды, конкретно поставленные цели. Причем, работники центра работают с двумя фактически противоположными по интересам категориями клиентов — это работодатели и наемные работники. Поэтому к общему требованию всего персонала — знание трудового законодательства, делопроизводства, умения работать с профессиональными программами, также следует добавить умение общаться с людьми различного социального статуса, быть хорошим психологом.

В рассматриваемом бизнес—плане предусмотрен следующий штатный состав персонала:

1. Директор — кроме администрирования и контроля работы персонала центра на нем лежит обязанность взаимодействия с многочисленными государственными и муниципальными организациями, бюджетными учреждениями, коммерческими компаниями. В дополнение к представительским функциям, от директора требуется умение постановки и реализации задачи по расширению занимаемой доли рынка трудоустройства, отслеживание действий конкурентов, взаимодействия с основными партнерами и ключевыми клиентами, в том числе и иностранными.

2. Заместитель по коммерческой работе — основной задачей человека, занимающего эту должность, является умение искать и взаимодействовать с клиентами, работодателями. В его обязанность также входит подготовка всех коммерческих и клиентских договоров, непосредственная работа с клиентами и партнерами по бизнесу. Также на заместителя возложена задача отслеживания ситуации на рынке труда, аналитическая обработка данных, работа с рекламным бюджетом, в том числе и обеспечение работы сайта Центра занятости.

3. Менеджер по линейным кадрам — в обязанности данной штатной позиции входит работа с клиентами по трудоустройству или подбору в коммерческие компании или бюджетные организации, на должности рядового наемного персонала (функциональные исполнители).

4. Менеджер по руководителям занимается работой по подбору (по заказу клиентов), трудоустройству тех, кто имеет определенный опыт руководящей деятельности, как в коммерческом, так и в государственном (муниципальном) секторе, включая бывших военнослужащих. Диапазон должностей, охватываемый работой менеджера, находится от руководителей низшего звена (отдела, подразделения) до высших должностных позиций коммерческих компаний.

5. Менеджер по спецпроектам занимается подбором и трудоустройством людей, имеющих специфические профессиональные навыки и наклонности. Это касается в первую очередь IT — специалистов, фрилансеров, копирайтеров, заполнение вакансий на удаленную работу, а также работа с волонтерскими организациями. Также менеджер по спецпроектам работает с заявками по заполнению вакансий для компаний, работающих за границей или поиск работников для частных клиентов (например, обслуживающий персонал — няни, учителя для семей, постоянно или периодически проживающих в других государствах).

6. Психолог—аналитик. Основной обязанностью данной штатной единицы является работа с клиентом с целью наиболее оптимального подбора для него должности, проверки его соответствия завяленным требованиям. Также психолог работает с командами работников, проводит тренинги по личностному и коллективному развитию, тренинги для руководителей. Психолог-аналитик составляет личностные профили каждого из клиентов, ведет анализ получаемых данных с тем, чтобы на заявленную вакансию был подобран соответствующий требованиям специалист, а не случайный человек.

Система оплаты для работников центра предусмотрена комбинированная — оклад плюс премия. Для директора и его заместителя по коммерческой работе премия начисляется в процентах от суммы продаж, ежемесячно (2% и 1% соответственно). Для остальных работников предусмотрен оклад плюс начисление квартальных и годовых премий, по результатам работы коллектива.

Кроме персонала, работающего в штате Центра занятости, бизнес — планом предусмотрено использование услуг бухгалтера на аутсорсинге (удаленная работа). Стоимость услуг такого бухгалтера составляет 15 000 рублей в месяц.

Персонал

Кол-во

Зарплата на 1 сотрудника (руб.)

Зарплата Итого (руб.)

Директор

1

35 000

35 000

Заместитель по комм. работе

1

30 000

30 000

Менеджер по линейным кадрам

1

25 000

25 000

Менеджер по руководителям

1

25 000

25 000

Менеджер по спецпроектам

1

25 000

25 000

Психолог — аналитик

1

25 000

25 000

Бухгалтерия (аутсорсинг)

1

15 000

15 000

Общий фонд ЗП руб.

180 000

Источник: www.beboss.ru

Размер государственной поддержки на развитие ИП

Бизнес план для центра занятости

Рассмотрим последний вариант подробнее. Каким образом и на каких условиях можно получить субсидию от государства на открытие собственного дела.

В рамках борьбы с безработицей центры занятости оказывают поддержку малому бизнесу и предоставляют разовую субсидию на открытие своего дела.

Размер такой субсидии представляет собой годовую сумму пособия по безработице, и на 2017 год составил 58 800 рублей (=4900 руб. максимальное ежемесячное пособие x 12 месяцев). Кроме того, возможно дополнительное возмещение затрат, связанных с регистрацией в качестве индивидуального предпринимателя в размере не более 4 900 рублей.

Постановка на учет в центре занятости

Чтобы получить средства, первым делом нужно встать на учет в центре занятости по месту жительства. Для этого, разумеется, нужно быть безработным, но и помимо того есть ряд ограничений. Вас не поставят на учет, если вы:

  • инвалид нерабочей группы;
  • находитесь в декретном отпуске;
  • достигли пенсионного возраста или не достигли шестнадцати лет;
  • учитесь на стационаре в вузе или техникуме (колледже, училище);
  • работаете где-либо по трудовому договору;
  • уже зарегистрированы как ИП либо числитесь в учредителях ООО (с момента ликвидации должно пройти полгода);
  • отказались от двух предложенных вариантов работы, в том числе и временных, в течение десяти дней после регистрации;
  • не являетесь в установленные сроки на регистрацию или по предложениям о подходящей работе.

Также вам откажут в учете, если вы приговорены к исправительным работам или лишению свободы либо подали ложные данные о своей личности и о статусе безработного. Основанием для отказа в постановке на учет может быть и отсутствие работы в течение, например, пяти лет – ведь если вы находили средства на жизнь весь этот срок, то сможете находить и дальше.

Получение субсидии от Центра занятости населения

Бизнес план для центра занятости

Какие подать документы

Все вышеперечисленное к вам никоим образом не относится? Отлично! Тогда готовьте паспорт, идентификационный код, трудовую книжку, справку о заработной плате за три месяца с последнего места работы и документ об образовании, и вас поставят на учет. Если вы нигде не работали календарный год, вам понадобятся только первый и последний документы.

Кто может открывать ИП через центр занятости

Вы успешно встали на учет и готовы просить субсидию? Не спешите, ограничения на этом не закончились. Рассчитывать на то, чтобы открыть ИП через центр занятости, могут только проживающие в стране граждане России, которым уже исполнилось восемнадцать лет, которые являются безработными уже три месяца, никогда раньше не получали такой финансовой помощи и планируют открывать свое дело на срок как минимум полтора года, не меньше.

Подготовка к открытию ИП

Если и здесь у вас все в порядке, можно начинать готовить открытие ИП через центр занятости. Сделать это можно на одиннадцатый день после постановки на учет (именно тогда присваивается статус безработного).

Обратите внимание: приступать непосредственно к открытию собственного ИП необходимо только после того, как получите уведомление от центра занятости о заключении договора, поскольку субсидирование происходит именно в рамках заключенного договора, где будут прописаны все условия получение государственной поддержки, права и обязанности сторон. В ситуации, когда ИП будет открыто раньше, чем принято решение о возможности выдачи субсидии, получить финансовую помощь станет невозможным, поскольку будет потерян статус безработного.

Документы для получения субсидии

Чтобы открыть ИП с помощью центра занятости и получить государственную помощь, нужно:

  • написать заявление, указав ФИО и статус заявителя, код выбранной им деятельности, образец можно здесь;
  • предоставить экспертной комиссии копию счета, который вы открыли в банке (на этот счет в случае положительного решения и поступят государственные средства);
  • предоставить экспертной комиссии бизнес-план (и быть готовым его защитить).

Полный пакет документов каждый центр имеет право устанавливать сам, поэтому такие нюансы вам нужно будет уточнить на месте.

Как составить бизнес-план

Бизнес план для центра занятости

Многих пугает необходимость написать бизнес-план для центра занятости. Бояться совершенно нечего, бизнес-план можно и даже нужно писать своими словами, понятным и доступным языком (чем проще в нем будет разобраться, тем больше у вас шансов получить субсидию).

Обязательные пункты

Типовых форм бизнес-планов не существует, но некоторые пункты в нем обязательно должны присутствовать.

  • Титульный лист и содержание.
  • Краткая характеристика проекта.

Раздел должен содержать описание проекта в достаточно лаконичной форме: буквально несколько предложений о том, что это вообще будет, какие средства необходимы для старта (смотреть пример) и прогноз по окупаемости и прибыли. Прочитав этот раздел, должно быть понятно, о чем пойдет речь и к каким результатам эта деятельность приведет.

  • Информация о товаре (услуге).

Здесь необходимо отразить описание продукта (услуги) и его применение, отметить уникальность предлагаемого товара (услуги), также необходимо сделать акцент, почему вы считаете, что ваш бизнес будет успешным, в чем его ценность.

  • Анализ рынка и описание продвижения вашего бизнеса.

В разделе должна идти речь о покупателях / клиентах, сегменте и доле рынка, которую планируете занять, возможных конкурентах (с выделением сильных и слабых сторон), размерах рынка и оценке перспектив его роста.

  • Производственный план.

В данной главе должно быть представлено описание производственного процесса, в том числе, какие планируете занимать помещения (расположение, площадь, требования к помещению), необходимое оборудование, вопросы поставки сырья и материалов.

  • Персонал.

Отразите здесь состав сотрудников, требования к их квалификации, график работы и планируемые расходы на персонал, в том числе, какую заработную плату вы себе установите. Здесь же можно отразить свой опыт и знания в области бизнеса, который хотите развивать: ваша квалификация будет несомненным плюсом при согласовании бизнес-плана.

Данный раздел имеет немалое значение для центра занятости, поскольку затрагивает вопрос об организации дополнительных рабочих мест. В этой связи, если вы планируете нанимать работников, – сделайте на этом особый акцент, в том числе, информацию о количестве трудоустроенных людей можно вынести в раздел «Краткая характеристика проекта» как один из положительных результатов деятельности. Если же дополнительного персонала в вашем проекте не будет, раздел можно пропустить, а свой личный доход отразить в финансовом плане.

  • Финансовый план.

Финансовое планирование должно содержать информацию об источниках средств (накопления, кредиты, субсидии и пр.), о себестоимости товара (услуги), а также включать план по доходам и расходам, рентабельность, план денежных поступлений и платежей, прогнозы окупаемости. При составлении планов не забудьте, что получаемая субсидия облагается налогом в соответствии с режимом, который вы выбрали при регистрации ИП.

Период планирования должен составлять не менее года, ведь именно за этот период вы хотите получить пособие по безработице в виде единовременной субсидии, но лучше предоставить план на срок от полутора до трех лет, чтобы возможно было оценить перспективу проекта.

  • Оценка рисков.

Раздел должен содержать не только перечень того, что может помешать вашему делу, но и варианты решения возможных проблем.

  • Приложения.

В приложения можно вынести таблицы с расчетами и графики: как правило, такое оформление нагляднее и проще для восприятия.

Весь объем бизнес -плана должен занимать 30 – 40 листов.

Советы по составлению

Вот несколько советов для более успешного написания бизнес- плана для центра занятости.

  1. Для начала прочтите несколько других уже готовых бизнес-планов.
  2. Старайтесь писать доступно и понятно, как если бы вы объясняли суть своему другу (разумеется, избегая просторечных выражений и безграмотных конструкций).
  3. Планируя бюджет, учитывайте налогообложение, форс-мажорные ситуации; особо отметьте, как было указано выше, что вы предоставите новые рабочие места (об этом также крайне желательно упомянуть на защите – это большой плюс).
  4. Старайтесь писать строго по существу, лаконично, без лишних слов; при этом описывайте свою идею максимально подробно (чем меньше вопросов после прочтения бизнес-плана останется, тем лучше); используйте графики и таблицы, они более наглядны, чем сухой текст.
  5. Хорошо, если вы уже провели какую-то предварительную работу: запустили свой сайт, провели предварительные переговоры с поставщиками, узнали цены закупки и т. д. Не забудьте упомянуть об этом в бизнес-плане для центра занятости и на защите перед экспертной комиссией.

Что дальше

После того, как вы защитили свой проект перед комиссией, центром занятости населения с вами будет подписан договор «О получении средств на развитие малого предпринимательства и самозанятости безработных граждан». Денежные средства будут перечислены на Ваш лицевой счет – и Вы смело можете приниматься за реализацию своей бизнес – идеи.

Следует помнить, что минимум год после получения субсидии необходимо максимально придерживаться намеченных планов. Кроме того, через определенный срок, установленный центром занятости (как правило от одного до трех месяцев), вам необходимо будет отчитаться о целевом использовании выделенных вам средств.

Получить субсидию и потратить ее на свои личные нужды нельзя, – выделенные денежные средства подлежат возврату в случаях нарушения ИП заключенного с центром занятости договора, в том числе:

  • если денежные средства потрачены не на выделенные цели;
  • если субсидия не потрачена в течение трех месяцев с момента перечисления вам на лицевой счет;
  • если в течение действия срока договора индивидуальный предприниматель прекратил свою деятельность.

Если же вы решили создать действительно работающий, приносящий пользу бизнес, получение государственной финансовой помощи, безусловно, не самый сложный и, главное, экономичный вариант (ведь субсидия выдается безвозмездно).

Когда проект будет вами реализован, не нужно далеко забрасывать выполнивший свою функцию бизнес-план, поскольку это только начальный этап развития вашего предпринимательства: постоянно возвращаясь к ранее намеченным планам и показателям, анализируя отклонения и корректируя намеченный курс и дорабатывая стратегию – только так можно создать бизнес на долгие годы. И процесс бизнес-планирования в этом случае должен быть непрерывным.

Источник: ipinform.ru


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Adblock
detector